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以人为本创造感动,以多元化业务优势创造价值

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原标题:以人为本创造感动,以多元化业务优势创造价值 来源:天虎科技

近日,索尼集团公司举行了截至2022年3月31日的财政年度(2021财年)的企业战略会议。

围绕创意、技术和世界(社群)这几个关键词,索尼集团董事长、总裁兼首席执行官吉田宪一郎从长远的角度介绍了索尼的企业战略,即作为一家建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司,紧密围绕其企业宗旨(或存在的理由)这一轴心,“通过创意和科技的力量感动世界(kando)”。吉田先生于三年前出任索尼的首席执行官,并制定了以上的索尼企业文化。

针对IP和DTC服务的投资

特别是在过去三年中,从收购EMI音乐出版公司开始,加速投资。

在游戏和网络服务部门,与截至2014年3月31日的2013财年相比,截至2021年3月31日的2020财年的网络销售额增长了约10倍。

二、索尼集团的现状

从财务角度来看,随着投资能力的提高,以及集团架构的改革促进了更多的合作,公司相信长期增长的基础已经建立。

财务实力方面:投资能力增强

索尼集团作为一个整体,产生现金流的能力已大大增加,其财务基础已得到加强。

集团架构:为索尼集团构建更为强大的协作型组织架构

基于感动的核心理念,新的索尼集团架构于2021年4月1日起正式生效。

索尼集团的企业使命,与索尼所有业务息息相关,即通过其一系列的人才和技术,领导和支持索尼集团的发展。

在每个业务中,索尼集团都建立了独立的管理团队,每个业务的负责人都是2017年后任命的。

三、以企业宗旨为核心的价值创造

感动仍将是索尼管理运营的核心,更贴近人将仍是企业的发展方向。为了继续围绕企业宗旨不断发展壮大,索尼计划利用其投资能力和已经建立的组织机构,加强其不同业务之间的合作,并牢牢抓住服务、移动和社交空间领域的变革所带来的机遇。

服务:订阅商业模式成为娱乐产业的增长动力

移动:智能手机成为享受娱乐和社交参与基础设施的重要组成部分。

社交:娱乐和社交的融合推动了新形式的内容创作和传播

创意

提供一个平台去展示创意以及将作品价值最大化的努力

《鬼灭之刃》——从原创漫画衍生出剧集、电影、主题曲,甚至游戏,这个例子展示了索尼集团业务的多样性如何通过合理部署以实现IP价值的最大化。

贴近更多创作者

在音乐业务领域,除了与现有旗下厂牌和通过The Orchard与独立厂牌签约的艺术家之外,索尼正在努力通过本月已经完成的AWAL收购强化对独立艺术家的服务。

技术

通过提供面向创作者的“创作型技术”和面向用户的“体验型技术”来创造感动。

自成立至今,索尼集团主要在视听领域积累了丰富的创新技术。

CMOS图像传感器,作为智能手机的一个关键部件,正在使世界各地的用户成为影像创作者。

为创作者而生的Airpeak无人机,结合了成像、传感和机器人技术。

Alpha™系列微单相机,以其高分辨率和高速度性能,使拍摄者能够捕捉到他们此前无法捕捉到的影像。

面向电影制作产业的虚拟制作技术,通过“黑彩晶显示系统 ”来呈现出色的图像质量。

在索尼拥有一众产品组合中,蕴含着强大的体验型技术,能够向用户传递具有情感冲击力的内容。

PlayStation®5(PS5™)的手柄结合了音频、视觉和触觉反馈技术,这些都使用户能够在游戏时体验到真实感、即时性和沉浸感。

充分利用SIE推出PlayStation®VR至今所积累的经验,索尼最新传感技术,将有望搭载至下一代VR系统。

通过移动性设备和物联网传感技术,为提高社会安全性、生产力,以及构筑更健康的地球环境做出贡献

索尼正在继续开发VISION-S原型车,作为其重要的探索领域之一,旨在为未来的移动出行方式做出贡献。

索尼相信,通过汽车传感技术为出行安全做出贡献,能够将交通出行发展成为一个新的娱乐领域。

索尼的传感技术也可以为物联网技术的发展做出贡献,从而提高社会生产力。索尼已经开发了一个结合CMOS图像传感器的边缘解决方案,目前正在零售等领域进行验证测试。通过结合AI的分布式数据处理,该解决方案大大减少了物联网设备产生的数据量和消耗的电力,从而降低了对自然环境的影响。该解决方案对安全和隐私保护也有积极意义。
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