（来源：江西赣能股份有限公司）
10月13日，集团公司检维修学习调研活动在赣能丰电举行。集团公司副总经理张保泉参加现场调研、主持座谈交流会并讲话。集团公司安全环保部相关人员，赣能股份党委委员、副总经理李根东，各企业分管安全生产技术的领导和相关部门负责人等60余名代表参加。
调研人员深入7号机组C级检修现场，实地观摩汽轮机、锅炉区域检修作业内容，了解检修标准化和安全文化建设情况。座谈交流会上，赣能丰电就安全文化建设、检修标准化、班组建设的主要经验做法进行了分享。
会议指出，设备检维修是安全生产的基础性、保障性工作，是筑牢安全防线、稳定生产运行、提升经营质效的有力抓手。规范的检维修管理、成熟的检维修体系，是企业安全生产标准化、精细化管理的直接体现。各单位要以此次观摩学习调研为契机，深入思考、对标先进，查找本单位检维修管理体系存在的问题，补齐短板弱项，切实提升管理能力与水平。
会议要求，要对标先进管控模式，抓实检维修前期策划准备，统筹谋划安排检维修工作，严抓检维修全过程管控，严格队伍、人员、工器具进场准入管理，落实危险能量控制四个程序，压实质量验收责任，把好检维修质量关。要深化检维修现场标准化定置管理，抓好作业区域划分、工器具定置摆放，规范安全隔离、警示防护设置，打造规范有序的作业现场。
会议强调，要做好党的二十届五中全会期间安全工作，全面落实“四个一律”要求，严格管控危险作业。要严格外包外委管理，严把外包外委准入关，落实“五统一”管理，强化外包外委作业过程监督。要加强事故防范硬措施和安全生产硬性规定及配套事故案例的宣贯培训，刚性执行硬措施和硬性规定。要扎实做好年度安全重点工作，认真梳理工作进展和成效，确保各项重点任务按期高质量完成。
来源：余 磊、王瑛浔
编辑：万 昆
编校：罗 悦
审核：李 伟
