第十六届中国制造业国际论坛专访爱波瑞集团高级合伙人 王萍
由制造业国际联盟、中国机械工业企业管理协会主办，天津爱波瑞科技发展有限公司承办的“第十六届中国制造业国际论坛”10月15日至17日在天津举行。
爱波瑞集团高级合伙人王萍向新浪财经表示，“企业除了要提升核心竞争力，更要完善供应链体系。”
她说，企业端到端的竞争能力非常重要，包括供应商的适配能力，“和优秀的企业相比，这是我们需要补上来的。”
她表示，目前，国内企业在供应商管理方面，更多的是比价采购。因此，大家忽略了对供应商质量的考量，在她看来，企业做战略供应商的推进和协同工作，需要做好几个方面：
一、树立战略供应商推进的理念和目标，与供应商协同和管理，用共赢的理念培养供应商战略管理的推进能力，增加对人员能力的培养，特别是关键品类采购能力。
二、建立长久共赢理念，通过战略工程师和质量工程师的帮助发掘价值，压榨供应商并非长久之计，反而可能导致供应链崩塌。
她认为，供应链推进和组织架构建设，都有建立对应规则，通过数据分析，给供应商“打分”，但质量要放在第一位。
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