原创： 白开水的思考 财经杂坛
法国欧尚集团的一则公告引发了外界对新零售的众多猜想。
近日，有多家媒体报道，欧尚董事会决：欧尚超市在中国内地的业务将全部交给兄弟公司大润发运营，大润发将根据双方一起制定的目标和愿景，结合其成功经验，对欧尚门店进行深入改造。
对此，欧尚官方称，欧尚退出中国的消息为谣言。欧尚在声明中表示：“我们与天猫的新零售探索正如火如荼精彩迭出。欧尚不仅不会退出中国市场，还将继续在中国进行深度新零售融合和探索。”
法国欧尚集团公司于1961年成立，于1997年进驻中国，2000年12月，欧尚集团与大润发的母公司润泰订立合营协议。同时，双方在香港设立了一家控股公司（高鑫零售），以欧尚和大润发两大品牌推进在内地的卖场业务。高鑫零售于2011年港股上市。
根据当时的股权协议，润泰通过控股公司持有内地大润发66.38%的股权，欧尚持有大润发33.62%股权。同时，欧尚直接持有欧尚中国67.2%的股权，润泰则持有欧尚32.8%的股权，由此双方实现交叉持股。
纵使作为第一批进入中国市场的外资零售巨头之一，可是其后继乏力，发展速度很慢。与兄弟公司大润发相比，大润发在中国大陆市场已达400多家，截至今年上半年末，欧尚在中国大陆市场仅70多家门店，与其他竞争对手相去甚远。
值得一提的是，1月12日，高鑫零售发布公告，称淘宝中国控股及其一致行动人获得了303560股要约股份，加上之前已获得股票共计持有68.67亿股，占高鑫零售已发行股份约71.98%。公众人士持有20.688亿股股份，多于《上市规则》项下19.38%的最低公众持股量规定。
至此，阿里巴巴并购高鑫零售的交易正式完成。阿里以后在推进与高鑫零售的新零售合作上将更加顺利，后者拥有“大润发”“欧尚”等知名大卖场品牌。
真的退出吗？
虽然欧尚官方及时澄清了退出中国的谣言，此传言也并非空巢来风。值得一提的是，就在上周，12月5日，欧尚中国决定将华南地区5家门店转成大润发模式进行经营，这5家门店包括：广州发发店、东莞店、肇庆怀集店、福建福清店以及梅州兴宁店。
12月12日，据《联商网》援引知情人士爆料称，经过欧尚董事会非常认真的研究和商讨，公司最终决定在中国的零售业务交由兄弟公司大润发全面托管。
随后，《第一财经》在大润发方面也证实了这一消息，为了更好地应对中国零售市场的发展和变化，欧尚决定在中国大陆市场的零售业务交由“兄弟公司”大润发全面托管。
该报道称，目前还不知道细节，但是大润托管欧尚的中国大陆市场业务基本是定了。接下来，大润发的高管应该会全面接管欧尚的相关事宜，而欧尚原本的管理层会逐步退出或淡化。比如打通后台体系，统一采购，这样可以更加高效率地运作，有利于整体高鑫零售的发展，未来也有助于高鑫这个上市公司的业绩提升。
近几年，随着新零售的逐步崛起，实体零售业整体增速放缓，诸多零售企业亏损。然而，高鑫零售依旧保持平稳。据高鑫零售上半年年报显示，高鑫零售实现营业额540.60亿元人民币，较去年同期基本持平；毛利129.22亿元，同比增加2.7%，毛利率由去年同期的23.3%增至23.9%。
不过据媒体媒体透露的信息，高鑫零售的主力就是大润发，因为大润发业绩好，盈利能力强，相对而言，欧尚在中国市场的发展并不十分理想。
零售业资深分析人士沈军认为，高鑫零售的业绩表现好，基本都仰仗于大润发的亮眼贡献，虽然现在实体零售很难做，但凭借自身良好的供应链资源、采购优势和生鲜运作等，大润发无论是营运还是门店发展都不错。相对而言，源自法国的欧尚在中国市场却有些‘水土不服’。这多少造成了在高鑫零售这个主体公司内，总体效益会被欧尚所拖累，大润发则一直是‘发动机’。
阿里系成救命稻草？
欧尚在声明中特别提到，与天猫的新零售探索正如火如荼精彩迭出，将继续在中国进行深度新零售融合和探索。
事实上，欧尚与阿里早有交集，2017年11月20日，阿里巴巴、欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作，阿里巴巴投入约224亿港币，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份，高鑫零售股权结构也因此发生改变。
根据最新的股权结构，要约人阿里、吉鑫、欧尚国际、Kofu和CGC最终合共获得高鑫零售71.98%股份，但他们是一致行动人。简言之，阿里有绝对话语权。
公开数据显示，阿里（手机淘宝）现有5亿左右线上活跃用户，O2O融合能帮助大润发在一二线城市有更高市场渗透率。
在业界看来，阿里入股后会更促进欧尚发力电商平台。通过阿里平台积累的用户，利用O2O融合获客，可以让大润发进入更多新市场。
