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从卷价格到比新鲜 零食量贩折扣店与商圈鲜食“打起来”

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社区量贩折扣VS商圈新鲜零食

品牌溢价祛魅后消费回归实用

当社区量贩折扣已经完成市场普及,进入下一个发展阶段,赛道内部开始出现明显分化。一条路线继续坚守社区点位,坚持极致低价,拼规模、拼供应链效率;另一条路线,则向核心商圈、高端购物中心渗透,主打短保、现制、新鲜。

从产品结构观察,以金粒门为例,近半数SKU保质期控制在5天以内,现制卤味、鲜焙点心、现调饮品和传统包装零食混合陈列。选址逻辑上,它避开了社区街边铺,优先进驻核心商业体。这一套经营模式,已经和传统社区量贩零食店拉开差距。传统社区量贩店的核心关键词是“折扣”;新鲜零食业态的关键词,则变成“体验+新鲜+质价比”。

赛道分化的背后,是当代消费者对于零食的诉求发生迭代。如果说上一轮量贩零食浪潮完成的任务,是帮助消费者完成“品牌溢价祛魅”;那么当下新一轮迭代,代表消费需求从单纯“买得便宜”,升级为“还要足够新鲜、吃得安心”。

日渐白热化的商圈竞争,也不断催生新的业态。分析师认为,这种新的行业趋势,普遍以明档现制短保鲜食为核心竞争力,打造沉浸式线下消费场景,摆脱传统零食量贩门店同质化低价内卷。高频产品迭代搭配多品类布局,持续强化消费者复购意愿,也是新鲜零食能够快速在全国商圈落地扩张的核心原因。

站在消费社会学的视角观察,过去很长一段时间,消费的叙事体系高度看重符号价值。一件商品,除本身食用功能之外,还要承担社交展示、身份标识、情绪悦己的附加任务。零食的外包装、品牌logo、营销故事共同构筑商品的符号溢价。而最近几年,社会消费心态走向务实,符号的价值权重下降,商品本身的实用价值重新回到第一位。消费者愿意为食材品质、新鲜度和线下体验付费,但不愿意继续为广告营销、过度包装、多层中间商的成本买单。

不过消费分层依然清晰可见。普通年轻群体的零食预算有限,优先在社区量贩店完成日常零食补给,追求用最少的钱获得多巴胺的即时满足;中产家庭开始把新鲜度、配料表纳入核心考量指标,愿意为短保、少添加的产品支付适度溢价;高净值群体对于零食的消费占家庭总消费的比例不高,但选购标准更为严苛,优先筛选定制化、现制化的产品,零食消费更多是家庭休闲生活当中的配套组成部分。

供给端的变化也传导至上游食品制造业。从前食品工厂的生产计划,很大程度上跟随头部品牌方的订单。现在,量贩零食、新鲜零食这类渠道的话语权持续抬升。不少食品工厂专门开辟渠道专属生产线,根据渠道方给出的规格、配方、保质期要求进行定向生产。渠道反向定义产品,正在成为休闲食品行业新的产业现实。

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中小品牌生存空间长期承压

新鲜零食下沉尚待时间验证

市场火热扩张的表象之下,量贩零食赛道已经告别粗放的跑马圈地阶段,行业洗牌已经到来。

在传统折扣量贩赛道,万辰集团、鸣鸣很忙两大头部已经形成双寡头格局,合计门店占整个赛道总量七成以上。据公开资料,2026年以来,两大头部品牌先后调整经营考核导向,不再把新增门店数量作为第一指标,转而优先考核单店盈利水平,并且对外发布反内卷倡议。

中小品牌生存空间持续被挤压。行业调研数据显示,中小品牌综合闭店率已经达到25%—30%。过去“只要开店就可以赚钱”的时代宣告结束,点位选址、供应链管控、门店精细化运营能力,变成生存的硬性门槛。资本市场层面,两家头部企业先后登陆资本市场,二级市场给到的估值逻辑,也已经从“扩张故事”切换为“供应链效率与单店盈利质量”。

有行业声音认为,新鲜零食这条路线,目前更多在一二线核心城市的商圈跑通模型,下沉市场能不能复制成功,依然有待时间验证。两条路线之间,也已经出现互相渗透的苗头:传统量贩折扣的头部企业,也开始增加短保烘焙、鲜食类SKU,试图向上升级;新鲜零食品牌未来是否会从租金昂贵的商圈走向更接地气的社区,同样是行业观察的焦点。

两条赛道共同面临的行业共性挑战同样不可忽视。第一是产品品控风险。量贩模式下SKU数量庞大,大量定制化产品来自不同代工厂,供应链链条拉长,食品安全管控压力随之上升。第二是价格内卷的隐患。折扣赛道容易滑入价格战泥潭,一旦各家企业持续比拼终端售价,很容易挤压上下游全部环节的利润空间,最终伤害产品品质。第三是线上即时零售正在分流线下客流。夜间、居家场景的零食订单持续增长,跟外卖、生鲜等赛道相似,线下门店纷纷接入即时配送电商平台,使得店仓一体化成为新课题,也对门店库存管理和成本控制提出更高要求。

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从营销制胜到供应链为王

行业正加速向品质化推进

纵观国内休闲零食渠道的几轮迭代,可以看到一条基本清晰的主线:消费端的诉求变化,自下而上倒逼整条产业链重塑。从品牌主导市场,到渠道力量崛起;从消费者愿意为符号溢价买单,到优先回归产品本身的实用价值。

这并不代表品牌就此失去意义,而是溢价的来源发生改变。过去溢价来自广告、包装;未来的溢价,更多来源于供应链管控能力、新鲜度保障、线下购物体验。对于食品企业而言,意味着经营逻辑需要重新校准:单纯依靠营销讲故事已经很难打动当下的消费者,产品力、供应链效率才是竞争的根基。对于资本市场来说,赛道投资逻辑同样完成切换:不再简单迷信万店扩张的叙事,单店模型的健康度、供应链壁垒、风险管控能力,会成为评估企业价值最重要的标尺。

分析师认为,行业正式从高速扩张期迈入存量竞争阶段。新鲜零食依托短保现制、健康少添加、门店体验式消费的差异化优势,跳出传统零食的价格竞争红海,成为零食量贩门店摆脱价格内卷、实现利润回升与二次增长的核心突破口。

展望后市,社区折扣量贩依然会继续下沉渗透,扩大覆盖广度;而新鲜零食业态,将在一二线城市持续打磨商业模式。两条路线共同推动国内零食消费走向分层化,不同收入、不同生活习惯的消费者,都可以找到适配自己预算与需求的消费选项。零食这个体量万亿级的古老赛道,正在迎来属于自己的结构性变革周期。消费者健康意识持续深化,对短保、少添加、现制现售零食的需求日益增长,推动行业跳出传统低价竞争赛道,加速向品质化、差异化方向演进。

■策划/采写:新快报记者 罗韵

■制图:廖木兴

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