本报记者 向炎涛
“当前经济发展模式已由过去的高增长变为新时期的高质量发展，高质量发展最核心的内涵就是新技术创新驱动。”8月19日，在由《证券日报》社主办的“2022数字经济领军者峰会”上，用友集团副总裁、中上协信息与数字化专委会主任郭金铜发表题为《成为数智企业 迈向高质量发展》的主题演讲。
郭金铜表示，在新一代信息技术，特别是数字化、智能化技术的驱动下，企业、产业和经济在同步进行升级进化：企业从信息化向新时期的数智化转型迈进，产业从消费互联网向产业互联网迈进，经济由工业经济向新时期以数据作为生产要素的数字经济转型迈进。在这三个升级过程中，企业的数智化转型升级是最基础的。
郭金铜认为，在推进数智化的过程中，不同企业路径不同，但共性的路径主要有三点。第一，过去企业的信息化由信息化主管牵头，而新时期的企业数智化是“一把手”牵头和决策的过程，一定要做好战略规划。第二，传统的信息化更多的是流程优化过程，即管理优化，而新时期企业数智化的核心在业务和商业层面，企业要聚焦产品和业务创新，并以组织和管理变革更好支持企业创新发展。第三，企业在数智化过程中，要选择能够长期支持自己持续快速迭代的数智化平台。
“中小企业推进数智化的过程相对简单，因为应用场景相对简单，而大型企业，特别是巨型企业数智化的挑战是非常大的，整个数智化推进是一个非常庞大、复杂的过程。”郭金铜说，大型企业在推进数智化过程中难点很多，一般需要私有云、混合云和专属云等部署方式。大型企业数智化的总体框架包括以规划作为指引、统一数据治理、统一数智底座以及功能应用共享化及业务应用产业化。
