热电事业部 | 夯实班组基础管理 全面提升班组建设水平
(来源:双环科技)
班组是生产运行的最前沿,是安全生产、指标管控、技能提升、稳产保供的核心阵地。为持续夯实安全基础、规范作业行为、提升班组素质、保障机组高效稳定运行,热电事业部要求班组立足生产实际,从多方面持续发力,全面推进班组标准化、规范化、精细化管理。
细化设备巡检,筑牢安全生产防线
班组始终把设备巡检作为日常工作重中之重,严格执行巡回检查制度,细化巡检路线、明确巡检重点、压实巡检责任。针对锅炉、换热器、输煤系统、管道阀门、转机设备等关键点位,做到定时、定点、定项、定标准巡检。巡检过程中,班组成员坚持“看、听、摸、查、记”相结合,细致排查设备跑冒滴漏、振动异常、温度超标、压力波动等潜在隐患,做到早发现、早汇报、早处理,把隐患消除在萌芽状态。
严控工艺指标,提升精细运行水平
工艺指标稳定是安全生产提质增效的关键。班组紧盯各项运行参数,严格遵照操作规程,精准控制温度、压力、流量、水质、负荷等核心工艺指标。尤其在8#炉检修完并炉后,事业部要求班组对机组各项运行参数实行全程、全方位跟踪监控,逐项核对、动态调整,确保启炉工况平稳过渡、参数稳步达标。运行期间紧盯监控画面,实时跟踪参数变化,及时进行微调优化,杜绝大幅波动、超范围运行。通过常态化对标调控、数据分析、偏差整改,不断提升班组操作精准度,有效降低能耗、减少设备损耗、提升机组运行效率,实现安全、稳定、经济运行。
深化师带徒模式,强化班组人才梯队
班组持续深化“师带徒”培养模式,依托老职工经验优势,对新职工、转岗职工进行一对一专项培养。老师傅手把手传授巡检技巧、操作规范、参数调整经验、隐患识别方法及应急处置流程。在日常工作中,通过现场教学、实操练习、问题讲解、案例分析等方式,帮助青年职工快速熟悉设备构造、掌握岗位技能、积累现场经验。同时班组定期开展技能交流、岗位练兵、知识点复盘,营造互帮互学、比学赶超的良好氛围,全面提升班组整体业务能力。
坚守责任担当,全力做好值守开机保生产
班组成员牢固树立大局意识和奉献意识,主动担当、履职尽责。在日常生产保供及机组启停关键节点,班组全员服从事业部生产调度、冲锋在前。近期,在9.8余热装置开机工作中,各班组人员主动利用休息时间,紧急进场、全员配合、协同作业,高标准完成机组启动各项准备与开机操作,顺利保障机组按时投运。班组始终坚持“生产不停歇、岗位不断人”的工作准则,以高度的责任心守住安全生产底线,有力保障全厂机组稳定投运,充分展现班组担当务实、敬业奉献的优良作风。
热电事业部将持续以班组管理为抓手,持续优化巡检质量、细化指标管控、深化人才培养、强化应急保供,不断补齐管理短板、提升班组综合实力,以更扎实的作风、更规范的管理、更专业的技能,为公司安全生产、稳产增效、高质量发展筑牢坚实班组根基。