转型进程持续推进,一次性成本拖累H&M财报业绩
环球市场播报
瑞典克朗走强施压,公司销售额同比下滑 3.3%
海恩斯莫里斯(H&M)首席执行官丹尼尔・埃尔韦定下销售增长目标:加快新品系列上新节奏,加大营销投放、升级线下门店以吸引消费者。
海恩斯莫里斯(H&M)正通过一系列产品优化、消费体验升级策略谋求营收增长,而本季度各项一次性成本支出拖累了其二季度盈利表现。
这家瑞典快时尚零售商披露,本季度因组织架构调整、旗下多品牌业务、技术体系及物流体系持续转型,计提准备金与重组费用合计 12.4 亿瑞典克朗(折合 1.272 亿美元)。
首席执行官丹尼尔・埃尔韦的增长策略包括:加快服饰系列上新速度,加码营销推广、翻新门店来引流获客;同时降低对亚洲供应链的依赖,以便快速紧跟潮流变化、减少库存积压。
公司周四披露的这笔一次性支出,主要用于精简管理层级,以此提升企业决策效率。
财报显示,H&M 第二季度营业利润为 59.1 亿瑞典克朗,同比持平,低于 FactSet 机构调研市场预期的 64.7 亿瑞典克朗。
受瑞典克朗升值影响,公司当期营收同比下滑 3.3%,录得 548.3 亿瑞典克朗,不及分析师预期的 552.7 亿瑞典克朗。
以各地区本地货币统计,公司财年二季度首月(3 月)销售额小幅上涨 1%;但英国、德国等核心市场遭遇气温偏低、消费者信心走弱,拖累季度整体本地货币口径销售额同比下滑 1%。
进入公司财年三季度首月的 6 月,以本地货币计价的销售额预计同比持平。
伯恩斯坦分析师在研报中表示:“欧洲 6 月天气明显回暖,该销售表现偏弱,市场此前一致预期 1.8% 的销售额涨幅大概率需要下调。”
本季度 H&M 毛利率为 56.6%,较去年同期的 55.4% 有所提升。首席执行官埃尔韦表示,公司持续优化库存管理的举措有效提振了盈利水平。
他在声明中提到:“不过精细化库存管理在部分场景下,也导致我们无法充分满足市场需求。我们认为后续可以进一步提升备货精准度,在商品供给与市场需求之间实现更好的平衡。”
H&M 一直在优化采购体系,严控库存规模,从而避免大规模打折促销。公司表示,下半年将投入资金整合物流网络、升级数字化基础设施,既能提升订单处理效率,也可以让库存规划更加精准,逐步改善部分商品缺货的问题。