随着中国对外开放的不断深入和经济全球化的不断发展，对大宗商品的需求量也逐步攀升，中国在国际大宗商品贸易中的地位越来越重要。想要对其掌握定价权，除了在大宗商品供应链领域有足够资源外，还必须在上游矿业资源和金融服务能力上兼具较强实力。
9月6日下午，雪松控股集团董事局主席张劲在北京参加完中德经济顾问委员会座谈会后，接受媒体采访时提到，信托牌照赋予雪松控股更多的竞争优势。在其规划中，雪松国际信托股份有限公司（下称雪松信托，原中江信托）的未来，就是走供应链金融、产业链金融的差异化特色金融道路。
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大力拓展特色金融之路
从容解释信托问题
为响应政策号召，并结合自身产业特点，雪松致力做大做强供应链金融。其本质是以“供应链金融业务”为主要突破口，带动其他业务发展，反哺实体经济。
今年3月，雪松控股完成了对大连金融资产交易所的并购。4月22日，雪松控股正式成为中江信托的控股股东，6月25日，中江信托正式更名为雪松国际信托。8月23日，“雪松信托•鑫链1号”正式成立，雪松信托更名后的首单主动管理信托产品正是供应链金融项目。
但近期，就雪松信托约80亿的逾期项目兑付款如何兑付的问题，引起了广泛关注。9月6日下午，张劲就此及时做了说明。
“收购中江信托的股权对价上已充分考虑了逾期项目问题，对价中已经包含了处置不良的款项。”张劲给出了明确的答案，“如果说不良触发了对雪松信托净资产的减少，会相应扣减股权对价款。处置不良是整个中江信托收购的一部分，已经预留了足够的资金来应对这部分不良，整体没有超出我们的预算。”
据雪松控股方面介绍，雪松信托目前已按承诺，在7月22日前组织全国过百城市的近2000名投资者收益权面签，并先行垫付逾期收益。此外，雪松信托专门成立了风险处置工作小组，通过实地摸排，制定“一户一策”解决方案，对仍有还款能力的融资人加大了催收力度。雪松信托官网显示，金龙80号、金马499号、金马382号、金马508号等已收回了项目逾期本金并兑付。
雪松控股此前曾表示，将在2020年1月22日之前，推动中江信托以包括向雪松控股转让契合雪松控股自身产业发展的债权、向资产管理公司转让债权，以及追索信托计划原债务人等多种方式有序解决，确保支付投资者全额本金。
对于上述时间点的设置，张劲解释称，“一是需要时间把情况彻底搞清楚，之前由于股东缺位的原因，大量情况未摸清。二是之前还没有尽调，需要足够尽调的时间，尽调后才能最后拟定交易价格”。
“尽调报告这两天会出来，理顺了中江的情况，下一步就是理顺经营的问题，应该说我们还是找到了一些雪松信托发展思路和路径。”张劲表示。
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“中国版嘉能可”走出去
争取大宗商品国际定价权
其实让人关注的是雪松走的到底是一条怎样差异化的金融道路。
雪松控股前身创立于1997年，正值松茂竹苞之盛。在产业布局方面，雪松控股旗下拥有大宗商品、化工新材料、旅游文化和智慧城市服务等产业板块，同时拥有齐翔腾达（002408）、希努尔（002485）两家A股上市公司，并控股雪松国际信托和大连金融资产交易所，雪松的身影遍布世界许多角落。
目前，雪松已实现有色、黑色、化工、能源等大宗商品品种的全覆盖，并在全球范围内拥有较为丰富的矿产资源。雪松大宗多年来积累的上下游企业达8000多家，而雪松信托的大股东是世界500强企业雪松控股，有强大的实力可为雪松信托提供支撑。在品牌联动之下，雪松控股能为雪松信托的发展战略保驾护航。
基于近20年的大宗商品供应链服务和供应链金融“零违约”的产业经验，雪松控股更容易找到优质的供应链金融资产，帮助雪松信托打造以供应链金融为主的特色金融，为信托行业转型提供范本，同时促进国内大宗商品产业的发展，逐步提升我国缺乏大宗商品国际定价权的短板。
那么观察全球市场，究竟是谁在掌握着定价权？今年8月，大宗商品领域的巨头嘉能可在8月对外宣布将于今年年底逐步结束位于刚果（金）的全球第一大钴矿、全球重要的铜矿之一Mutanda矿的生产，钴价立即大幅反弹。Mutanda矿产钴2.73万吨，占全球供应链20.8%。
事实上，雪松目前所处的阶段与上世纪90年代的嘉能可非常相似。而当时的嘉能可就是通过金融助推，实现了飞速跨越的发展，并逐步掌握了大宗商品国际定价权。
在当前复杂的国际经济形势下，中国谋求大宗商品定价权的努力正在遭遇更多挑战，亟需一批大宗商品龙头企业“走出去”，而雪松能否真正成为下一个“嘉能可”，或将成为一个期待。
