（来源：青海盐湖股份）
8月28日，盐湖股份召开2026年第三季度安环委（扩大）会议暨承包商安全专项整治工作启动会，深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，传达上级部委安健环各项工作部署，通报当前安健环存在问题，部署下阶段安健环重点工作。盐湖股份党委副书记、总经理、安环委主任雷志刚出席会议并讲话，副总经理、安环委常务副主任包庆山主持会议。
会议指出，当前安全生产形势严峻复杂，中央安全生产考核巡查及上级单位“穿透式安全督导”等刚性管控措施持续发力，《生态环境法典》已正式施行，监管频次、力度和刚性前所未有。公司部分单位仍存在安健环短板，必须要时刻保持清醒头脑，深刻认识当前安全环保工作的极端重要性，坚决杜绝麻痹思想，以高度的责任感和紧迫感抓好各项措施落地见效。
会议要求，全公司要统一思想、凝聚共识，切实筑牢从管理层到一线作业人员再到承包商的安全风险防控全链条。一是强化承包商“两种身份、一种管理”穿透式管控。压紧压实发包单位、监理单位、承包单位各方主体责任，实行统一管理、统一检查、统一考核。发包单位要切实履行现场管理第一责任人职责，做到全程盯控、全程留痕，坚决杜绝“以包代管”。各承包商单位要严格落实备案人员到岗、持证上岗、按规程作业等基本要求，加强自查自纠，与公司同频共振，共同构建完整安全生产责任链条。二是认真落实上级要求，推动“硬措施”落地见效。各单位要坚决克服侥幸、过关和依赖思想，主动作为，真查真改。要建立事故“警示墙”，推动警示教育全员覆盖，强化无脚本实战演练，提升员工应急处置能力。现场作业要严格执行票证审批、安全交底和监护确认制度，检维修作业必须做到能量隔离、上锁挂牌、三方到场，刚性执行标准化流程，坚决查处违章行为。三是夯实安全根基，推动“事故清零年”体系落地见效。对进度滞后的任务实行挂账督导，倒排工期、限期销号；对已开展的工作进行全面运行质量评估，确保制度真正落地、风险真正受控。及时总结推广隐患内部报告奖励、网格化管理等基层好的经验做法，转化为长效机制。持续深化班组安全标准化建设，发挥班组长现场安全第一道防线作用，确保制度规程在“最后一米”执行到位。四是严守生态环保底线，严格执行《生态环境法典》，立即启动环保合规自查，重点排查排污许可、固危废管理、自行监测及环评手续完备性，对中央生态环境保护督察反馈问题必须逐一销号，严禁表面整改、虚假整改。
会议强调，三季度是承上启下的关键时期，也是安全事故易发高发期，容不得丝毫松懈。各级管理人员要眼睛向下、紧盯现场，做到敢停工、敢严抓、敢追责，认识到位必须落实到位，履职尽责不容丝毫懈怠。四季度是检验成效的关键阶段，各单位要对照年度目标，补短板、冲进度，守住安全环保底线红线，为公司完成全年目标任务提供坚强保障。
会议期间，雷志刚为安健环现场检查执法队授旗；包庆山与承包商单位代表签订安全管理协议，并宣贯《关于成立临时安健环现场检查执法队的通知》；与会人员审议通过了《关于调整安全环保管理委员会机构的通知》《关于委托第三方专业机构对各分（子）公司开展安全风险诊断评估的请示》。
中国恩菲工程技术有限公司副总经理、总工程师时炜，中国核工业二三建设有限公司总经理陈志强等56家承包商单位总部负责人、授权项目经理，盐湖股份机关相关办公室、部门（中心）负责人，各分（子）公司主要负责人、各承包商单位相关领域代表参加会议。
同日，公司邀请前来参会的18家承包商公司总部领导或主要负责人召开了座谈会，雷志刚主持。相关职能部门通报安全生产形势及下一步安全管理思路和举措，介绍盐湖股份承包商基本情况及后期实施项目计划安排，承包商代表围绕项目施工组织、现场管理、安全质量进度管控等进行交流讨论，进一步统一思想认识、探讨后续合作意向。
