新浪财经 徐苑蕾
相比起规模达到17万亿的房地产市场，处于它上游的建筑装饰行业仅有约4万亿的市场规模，但其中最上游的材料供应商贡献占比就达到约50%，这些供应商又以中小企业为主，是实体经济中的中流砥柱。
在接受新浪财经采访时，中装建设董事会秘书于桂添坦言，整个建筑行业集中度非常低，供应商分散，竞争也异常激烈，产业链上的企业常年面临着应收高、回款难、现金流紧张等诸多问题。
行业回款难应收高
在“大行业、小企业”的背景之下，建筑行业供应链上的中小企业往往面临融资难、融资贵的问题。于桂添表示，中小型供应商财务管理并不规范，银行贷款利息低，但不放心借钱给它们，因此这些公司融资无门或者只能找利息较高的民间借贷或者小额贷款公司。
而另一方面，包括中装建设在内，建筑行业中的公司受制于“大甲方”的付款周期，因此大部分公司都存在回款难、应收账款高的困扰。
建筑行业的回款最终来自项目的业主，也就是所谓的“大甲方”，这些“大甲方”一般是房地产公司或者公共项目背后的政府机构。
“虽然签了工程合同，但在实际执行的过程中，很多人为因素会造成回款拖延”，于桂添举例称，比如说工程进度款，原本这个月工程完成，下个月就能拿到回款，但是“大甲方”有可能以财务审核等为由拖延付款，导致上游企业的应收账款延长3-6个月。
“工程款之后还有竣工款、结算款等款项，甲方担心付款后供应商就不整改了，所以这两部分的账期就更长了”，于桂添说。
成立于1994年的中装建设已经是一家老牌的室内外装饰公司，主要业务为承接办公楼、商业建筑、高档酒店等公共建筑和住宅的装饰施工和设计。以其为例，根据2020年中期报告，中装建设的应收账款达到22.71亿元，超过当期营收的19.91亿元，占当期流动资产的40%左右，可见回款难、应收高是行业的普遍问题。
现金流困局何解？
实际上，去年2月底，住建部就曾下文相关文件，再次明确要求：规范工程价款结算，政府和国有投资工程不得以审计机关的审计结论作为工程结算依据，建设单位不得以未完成决算审计为由，拒绝或拖延办理工程结算和工程款支付。
为了解决应收款堆积的问题，2018年，中装建设进行了组织架构的调整。根据于桂添的介绍，组织改革之后，中装建设增加了专门的业务账款管理部门，加大了催收力度，应收账款回款的情况会与项目经理和业务人员的绩效息息相关。
“以前业务人员是以签合同为考核指标，工程人员以完成工程项目为考核指标，但现在会增加回款作为另一个考核指标”，于桂添说。
此外，2020年中装建设加速科技转型，成立了科技板块的全资子公司中装智链，并邀请前腾讯网技术总监、腾讯网助理总经理汪成加盟，担任中装建设CTO和中装智链总经理。
如何用科技技术来缓解现金流的问题？中装建设的切入点为“区块链+供应链”，即将区块链技术植入自身的供应链场景。简单理解，中装智链平台接入了供应商、税务局、金融机构多方，平台可以为供应商提供应收账款的转让、质押、兑付等多项功能，而中装建设以交易和发票等凭证为供应商“背书”。
据了解，目前已有上千家供应商入驻中装智链平台，去年3月，其中一家供应商完成了第一笔融资。除了银行外，未来中装智链或还会接入保理公司以及通过资产证券化等方式引入更多资金。
于桂添表示，中装建设的供应商解决了融资问题，实际上是明显解决了中装建设的应付账款问题，给了公司更长的账期。最终反映到财务上的表现，一方面是财务费用会降低，同时经营性现金流净额会提高。
于桂添进一步补充道，按照之前公司的测算，如果2021年中装智链平台完成20亿元的融资额度，那么全年度中装建设财报中的经营性现金流正向影响会过亿，财务费用会下降数百万元。
而根据2020年中报数据，中装建设经营现金流净额为-3.86亿元，同比下降783.66%，财务费用为4145万元，同比增加0.06%。
