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大模型灵魂三问朱啸虎

市场资讯 2024.03.06 21:53

来源: 余波

今天这篇文章被很多圈内人转发

朱啸虎讲了一个中国现实主义AIGC故事

对于朋友圈文章,我现在一般先丢给大模型提炼干货,再决定是否花时间。

您提供的链接是一篇关于朱啸虎对中国大模型产业态度的文章。朱啸虎是金沙江创投的主管合伙人,他对美国大模型产业的兴趣逐渐减少,并决定不再与美国同事讨论大模型产业格局的变化。文章中提到,中国科技界对于大模型的态度分为两派:技术信仰派和市场信仰派。技术信仰派认为应该追求更大更强的AI能力,而市场信仰派则认为应该将足够的AI能力投入可以快速变现的商业场景中。

朱啸虎的观点倾向于市场信仰派,他认为开源模型最终会缩小与闭源模型的差距,而且他强调产品/市场匹配(PMF)的重要性。他提到,中国的AIGC应用已经大爆发,但外界并不知晓。朱啸虎还谈到了他对投资的看法,强调不烧钱、找到PMF的重要性,并分享了他对大模型公司未来的看法。

文章还提到了一些具体的投资案例,如AI视频面试公司和FancyTech等,以及朱啸虎对这些公司的评价。他还讨论了中美在AIGC领域的差异,以及他对开源模型和闭源模型的看法。

朱啸虎在访谈中表达了对当前投资环境的看法,认为中国VC从未靠共识赚过钱,并且他对于大模型公司的投资持谨慎态度。他还提到了一些他对投资策略和创业者的看法,以及他对当前市场环境的观察。

这篇文章提供了朱啸虎对中国大模型产业的深刻见解,以及他对未来发展趋势的预测。如果您有关于这篇文章的具体问题,欢迎提问。

还有点意思,我开始问了。

问:北大保安灵魂三问,你是谁?从哪里来?要去哪里?根据这个问法,来剖析朱啸虎对于AIGC为啥是这个立场和态度。

答:从"北大保安灵魂三问"的角度分析:

  1. 1. 你是谁? 朱啸虎是一位经验丰富的投资人,他必须对投资项目能否获利保持高度敏感和理性。作为"市场信仰派",他更看重能快速实现商业化变现,而非追求AGI理想主义目标。

  2. 2. 从哪里来? 朱啸虎来自中国创业者和投资人阵营。他认为中国独特的商业环境决定了AIGC发展必须与美国不同,需紧密结合本土市场需求。

  3. 3. 要去哪里? 朱啸虎希望中国AIGC创新能在企业服务、电商、视频营销等垂直领域寻找赢利模式,而不是盲目追赶美国的大模型技术。对他来说,当下追求商业化是现实之路。

总之,朱啸虎对AIGC持现实主义态度,源于其投资人身份、对中国市场的判断,以及对技术理想主义的质疑。

问:由于中国市场的特殊性,政府管制加上巨头垄断,使得中国市场创业团队一出发就面对高度内卷的环境,没有多大的容错率。这个观点的依据是什么?如果这个观点正确,那么中国创业团队切入AIGC应该以出海为主,这里面的逻辑链条请梳理一下。

答:朱啸虎确实反映了中国市场环境的特殊性和竞争激烈程度,如:

  1. 1. 形容中国是"丛林式"商业环境

  2. 2. 许多美国公司在中国做不出应用

  3. 3. 中国创业公司面临被大模型公司"抄"的风险

  4. 4. 2023年下半年后融资环境恶化,容错空间变小

如果这一判断正确,出海确实可能成为一条出路,因为:

  1. 1. 规避国内政策监管和巨头压力

  2. 2. 降低直接面对硅谷和国内巨头双重竞争

  3. 3. 有望在部分领域获得先发优势

  4. 4. 出海后期仍有回流国内市场的可能

总的来说,出海可以换取相对更大的发展空间和容错空间,值得中国AIGC团队尝试。

问:考虑到年底美国大选特朗普上台后的巨大地缘政治风险,中国AIGC应用团队出海是否应以一带一路国家为主?

答:对于中国AIGC应用团队而言,将出海目标市场瞄准"一带一路"沿线国家是一个值得认真考虑的选择,主要理由如下:

  1. 1. 规避美国政策风险

  2. 2. 语言文化临近,产品本地化障碍较低

  3. 3. 发展中经济体对AI需求旺盛,市场容量大

  4. 4. 契合国家"走出去"战略,或可获政策扶持

  5. 5. 相比发达国家市场,地缘政治风险相对可控

虽然进军"一带一路"市场也面临诸多挑战,但在全球化遭遇波折的大背景下,这或许是更明智的出海选择。

问:按照朱啸虎的逻辑,已在一带一路国家获利的中国互联网公司是否应大力发展AIGC业务?另外考虑投资退出问题,在一带一路国家的AIGC应用团队上市会有哪些风险,有何解决方案?

答:根据朱啸虎的观点,对于已在"一带一路"国家拥有大量用户和利润的中国互联网公司而言,大力发展AIGC业务是值得考虑的选择,因为:

  1. 1. 拥有海量用户数据,为训练大模型提供数据基础

  2. 2. 有利可图盈利模式,可为AIGC业务提供资金投入

  3. 3. 熟悉当地市场和用户习惯,能更好地将AIGC商业化

  4. 4. 避开中美博弈的政治风险

不过,投资人退出确实是一个问题。可能的解决方案包括:

  1. 1. 借鉴中概股路径,在新加坡、香港等地上市

  2. 2. 中长期培育当地资本市场,为未来退出创造条件

  3. 3. 被行业巨头并购作为退出选择

  4. 4. 开发可出售的AIGC底层技术产品作为退出路线

总的来说,已有一定基础的中国科技公司在"一带一路"国家发力AIGC具有优势,但退出问题仍需多种方案并重应对。

很好,我后面问的东西比较细节,就先不公开了。

以上。

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