原标题：新闻8点见丨北京雨夜铁路桥，两个“王军”决定下水救人
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今日，南京市召开疫情防控新闻发布会宣布，经疫情防控专家组综合研判，南京市新冠肺炎疫情联防联控工作指挥部决定，自8月19日起，江宁区禄口街道由中风险地区调整为低风险地区，该街道将继续实施7天过渡期管理。
这也意味着南京市全域转为低风险地区。
据官方通报，截至8月18日24时，南京本轮疫情累计报告本土确诊病例235例，出院79例。目前南京市还有156例本土确诊病例在南京市公共卫生医疗中心治疗，其中轻型31例，普通型125例。阅读全文>>>
南京市交通运输局副局长郑春发在发布会上介绍，按照持续从严从紧抓实常态化防控工作要求，自8月20日起分期分批对市内公共交通、道路客运进行调整，有序恢复公共交通和道路客运运营服务。8月26日起执行常态化防疫管控措施。阅读全文>>>
两个同名同姓的人，在路上相遇相识的几率有多低?或许，不是那一场救援，两个“王军”永不相识。
其中一位来自北京丰台，是37岁的自由职业者，一位来自湖北孝感，是46岁的网约车司机。两个同名同姓的人在8月16日晚9点20分左右同时出现在北京旱河路铁路桥下。他们共同参与了一场救援。
当晚，受强降水影响，海淀区旱河路铁路桥下积水近2米，一辆私家车消失在水中。听闻后，湖北王军担心有车辆再次冲进水中，便打了一把方向盘将车横在路上。随后立即带领其他四个路人从铁路桥北侧下水，游过桥洞，以地毯式搜寻的方式摸寻被淹车辆。
王军记得，车内被困男子从驾驶室被拉出后，他站在车前机盖上准备将其拉到车顶。此时，一个戴着眼镜的小伙子游到了他身边，他质问对方，“不要命了?”对方回了一句，“我是来帮忙救人的。”
这个戴着眼镜的小伙子就是北京的王军。北京王军帮忙把副驾驶上的女士救了上来。随后，一位警察赶到带来了救生衣，消防车、救护车也到了，王军们和救人的同伴，将两人运送到救护车上。
救完人后，湖北王军穿上短裤和鞋子，将车里剩下的半瓶冰红茶一饮而尽，坐到路边抽了两根烟。而北京王军记得自己浑身已经使不上劲了，他喝干了一瓶群众递过来的矿泉水，去车上拿手机拍了张被困车辆的照片就离开了。
北京王军对其余5名救援者的样貌回忆不出太多，但他一直记得有一个湖北口音的大哥站在车顶指挥大家，喊得嗓子都哑了。直到8月18日，他知道了那个人也叫王军，也是1米76的个头。
湖北王军说，之后两天的夜里，他都没有睡好觉，一闭眼就是在现场救人的画面。“没把人救活很愧疚，要是能早到五分钟就好了。”这是他对那天救援过程最大的懊悔与遗憾。阅读全文>>>
正当塔利班以惊人速度横扫阿富汗筹建全国性政权之际，位于首都喀布尔以北150公里的潘杰希尔峡谷，却又一次响起了抵抗的声音。
8月17日，阿富汗第一副总统萨利赫领导的军队从塔利班手中重新夺回了位于喀布尔以北的帕尔旺省的恰里卡尔地区，双方在潘杰希尔峡谷附近激战。几经轮回，潘杰希尔再次成为了决定阿富汗未来的一个关键所在。
潘杰希尔历史上就是最后的“避难所”。潘杰希尔有著名的潘杰希尔谷地，地势险峻，易守难攻。塔利班1996年在阿富汗建政时，艾哈迈德·沙阿·马苏德等人领导的各类反塔利班武装在潘杰希尔联合建立了“北方联盟”。塔利班执政时曾攻打了5年潘杰希尔的北方联盟，但无功而返。
在近期塔利班的全国攻势中，原来隶属北方联盟的不少武装也纷纷倒戈，但是属于潘杰希尔土著的塔吉克族人武装是个例外。原因只有一个：他们当中诞生过阿富汗最杰出的游击战士艾哈迈德·沙阿·马苏德。
马苏德是阿富汗民众心目中的民族英雄，也是四分五裂的阿富汗承认的“国家符号”。马苏德1979年因反对当时亲苏联政权揭竿而起，到1989年苏联撤军时，马苏德的军队已发展成为阿富汗最大的反苏武装，他因此也获得了“潘杰希尔雄狮”的称号。马苏德在潘杰希尔省的声望至今无人可比，加之其遇刺身亡事件被认为与塔利班有关，这大概是今天潘杰希尔省拒不向其屈服的深层原因。阅读全文>>>
在北京，以薄利多销为经营特点的牛奶便利店正走进居民生活圈。一些奶店还成了网红地标，常以“宝藏店铺”的形象出现在社交平台，受到不少消费者追捧。近期，记者对北京5家牛奶便利店进行实地探访发现，看似火爆的销售背后实则充斥着不少现实问题。
记者注意到，此类牛奶便利店中销售最多的是酸奶、巴氏奶、乳酸菌饮料等低温乳品，而在门店销售过程中，低温乳品脱冷问题较为突出。在记者走访的5家牛奶便利店中，有3家存在较为明显的脱冷摆放现象。一些促销产品直接被放置于室外，无任何冷藏或保温措施。经用测温仪对售卖的几款低温乳品进行测温，其表面温度多在23℃以上，远远高于要求的低温。
牛奶专卖店实际利润如何?在记者实地探访中，5家奶店老板给出的反馈均是利润低、不好干。有店家称开业半年仍在赔钱经营，“想要有竞争力价格肯定得低，如果价格高就卖不掉。”
和君咨询连锁经营专家文志宏认为，牛奶便利店目前数量较少，容易生存，但进入门槛低，一旦有更多门店出现，顾客易被分流，加上毛利不高，很容易陷入经营困局。“目前来看，牛奶便利店的发展还处在初级阶段，经营管理相对粗放，在选址和产品结构上需要进行较大优化才能生存下去，低价竞争不是长久之计。”阅读全文>>>
编辑：彭启航 刘喆 校对：吴兴发
