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杨轶清:杉杉易主,警示浙江高端产业链主流失风险

杨轶清
2026-04-09 17:46:25

意见领袖 | 杨轶清

距离杉杉集团重整方案表决截止日——4月15日,已不足半月。这家从宁波起步、走过三十余年的浙商标杆企业,正站在命运的十字路口。若重整方案最终获得债权人会议通过并经法院裁定批准,杉杉股份的实际控制人将变更为安徽省国资委,控股股东变更为皖维集团(海螺系)。

自2025年3月杉杉进入重整程序以来,我一直在关注这件事的走向。从债务化解到战略投资人遴选,从债权人博弈到方案浮出水面,每一步都牵动着浙江产业界的神经。因为这不仅是一家企业的生死,更是一个关于链主企业控制权、区域产业竞争力、浙商精神传承的复杂命题。

一、控制权若转移,浙江产业会失去什么?

我的基本判断是:短期影响有限,但中长期存在高端要素外迁的风险。

杉杉在锂电池人造石墨负极材料领域出货量占全行业的21%,大尺寸LCD偏光片出货面积份额约34%,都是全球第一。更关键的是,杉杉在宁波投资50亿元的硅基负极材料一体化基地,是下一代电池技术的关键布局。偏光片业务则是浙江显示产业链的核心环节。

从产业转移的普遍规律看,企业控制权易手后,总部功能、研发中心、税收归集会逐步向收购方所在地迁移。嘉兴市南湖区2024年的一份调研报告显示,企业对外投资、产能转移对当地工业产值增速的影响约为2.0至3.5个百分点。杉杉体量更大,如果出现类似迁移,影响面会更广。

当然,最终结果取决于皖维后续的运营安排——是保持杉杉在浙江的产能和研发布局,还是逐步向安徽转移。这一点,我会持续观察。

二、皖维入主:是产业协同,还是要素外流?

皖维集团是安徽国企,主营业务是PVA光学膜,属于偏光片的上游原材料。这次收购若成功,皖维可能会将自产薄膜导入杉杉的偏光片产线。

从安徽的角度看,这次整合有其产业逻辑:皖维的PVA光学膜可以向下游延伸,合肥本地有“芯屏汽合”的产业集群,杉杉的业务理论上能与国轩高科、蔚来、京东方等企业形成配套。皖维承诺锁仓36个月并派驻董事,说明不是财务投资,而是战略整合。对于杉杉这类高投入、长周期的硬科技企业,国有资本的稳定支持也有其价值。

但从浙江的角度,风险在于:上述协同效应的实现,可能伴随高端要素从浙江向安徽迁移。如果偏光片的核心产线、研发团队逐步转移,浙江在全球显示产业链中的地位就会被削弱。这同样要看皖维后续的实际运营策略。

三、杉杉不是个例:链主企业外流,背后是资本结构之困

杉杉不是第一家控股权流向外省的浙江上市公司。此前,申科股份旭升集团、华铁应急等企业也出现过类似情况。

我的观察是,这背后有两个结构性线索值得关注。

一是这些企业大多集中在高端装备、新能源汽配、生产性服务业等对浙江经济至关重要的领域,说明流失的不是“边角料”,不少是产业链上的链主企业。

二是接盘方大多是外省国资。这说明浙江民营资本在战略性并购上相对分散,单个民企很难拿出数十亿乃至上百亿资金去“收编”另一家同体量的企业;而外省国资可以集中力量,以产业基金或国资平台的形式“拿下”优质标的。

这是两种资本形态的差异:民营资本灵活但分散,国有资本集中但决策链条长。杉杉事件提示我们:在需要“集中力量办大事”的战略性并购场景中,浙江可能需要探索一种介于纯民营和纯国有之间的资本组织方式。

四、对浙商群体:不仅是产业损失,更是精神冲击

杉杉从服装到锂电再到偏光片,一直是浙商转型的代表性企业。这次可能的易主,对浙商群体而言,冲击不止于产业层面。

“四千精神”是浙商精神的经典表述,其内核永远不能丢。但进入新时代的浙商,仅仅靠“四千精神”已经不足以驱动我们走得更远。“去草根化和木本化”是浙商实现可持续发展的历史任务。而杉杉从传统制造向硬科技跃迁,正是“四千精神”内涵升级的成功样本。

如果杉杉这样创新能力强、转型升级成果突出的标杆民企被外省国资收编,浙商群体的自信心和自豪感将受到冲击,浙商精神的感召力也很可能在年轻一代企业家心中蒙上阴影。

五、浙江需要什么样的产业升级保障机制?

杉杉事件给我的最大感触是:它触及了中国区域经济发展模式的深层命题。

民营企业的优点是活力强、反应快、创新动力足,但分散的资本难以快速形成合力。国资国企的优点在于可以集中资源、资本实力强、有政策优势。两者并无高下之分,而是不同资源禀赋在不同场景下的不同选择。

问题的关键在于:浙江需要什么样的产业升级保障机制?不是所有的企业都需要“救”,但对于那些在产业链中处于龙头引领地位、难以复制或替代的链主企业,地方政府应当引导本土耐心资本主动担当,通过国资平台或产业基金进行战略投资,防止因链主企业控制权外流而导致整体产业链竞争力弱化。

事实上,就在杉杉重整进入终局之际,浙江省召开了创投高质量发展大会,省级政府投资基金已形成超3000亿元的基金群规模,首期500亿元的浙江社保科创基金成功落地,存续期长达18年,并明确建立容错机制,目标正是培育能够陪伴硬科技企业穿越周期的耐心资本。

倘若此类机制能更早、更坚决、更主动地介入,杉杉这样的标杆链主企业或许不必走向依靠外省资本来出手救助。

结语

杉杉集团的命运即将在4月15日迎来关键表决。无论最终结局如何,这起事件都已为浙江乃至长三角的产业界敲响了一记警钟。

传统产业的迭代升级如火如荼,链主企业对产业链布局和走向的主导作用至关重要。民营企业在走向硬科技和未来产业的过程中,具有地利优势的战略性资本和耐心资本如何护航?“市场有效”与“政府有为”如何平衡兼顾?

这些问题,值得每一个关心浙江经济未来的人持续追问。

(本文作者介绍:浙江工商大学浙商研究院执行副院长、浙商博物馆馆长,“浙商概念”提出第一人)

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