来源：吴晓波频道
文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
面对国货不断上升的的热度，吴老师准备了两场聚焦于国货现状和发展的直播。
6月3日至4日，吴老师将携手艾特内容整合创始人金霞、场景实验室创始人吴声，与国货品牌方展开对谈。
百雀羚、朱炳仁·铜、拉面说、钟薛高、英树、U牌、龙米家等品牌方都将来到直播间。
6月3日，金物奖2021线上发布会的直播主题为：“穿越周期的国货”。吴老师、金霞将和国货品牌方将展开对话，聊聊那些被人们看到和接纳的国货品牌，做对了什么？他们如何经受住消费者的考验，破解国货的重生难题？他们是如何穿越周期来到你面前的？
在直播之前，我们不妨先了解一下国货品牌存在的问题。
阿里研究院发布的《中华老字号品牌发展指数》曾指出，传统品牌面临的主要困境是产品老旧、创新力不足、无法吸引年轻消费者，部分企业还面临内部迭代、接班问题。
解决这些问题，要通过什么方式？
1
品牌引力？
你可能不知道，1931年诞生的百雀羚已经是90岁“高龄”了。
最早的百雀羚产品，是装在蓝色小铁盒里的护肤脂。和百雀羚当年类似的产品，有万紫千红护肤脂、友谊雪花膏。
但当你提起百雀羚，脑海里会浮现那个小铁盒还是绿色的、蓝色的各式各样的瓶瓶罐罐？
多数人想必跟小巴一样，对百雀羚的印象早已脱离了小铁盒，变得更加丰富了。
这就是百雀羚的成功之处，用不断更新的营销，甩掉了“高龄”和“古老”的包袱。
百雀羚产品
以草本起家的百雀羚，如果把草本当做唯一的宣传点，就容易陷入到成分混战中去。当百雀羚将整个营销范围扩大到东方美学和中国文化，可选择的营销创意就多了。
百雀羚与科普杂志博物杂志合作，把不一样的文艺科普海报贴进了微博和朋友圈里；与故宫合作，把錾花、仿螺钿等传统技艺，融入到眉笔、口红中，打造出了燕来百宝奁和雀鸟缠枝美什件。
同时，百雀羚一直关注年轻消费者的动态，比如作为电影《三生三世》的特约赞助商，百雀羚用一组漫画讲述了女生梦到了一个三生三世的爱情故事，最后以“与其大梦一场，不如让自己美美的”为落脚点，让人印象深刻。
其实老字号被淘汰，根源不在于时间。想穿越周期，就意味着不能故步自封，要让受众看到新的内涵。
如何赋予产品新的内涵，满足消费者的情感诉求？6月3日的直播间，吴老师、金霞将会对谈国货品牌百雀羚，去探索答案。
2
文化魅力？
G20峰会期间，贵宾下榻的各个宾馆，分布着造型各异的铜艺摆件和陈设；中国的第一幅铜书法，被挂在北京的钓鱼台国宾馆内；西湖铜舫龙吟、凤鸣，是中国的第一对铜画舫。
这些都是铜艺大师朱炳仁的作品。他是国家级非物质文化遗产“铜雕技艺”唯一传承人，也是中国的铜建筑之父。
朱炳仁
这些工艺品，被视为国礼重器赠给他国领导人、被当做非遗的载体放在美术馆。但如今，它是茶壶、香炉、花瓶、收纳盒，可以走进每一个人的家里。
朱炳仁的《铜舞》里有一句话，形容朱炳仁·铜的变迁或许很合适：“神圣的该是变化，经典的当是变革。”
朱炳仁·铜如何把握国潮趋势，把非物质文化遗产融入到生活用品中去？古朴的铜工艺品如何挖掘出新受众？朱炳仁·铜品牌方将在6月3日17:00来到直播间，聊聊这些话题。
3
翻新实力？
“酒香不怕巷子深”这句话，在同类目品牌的厮杀里似乎不那么行得通，因为一个品牌想要脱颖而出不再是一件容易的事了。以蜂蜜为例，在公元前，中国人就开始食用蜂蜜，但直到今天，真正能叫出名字的蜂蜜品牌也不多，差异化更不明显。
蜂蜜品牌等蜂来从供应链和营销同时入手，在2016年，用名叫“一罐封存了春天的油菜花蜂蜜”的众筹项目在京东上一炮打响。同时，等蜂来直接和上游的供应链合作，并且把类似“波美度”的专业标准普及给养蜂的村民，提高了养蜂农民的收入，也稳定了蜂蜜的优质供应链，还用水果蜂蜜、便携装蜂蜜等打出差异化，让人记住了等蜂来。
在老品类里讲出新故事的，还有拉面说。
一群90后，用半干生鲜面先打造了一个日式拉面“大单品”，再衍生出冬阴功拉面、猪肚鸡拉面等产品。品牌和999感冒灵的联名鸡汤拉面，更让人耳目一新。
速食面摆脱了简单、凑合、果腹的形象，以健康和高端的形象示人。拉面说在2019年就达到了2.5亿的销售额，一年卖出了1600余万包拉面，这样的销量并不让人意外。
但先行者总意味着有更多风险，需要不断试错。等蜂来的销售体系与普通蜂蜜一样吗？拉面说的供应链与其他速食面有什么不同？关于这些，你可以在金物奖线上发布会的直播间里，对吴老师和品牌方提问。
4
转型魄力？
一个拥有几十年历史的企业，是怎样自我革新的？
立白用27年，从洗衣粉厂家成长为日化王国，给了更多人启发。
2013年，现在的立白总裁陈泽滨，刚刚接管了电商部。运营电商部的，只有他和两三个员工。一年销售额两三千万，还不到整体销售额的百分之一。但他坚信，数字化转型是提升整体效率的必然选择。
转型并非是买软件或者把线下的话挪到线上这么流于表面，而是需要渗入采购、生产、销售、物流等每一个小步骤里。立白为此成立了数智中心，还搭建了数字产品矩阵。
有了前期的积淀，疫情期间，立白才迅速研发线上移动办公平台“嘟嘟”，把分散在全国的员工和经销商迅速统筹起来，日均召开3000余场语音会议、1000余场视频会议，累计近50个项目的远程协同。立白还将春季订货会迅速调整到线上，不仅没有影响到订货，还完成了预期的销售目标。
立白以及更多的新国货品牌是如何对国货未来的商业模式进行判断的？新国货存在一定的标准和标杆吗？如何引起消费者的共鸣？
如果你也好奇，一定要在6月3日和6月4日的17:00，来吴晓波频道视频号围观金物奖线上发布会，看吴老师与嘉宾们的观点碰撞。
了解了国货的过去，在6月4日的第二场直播中，吴老师将和吴声老师一起和品牌方讨论，国货的现在该如何突围，未来的方向在哪。
比如，从一线城市萌发的新国货品牌，并不意味着与下沉市场格格不入。
CBNData消费大数据显示，一二线城市国货消费占46.3%，三四线城市占23.85%，而它们的增速分别是22.43%和45.79%。由此可见，未来三四线城市的下沉市场将全面引领新消费的发展趋势。
在频繁更迭的国货品牌和品类中，下沉市场反而会带给新国货稳扎稳打的底气。
比如护肤品品牌U牌自愈系，截至去年年初，门店遍布21个省份、4个直辖市、4个自治区。在疫情期间销量不降反增，原因之一就是U牌在下沉市场的布局。U牌在三四五线城市的门店数，占全部门店的一半以上。下沉市场更看重熟人之间的口碑传播，消费者的注意力被瓜分得并不严重，忠诚度更高，让国货品牌有更多成长的土壤。
被消费者认识、熟悉之后，更大的挑战也随之而来。
钟薛高创始人林盛曾在谈及新品类的崛起时，说道：“网红是一个必经之路，但红了以后，你要想的是怎么往下走。”
这不只是某个品牌的困惑，而是众多新国货品牌“成长的烦恼”。
于是，代表着中国新一代品牌及创新风向标的“金物奖”在2020年应运而生。金物奖把新国货的品牌召集到一起，给出新国货的新标准、新内涵，为品牌之间的合作赋能，为新国货的未来开辟更多可能。
今年，我们迎来了首次“金物奖线上发布会”：发布会将在6月3日、6月4日，连续两天进行线上直播。
直播期间，我们还准备了丰富的直播间奖品：20本价值149元的新国货白皮书、20份价值188元的玉柏玲珑杯、10本吴声首发新书Launch、10份价值500元的小罐茶礼盒装、10份价值500元的竹叶青礼盒装、20份U牌扩香木车载香薰、20份英树白梅花赋颜蜜、20份英树鎏光瓶、20至30份龙米家五常大米·贵妃米、10份朱炳仁铜·福禄金枝挂件、3份NONOO爱心杯、10份等蜂来果汁蜂蜜、10份乐范魔术贴、10份自然旋律凌博士面膜。抽奖规则与更多福利，以直播间为准欧。
这些值得被看见的新国货，代表着国货的现在和将来，是新国货的下一个剪影。如果你想知道国货如何穿越周期，如何穿越未来，一定不要错过。
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