蓝科锂业安全文化先锋小组赋能安全生产提质增效
(来源:青海盐湖股份)
盐湖万顷碧波扬,安全生产稳护航。在蓝科锂业生产现场,一支由安全环保部牵头、各车间专职安全员自发组建的安全文化先锋小组悄然成立。小组源于一线、服务一线,锚定公司安全生产、绿色环保目标,主动扛起安全文化普及、隐患排查整治、现场监督管控职责,扎实推进“事故清零年”专项工作走深走实,让“生命至上、安全第一”的安全文化走出展板、融入岗位,扎根一线。
以学筑基,让安全理念入脑入心
“安全是生产的前提,学习是安全的保障。”这是小组全体成员的共识。针对一线员工应急能力不足等问题,小组成员主动破题,建立分层分类、精准高效的常态化安全学习培训机制,让安全学习扎根现场、贴合岗位、务实见效。
每日班前班后会、每周安全例会、每月集中研学是小组雷打不动的学习制度。简短务实的班前会上,小组成员主动带头学习安全规章制度、岗位操作规程,复盘前日生产安全情况、部署当日安全重点、剖析典型警示案例,日积月累筑牢全员思想防线。针对特种作业、危化品管控、消防安全、环保合规、应急处置等重点领域,组员结合各车间生产工况差异,通过以案释险、现场教学、实操演练、答疑解惑等形式,手把手规范岗位操作,点对点补齐安全短板。
小组深耕安全文化阵地建设,统筹打造办公楼及车间安全文化角,配齐安全法规、岗位规程、隐患排查、应急处置、职业健康等各类学习资料,为职工构建触手可及的“安全充电站”。文化角实行专人管理、动态更新,紧扣季节安全重点与专项整治工作实时增补内容,方便员工利用工余碎片时间自主研学,以常态化文化浸润持续为全员安全素养赋能聚力。
以巡履职,让隐患排查见底清零
盐湖提锂生产装置密集、工艺链条复杂、作业点位分散,细微隐患皆可能引发安全风险。小组全员树立“隐患就是事故”的底线思维,建立全覆盖、无死角、常态化的巡检排查机制,全力护航“事故清零年”目标落地。
小组成员实行分片包干、分区负责,每日深入生产车间、盐田、设备运维、仓储、环保处理等重点区域开展巡回检查。从生产设备运行状态、管线阀门密封情况,到安全防护设施、消防器材完好状态;从作业人员劳保佩戴、操作规范,到现场作业环境、临时作业管控、环保排放指标,逐项细致核查、逐条精准记录。针对排查发现的轻微隐患,现场督促立行立改、即时清零;对复杂隐患、系统性问题建立专项台账,全程跟踪督办,构建“排查、登记、整改、复核、销号”全闭环隐患治理体系。
以严立规,让安全责任落地生根
严监督、强管控、压实责,是守住安全生产红线的关键。为杜绝安全管理不到位、制度落实打折扣、违规操作屡禁不止等问题,小组切实扛起一线专项监督职责,以刚性监督倒逼责任落实,全力护航“事故清零年”目标落地。
小组紧盯各车间安全制度落地、操作规程执行、隐患整改落实、安全培训开展、环保合规生产等关键环节,综合采取专项督查、随机抽查、交叉互查等方式,严肃纠治违章操作、违规作业、违反劳动纪律等行为。同时打破车间“各自为战”的管理壁垒,搭建安全管理交流共享平台,常态化提炼安全管理亮点、梳理共性风险、总结治理经验,统一厂区安全环保管控标准,共享隐患治理、应急处置、风险防控等实践做法,推动各车间安全管理协同提质、整体进阶。
“安全文化不是墙上的标语,而是日复一日的坚守、精益求精的实干。”蓝科锂业安全文化先锋小组将继续深耕安全文化建设,全方位筑牢企业安全生产与绿色环保双重防线,让安全文化深植盐湖沃土、浸润生产全过程,为企业高质量发展、加快建设世界级盐湖产业基地保驾护航。