来源：南财社
“云南猪王” 何祖训，在“猪周期”最艰难的时刻，又要闯一道婚姻关。
11月3日收盘后，神农集团（605296.SH）公告称，公司控股股东、实际控制人何祖训与罗婉瑜解除婚姻关系，根据法院调解书，何祖训将直接持有的公司7830.5万股股份（占总股本14.88%）归罗婉瑜所有。
本次权益变动后，何祖训持股比例由49.60%降至34.72%，罗婉瑜持股14.88%。双方签署一致行动协议，构成一致行动人关系。本次变动不触及要约收购，不会导致公司控股股东、实际控制人变化，不涉及控制权变更。股份过户尚需办理相关手续。
截至当日收盘，神农集团报31.70元/股，总市值166.8亿元。以该收盘价计算，何祖训划归罗婉瑜所有的股份价值接近25亿元。
一场A股“天价离婚”，就此落地。
01
“云南猪王”的奋斗史
何祖训，被业内称作 “云南猪王”，他生于1965年，现年61岁。
何祖训是云南曲靖陆良人，华南农业大学兽医学本科毕业，1988年-1990年在陆良县畜牧局担任畜牧兽医。
1992年-1998年，何祖训放弃“铁饭碗”南下深圳，在正大康地担任销售。正大康地被业内称为饲料行业 “黄埔军校”，这段经历让他吃透了现代饲料营销、养殖产业链管理。
1999年，何祖训回乡创业，创办神农饲料，这也是神农集团起点。
2002年，神农切入生猪自繁自养，2005年布局屠宰，打造 “神农放心肉”。后来，神农逐步延伸至食品深加工，搭建饲料-养殖-屠宰加工一体化全产业链，打造出农牧龙头。
2021年，何祖训带领神农集团在上交所主板上市，为云南首家上市农牧企业，也是云南规模最大生猪养殖龙头。
何祖训的经营风格偏保守稳健，不押注猪周期暴涨行情、拒绝盲目扩产，坚持自繁自养模式曾对外表示 “一头猪稳定赚50元就很满意”。
02
澄清非“技术性离婚”
不过，何祖训在婚姻关系的处理上，却不像经营企业那么保守稳健——61岁的时候被起诉分割股权离婚，不惜闹上法院，实在出人意料。
这桩离婚被公开曝光是在9月23日，神农集团发布公告，实控人何祖训遭遇婚变，其配偶罗婉瑜以离婚纠纷为由提起诉讼，请求判决离婚并进行财产分割。双方已协商约定将在法院主持下先行进行调解。公告显示，罗婉瑜并未持有神农集团股份。
神农集团的股权架构中，何氏家族毫无疑问占绝对主导地位。除了何祖训持股49.6%，其兄弟姐妹何乔关持股11.45%，何月斌、何宝见分别持股7.63%；另外，其家族控制的云南正道创业投资合伙企业还持有10%股份。何祖训及其一致行动人合计持有4.54亿股，占公司总股本的86.31%。
这一消息对股价影响巨大，第二天神农集团即告一字跌停。
另据媒体报道，目前担任集团副总经理的何昕阳，与何祖训和罗婉瑜的关系较为微妙。
据报道，何昕阳是何祖训之子，1992年出生，早在2019年7月就加入了神农集团，现任公司副总经理兼集团人力资源中心、卓越运营中心、采购供应中心、技术研发中心-动物营养与健康研究中心总监职务。不过，据神农集团2025年年度报告，何昕阳并未持有公司股份。
神农集团证券部工作人员向媒体记者表示，何昕阳并非罗婉瑜女士之子，不便透露其余关于何祖训的个人婚姻经历的问题。
关于网络流传的“技术性离婚”“借离婚拆分股权，为以后减持铺路”的质疑，该工作人员称根据上市公司的相关规则，即使双方后续涉及股票分割，目前也无法减持。
根据2024年5月证监会实施的《上市公司股东减持股份管理暂行办法》，因离婚、法人或者非法人组织终止、公司分立等原因发生的股份非交易过户，受让方在股份减持时需要继续遵守相关减持规则。而减持规则中明确控股股东、实际控制人在破发等情形下不得通过集中竞价交易或者大宗交易减持股份。
03
“猪周期”低谷公司经营下滑
除了离婚官司之外，何祖训还面临着“猪周期”低谷之下、公司经营下滑的困境。
生猪养殖是典型的重资产、强周期行业，产能去化漫长。据《证券时报》报道，本轮低谷是一轮很特殊的超长磨底，自2022年底进入下行通道，底部震荡时间远超历史常规周期，需求走弱、替代增加，使得“旺季不旺” 成为常态。
“猪周期”低谷也对神农集团产生着直接影响。
神农集团于10月28日公布的2026年三季报显示，营收同比增加44.79%，但净利润却同比下滑超300%，净亏超过1.6亿元。
本年度前三季度，营收同比增长5%，但净利润仍然同比下滑超300%，净亏超过9.7亿元。
值得注意的是，尽管猪价一直低迷，但神农集团却在逆势扩产。公告显示，前三季度生猪出栏260.41万头，同比大增23.4%。猪价低于成本，造成了“增收不增利”的局面。
眼前，在业绩下滑+离婚分股的双重打击下，如何振作起来再创新功，这是“云南猪王”何祖训需要面对的最大问题。
