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珠宝巨头潘多拉入局培育钻石,寄望越南新工厂助力亚洲业务增长

环球市场播报

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核心要点

  • 全新越南工厂将潘多拉的生产制造能力提升约 50%,年最高产能可达 6000 万件首饰
  • 首席执行官称亚洲依旧是 “前景极为向好的市场”;日本业务短短数年内规模近乎翻倍,中国业务重回增长轨道
  • 受价格亲民与可持续理念驱动,潘多拉观察到消费者对培育钻石的需求持续上涨

丹麦珠宝巨头潘多拉正式揭幕其投资 1.5 亿美元的越南生产工厂。该企业长期以泰国作为核心生产基地,如今推动生产多元化布局,押注亚洲市场的进一步增长。

这一举措凸显潘多拉在亚洲日益膨胀的发展野心,企业认为该市场仍具备巨大扩张空间。

潘多拉总裁兼首席执行官贝尔塔・德・帕布洛斯‑巴比尔周五接受《亚洲财经快讯》栏目采访时表示:“我们当下扩充产能,正是为了支撑我们所预判的未来业务增长。” 她补充道,亚洲第二季度业务实现 10% 的增速,对潘多拉而言依旧是 “前景十分向好的地区”。

这座位于胡志明市的工厂,是潘多拉首家泰国以外的生产基地,预计将把企业整体制造产能提升约 50%。工厂满负荷运转后,年首饰产能最高可达 6000 万件,雇佣员工约 7000 人。

这家珠宝巨头也看到亚洲其他市场的增长机遇,日本市场尤为突出。

她补充介绍,潘多拉日本业务的规模在短短三年时间里 “几乎实现翻倍”,并且至今依旧保持 “很高的两位数” 增速。

而中国市场情况有所不同,此前该企业经历了连续三年业绩下滑,但潘多拉预计今年中国业务将重回增长。

帕布洛斯‑巴比尔称:“我们首次看到增长势头回归,目前实际取得的增长表现已经优于去年。” 她同时对中国市场后续持续增长抱有信心。

培育钻石赛道布局

潘多拉正进一步加码培育钻石业务。该珠宝商发现,相较于开采钻石,这种替代品性价比更高,消费者对它的需求正在不断攀升。

帕布洛斯‑巴比尔表示:“消费者做出选择主要基于几项考量,首要因素就是可持续性。”

她指出,价格优势与可持续属性,是推动消费者选择培育钻石的两大因素。培育钻石售价低于天然开采钻石,让潘多拉可以推出定价更加亲民的钻石首饰;同时据帕布洛斯‑巴比尔介绍,培育钻石生产环节的碳排放量可以减少约 90%。

她同时提到年轻一代消费者的环保意识更强,但不同地区的消费偏好也存在差异。

帕布洛斯‑巴比尔表示,入局培育钻石对企业来说是 “顺理成章” 的选择。她也提及企业目前已经使用再生金银,并且越南新工厂全部使用可再生能源。

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