本报记者 陈景秋
春潮涌动中关村，科创赋能向未来。近日，首都高校科技成果转化2026首场巡回交流会暨全国高校区域技术转移转化中心（北京）成果交易会在北京举行。该活动旨在进一步打通科技创新的“任督二脉”。
面对“不敢转、不能转、不好转”的痛点，近年来，北京市教委联合多部门，通过职务科技成果单列管理、先赋权后行权、全链条金融支撑等制度创新，为科研人员摘下“紧箍咒”，为创新成果插上产业化的翅膀。
赋权改革变“要我转”为“我要转”
“以前，我们的专利申请获得授权后，大多都躺在抽屉里睡大觉。评职称看的是论文和专利数量，至于能不能转化、有没有用，反而没人盯着。”一位高校实验室负责人曾感叹。
随着《专利转化运用专项行动方案（2023—2025年）》实施，一批高质量的存量专利被挖掘出来并实现了转化。在职务科技成果管理领域，北京理工大学（下称北理工）的“先赋权后行权”模式成为亮点。北理工技术转移中心主任陈柏强分享了学校的探索：通过“先赋权后行权”，学校不仅缩短了审批周期，还将收益的“大头”留给了科研团队。
“我们明确了作价投资的股权中，不少于70%奖励给科研团队。”陈柏强说，这种“利益捆绑”，让科研人员从“要我转”变成了“我要转”。
在传统的科技成果转化过程中，科学家往往需要经历漫长的等待，才能将实验室的“样品”变成市场的“产品”。而在人工智能与新能源的赛道上，时间就是生命。
陈柏强详细复盘了“先赋权后行权”的北理工模式。他指出，传统的作价入股模式虽然解决了部分问题，但对于那些探索性强、风险高的“非共识”项目，门槛依然过高。
“科技成果一旦变成股权，就受企业国有资产法约束，评估、备案、审批，一套流程下来，初创企业的敏捷性就没了。”陈柏强表示。
北理工的解法是分两步走：第一步，保留所有权，赋予使用权。学校与师生创业团队签订协议，赋予其2年至5年的使用权。在此期间，企业可以合规使用职务成果创业，而学校则保留15%的权益约定（如未来股权或现金收益）。这期间，学校不干预企业的具体经营，决策效率极高。第二步，择机行权。当企业估值达到一定规模或实现量产时，再将“期权”转为“股权”；若创业失败，则及时关闭，清理成本极低。
“此举统筹了发展与安全。”陈柏强表示。这种模式既保障了学校的长远收益，又给了科研人员试错的空间。
数据显示，截至2025年底，高校、科研机构发明专利产业化率分别达到10.1%、17.2%，与专项行动前相比均有明显提升。
北京18条举措化解转化堵点
专利“不能转”、成果“不好转”、教师“不会转”、高校“不愿转”、科研人员“不敢转”——这个困扰首都高校科技成果转化的“五难”问题，在北京迎来了系统性破解方案。
会上，北京市教委主任李奕发布了《关于促进首都高校科技成果转化的若干措施》，推出18条硬核举措，直指成果转化全链条堵点。其中，关于专利质量提升、职务科技成果赋权改革、知识产权单列管理等多项制度创新，引发广泛关注。
“重数量轻质量、重申请轻转化”是高校专利工作长期存在的顽疾。针对这一问题，新政策明确立下“铁律”：在人才评价、职称评定等各类考核中，不得将专利申请和授权数量纳入考核指标。
“现在，我们赋予高校自主抉择权，推广‘先赋权后行权’模式。”李奕介绍。这一模式打破了传统的“一步到位”作价入股方式，允许先赋予科研人员成果的使用权去创办企业，待企业成熟后再办理入股手续。这不仅让企业“轻装上阵”，更消除了科研人员因创业失败导致国有资产流失的后顾之忧。
新政策提出，高校应建立职务科技成果资产单列管理制度，缩短管理链条，优化作价入股股权的监管模式，对保值增值进行整体监测，同步简化国有股权处置流程。这意味着，科技成果将从“管资产”转向“促转化”，知识产权的流动性将大幅提升。
目前，新政策将这一创新经验上升为全市推广的制度安排，明确赋予高校自主决定权，可独立决定赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权，并鼓励采用“先赋权后行权”等多种方式拓宽转化渠道。
投早、投小、投硬科技
如果说制度是土壤，那么资本与平台就是“阳光雨露”。在数字经济的浪潮下，传统的孵化模式已难以适应人工智能（AI）技术的迭代速度。
“AI技术的迭代是以月甚至周为单位，而传统转化流程需要很长时间。”全国高校人工智能区域技术转移转化中心执行主任马建平的发言切中时弊。他指出，传统的“申请-审批-额度分配”模式，无法适配AI时代“快半拍”的需求。
为此，全国高校人工智能区域技术转移转化中心发布了全国首个“AI孵化 AI”的成果转化平台。马建平介绍，该平台构建了六大能力底座：数据与算力底座、中试验证底座、基础服务底座、空间与生态底座、评估投转底座、应用开发底座。
“我们不仅要投钱，更要投场景。”马建平强调。这一理念在现场发布的“全国高校人工智能区转中心创业投资基金”中得到印证。该基金由中关村发展集团与中关村科学城公司联合发起，首期规模5亿元，存续期长达10年，旨在做“耐心资本”。
“我们投早、投小、投硬科技。”中关村发展集团股份有限公司副总经理周瑞表示，基金将重点布局新一代大模型、智能体应用、智能硬件等赛道，依托36所顶尖高校资源，寻找“科学突破者”和“超能小天才”。
政策的温度，最终要通过一个个具体的项目来感知。清华大学唐杰团队以知识产权入股成立的北京智谱华章科技股份有限公司，正是相关机制的受益者——学校将70%股权奖励给教师团队，企业市值目前已超过3400亿港元。
值得关注的是，新政策首次明确，可对做出实质贡献的技术经理人实施激励。“这是对知识产权服务价值的官方认可。”中国技术交易所有限公司董事长郭书贵表示，高水平技术经理人是连接实验室与市场的关键桥梁，将其纳入激励体系，有助于补齐专业化服务短板。
未来，随着更多“书架”上的成果走向“货架”，首都的科技创新中心地位必将更加坚实，为高质量发展注入源源不断的澎湃动力。
（编辑：刘珊）
