出路、思路与活路
艾肯家电网
先来看一组数据,根据产业在线提供的信息显示,家用空调行业今年前八个月的内销出货量为7577.7万套,同比下滑了10.7%;一直被寄予厚望的出口市场其实并不理想,全行业1至8月份的出口量为6412.4万套,同比下滑的幅度是5.3%。
今年往后几个月的排产量规划数据倒是偏向于乐观,但如果回顾去年同期的市场状况,就可以发现,排产计划的增长仅仅是触底反弹,统计方法带来的积极走向难以掩盖时下市场需求的每况愈下。与家用空调产品类似,绝大部分家电品类都能感受到市场存量博弈带来的彻骨寒意。
如此环境之于制造和流通企业所形成的体感则显得更为恶劣,因为在需求下滑之时,成本的急剧攀升和品牌格局虹吸效应的扩大,激化了供求矛盾对每位厂商的冲击。
因此,摆在整个行业面前的一个异常严峻的现实课题是如何找到更多的增长路径;所以,我们看来越来越多的企业在多种细分赛道上投入更多的资源,将产品及相应解决方案的覆盖面延展的愈加广阔。
工业空调便是其中的一个闪光点,每个人对冷暖舒适的需求不止于家居场景,厂房的工况诉求近几年以来显得尤为突出;在多元、多样的制造环境中,除了个体舒适感之外,精密型产品也需要合适的温度来稳定其工艺和品质。
仅仅从数据中心对液冷产品的需求的快速提升,就可以窥见工业场景之于温控解决方案的美妙未来,看上去这似乎是整机企业才能触及的蛋糕;但事实上,这将会带动整条产业链的生态渐趋向好。
最近还有一个热点与家电企业显得更为密切相关,那就是鸿蒙智选一举与多个家电品牌达成了战略合作,在AI对每个人的生活和工作形成丰富解构效应的今天,智慧物联已经是一种确定性的方向。
尽管现在依然无法为企业衍生出规模化的订单和需求,但是从更为长远的视角看审视,每个企业都不会愿意在确定性赛道上缺位。
当然,更多企业还是在押注海外市场,全球化不只是大型家电企业的核心战略,国内市场毫无休止的激进的价格竞争,渠道体系内的数字化变革,撕裂了厂商之间的传统关系,而已经贯彻执行了近三年的国补政策,也改变了既往的市场秩序,这倒逼家电制造的产能不得不向海外释放。
从每个企业面对市场不利态势而进行的调整举措看来,通过不同的思路变化谋求更多的出路,已然成为了家电乃至消费电子领域的集体行为。事实上,很多企业竭尽所能的创新与努力,未必是为了获取更大的收益,更多的是在图求一条安稳的活路。
这看上去显得有点悲观甚至是卑微,但却是触目惊心的现状,国内市场无论从哪个方面讲,都实在是找不到乐观的增量因素。只是,有一点是可以肯定,时下的基本盘颇为稳固,家电企业不缺生存的机会,缺的是高质量发展的条件与空间。
也许,未来不会太好,但也未必太差。好与差的分水岭其实不是市场,而是企业自身,企业的变革思路决定其出路;而当下先得把活路夯得更为扎实。