2026年，AI正从概念炫技走向产业深耕，从“聊天式”表层应用，深度融入企业业务本质，成为驱动新质生产力的核心引擎。在此关键节点，3月26日，“AI+管理成就不凡——金蝶AI星空创见者城市峰会--北京站”盛大召开。本次峰会汇聚了中央财经大学中国管理会计研究院与发展中心主任刘俊勇先生、清华大学基础工业训练中心教研室副主任李璠先生、北京金联世纪科技有限公司总经理毛英善先生、金蝶中国资深顾问郭奇先生、东审养老金合伙人曲元先生等顶尖智库专家，以及北京纳通科技集团有限公司信息化负责人张阡女士、北京联盛德微电子有限责任公司产品副总裁王敏先生等业界领袖与标杆企业代表，共同探讨制造业AI转型的“零阻力”进化路径，为与会者呈现了一场思想与实战的盛宴。
智汇北京：共话AI时代制造业“零阻力”进化
峰会伊始，中央财经大学中国管理会计研究院与发展中心主任刘俊勇先生从政策层面为与会者注入了强心剂。他指出，2026年是AI从试点走向分化、从探索走向实战的关键一年，国家战略层面正持续加码。新版《优质中小企业梯度培育管理办法》的施行，标志着专精特新体系由“规模导向”向“能力导向”跃迁；而北京作为全国人工智能产业发展的“第一城”，更是以“真金白银”的算力券、模型券补贴，为制造企业提供了一个低试错成本、高容错空间的实战环境。刘主任强调，AI转型不是选一套最热门的平台，而是要找到一条真正能提质、降本、增效的实战路径，技术的价值最终要在产线上验证，在订单里兑现。
随后，北京金联世纪科技有限公司总经理毛英善先生发表致辞，深刻阐述了AI范式的根本性变革。他指出，AI正从辅助人类的“顾问”进化为能够直接理解业务、执行任务的“数字员工”，推动生产力从“对话式交互”迈向“端到端自动化”的“零阻力”进化。毛总强调，AI的赋能效果取决于“高质量的数据土壤、深厚的业务本体、完善的Skill生态”三大基石。他提出，AI不是SaaS的终结者，而是其最强大的进化加速器，金蝶早已提出AI EBC（企业业务能力）理念，推动企业从记录流程的“ERP”时代迈向智能驱动决策的“AI EBC”时代，实现从“记录系统”到“智能系统”的质变。
前沿洞察：AI模型落地与制造场景的深度碰撞
清华大学基础工业训练中心教研室副主任李璠先生，以全球灯塔工厂的最新实践为蓝本，揭示了制造业AI转型的前沿趋势。他分享道，最新一批21家灯塔工厂中，每一家都至少有一个应用型人工智能用例，有些则多达几十个。李璠先生特别指出，生成式人工智能正在以前所未有的速度落地，部分企业仅在6周内就成功构建了服务于技术人员的“智能顾问”，平均修复时间（MTTR）缩短了30%-40%。他强调，智能工厂是智能生产的主要载体，而人工智能正通过“产品化”和模块化设计，实现快速且大规模的部署，让人类不必成为重复劳动的“循环”的一部分。
紧接着，金蝶中国资深顾问郭奇先生以“从场景到价值：AI驱动制造企业三效跃迁”为主题，深入拆解了AI如何在质量、成本、效率三大维度为企业创造可量化价值。他通过生动的案例，展示了金蝶AI星空如何覆盖研产供销全场景，利用多智能体协同，帮助企业实现端到端的治理优化，交付一套可量化、可执行的利润增长方案。
政策赋能，财税合规：构建AI时代业财融合新基石
在宏观趋势与前沿技术之外，企业落地AI同样离不开财税合规的保障。2026年1月1日正式施行的《中华人民共和国增值税法》对企业财税管理提出了新要求。中国注册会计师、注册税务师、东审养老金合伙人曲元先生深度解读了增值税法及配套文件的八大关键变化。他详细剖析了“混合销售判定规则”、“进项抵扣优化”、“视同应税交易范围缩窄”等核心要点，并通过“混合用途长期资产进项税额逐年调整”等复杂案例，为企业提供了清晰的合规指引。曲元先生特别指出，新法下，企业新增了增值税代扣代缴义务，需升级财务系统、优化合同条款，以适应“强监管”的新常态，这既是挑战，也是企业财税管理走向精细化、智能化的机遇。
标杆引领：从“试点”到“实战”，看制造业AI转型的“六步法”
理论与实践的结合，最终要在标杆企业的案例中落地生根。北京纳通科技集团有限公司信息化负责人张阡女士，以“蝶变·智造”为主题，分享了纳通集团应对集采挑战的AI转型之路。面对SKU激增、库存积压、账期延长等挑战，纳通用三年时间，通过“定目标明方向、铸组织强保障、深洞察谋全局、理流程立标准、建平台聚生态、强执行见实效”六步走战略，成功蝶变。张阡女士分享道，纳通打造了国家级智能制造示范工厂，并成为高值耗材行业首家“卓越级”智能工厂。通过引入AI需求预测、供应商协同云平台、质量数据中台，实现了订单交付达成率提升2-3倍、运营成本降低15%的显著成效，用数据换利润，用柔性换市场，用透明换信任。
另一家标杆企业北京联盛德微电子有限责任公司，则分享了其作为芯片设计企业，如何通过金蝶AI平台实现业财一体化管理的实战经验。产品副总裁王敏先生直击痛点，讲述了企业在“供应链协同难、线下工单难管理、业财数据两张皮”等困境下的破局之道。通过金蝶AI平台的深度应用，联盛德构建了研发、生产、供应链、销售、财务一体化的“数字神经系统”。王敏先生特别提到，系统自动生成凭证的比率高达93%，月度结账时间从7天压缩到2-3天，现在可以按订单、按批次精细核算利润，真正实现了从“过去算不清成本”到“现在算清每一片晶圆成本”的跨越。
生态协同：金蝶AI星空与设备智能管理解决方案
峰会上，金蝶重磅介绍了其面向大型企业的金蝶AI超级套件（Kingdee AI Suite），该套件具备全域全场景覆盖、Live AI与全球化三大核心能力，旨在为企业提供从决策到执行的全链路智能支持。同时，金蝶AI星空作为覆盖研产供销财票税档全场景的智能平台，搭载了小K助手与多款智能体，如：呆滞料智能体可精准识别并优化库存成本，质量8D智能体助力企业闭环管控质量问题，财务分析智能体则能实时洞察经营状况，赋能企业实现成本精细化、质量管控与业财一体化的深度协同。
深圳无边界技术有限公司合伙人、北京/西南区总经理雷天荣先生，作为金蝶生态的杰出合作伙伴，分享了基于金蝶苍穹平台打造的“智资产”设备管理解决方案。他介绍道，该方案通过集成物联网、AI分析等技术，能实现对设备全生命周期的智能管理，从源头构建统一的动态数字档案，实现核心业务全流程线上闭环。无论是世界客流量最大的机场，还是中国载人航天工程，都在使用这一方案保障设备的经济性、安全性与可靠性，生动诠释了AI如何成为链接复杂系统、保障核心资产稳定运行的“枢纽”。
拒绝观望，在AI浪潮中务实落地
从宏观趋势到政策解读，从前沿洞察到标杆实践，从财税合规到生态协同，本次金蝶AI星空创见者城市峰会北京站，不仅为与会者呈现了一幅制造业AI转型的全景图，更清晰地指明了从“观望”到“行动”的实战路径。正如金蝶及生态伙伴所强调的，面对AI浪潮，最大的风险不是尝试后的失败，而是观望中的掉队。金蝶将继续携手广大合作伙伴与客户，以务实的精神，推动AI技术在企业业务场景中深度落地，共同在中国制造业这场“零阻力”进化中赢得先机，制胜未来。
