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以退为进还是暗度陈仓?孙宏斌跑了也难掩其登顶野心

新浪证券综合

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来源:原创作者|青春

首发|创业最前线

原标题:孙宏斌跑了

1

以退为进

乐视逃离大众视线有段日子了。

昨天,两则新闻将乐视网再次推向了舆论中心:孙宏斌从乐视裸辞董事长;深交所发消息,因乐视网近期股票波动幅度大,从下午开始停牌。

从出任到辞任,孙宏斌在乐视网董事长的位子上呆了不足8个月。这次,他不仅辞去了乐视网董事长,还退出了董事会,不再担任任何乐视网职务。

当初雄心壮志要把乐视盘活,好端端的董事长,难道被A股散户给洗出去了?甚至有段子调侃:目前乐视情况就好比一女子奇丑嫁不出去,有天被绑架了,无奈太丑被送回,丑女愣是不下车,劫匪一咬牙一跺脚:走,车咱不要了。

不管外界再多猜测和调侃,孙宏斌自有打算。

2017年伊始,乐视债务危机爆发,稍有风吹草动就有土崩瓦解之势。孙宏斌作为山西老乡,自然看不得老贾陷入困境,斥资150亿驰援乐视,成为乐视网的第二大股东,企图力挽狂澜。

2017年9月,他在融创中国中期业绩说明会上动情地说:如果我不投老贾,那乐视就死了,我得一直帮他。同年11月,孙宏斌仍表示:乐视才刚开始,我还没开始干活呢,你就说失败了,这不符合事实。

后来,乐视已经趋近死局,贾跃亭卷着巨额资金跑路到美国画起了造车大饼,留给孙宏斌的只有市值蒸发近54%、股价“腰斩”的乐视网。

直到2018年,孙宏斌才心生退意:他说未来会尽力,希望不留遗憾,但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。这与当时入主乐视时雄心勃勃的他判若两人。

2018年1月23日,乐视网投资者说明会公布了乐视影业收购方案失败的结果,孙宏斌罕见的表露出失意之色,“人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。”

而一个月之后的临时股东大会上,孙宏斌甚至缺席,乐视网董秘赵凯还专门解释,“行程问题,没来得赶到现场,并不是对乐视网失望。”

孙宏斌不是失望,而是乐视事态发展逐渐超出了他的掌控。选择在2018年3月14日卸任董事长,不失为孙宏斌的一种策略。

他曾说过:“年纪大了点后,希望多做些双赢的事情,少做些一赢一输的事,不做双输的事。

乐视网惨遭12个跌停后,孙宏斌本以为会一直跌下去,直接把乐视逼到绝路,让乐视与贾跃亭彻底交割,让质权人(证券公司)、银行、法院等利益方坐下来敲定一个最终解决方案,但是他明显低估了散户的无知和游资的贪婪。

随后的短短两个月时间,乐视一改颓势,从底部4块多急速拉升涨至6块多,涨幅高达60%。

据财新报道,当前机构多已“割肉”出货乐视网股票,接盘方为游资和散户。仅复牌后的13个交易日内,乐视网的股东人数已较复牌前增加81.6%。公司自然人股东已经增加了15.1万人。

当机构胜利大逃亡散户不断涌入,乐视沦为游资操纵用以收割散户的工具,谁还会继续关心乐视业务本身?

融创、乐视网之外,质权人(证券公司)、银行、法院等多个利益方盘根错节地纠缠在一起,投进去多少都能被吞噬,面对这样一场暂时无解的博弈,以孙宏斌的性格再在乐视僵持下去,无疑是一件双输的事儿。

2

暗度陈仓

截至目前,贾跃亭仍持有乐视网10.24亿股,其中质押数量为10.2亿股,随着贾跃亭违约,质权人已陆续申请,形成轮候冻结。这大大增加了处理的复杂度与难度,时间周期会越拉越长。就算想强制平仓也无法落实,因为贾跃亭一方质押的股权都属于限售股。

理论上贾跃亭虽然已经爆仓,但现实上仍无法处置,所以贾跃亭目前仍是乐视网名义上的第一大股东。

而且,直到现在乐视的高层还有很多贾跃亭的拥趸,在他们眼里贾跃亭仍旧是最大的权力决策者。日前,一位乐视控股高层接受《中国企业家》采访时就表态:孙宏斌离职,贾跃亭作为目前乐视网大股东,也一定会配合孙宏斌及乐视网董事会把乐视网做好。

贾跃亭也乐此不疲在微博“发声”干扰乐视,日前,还晒出FF 91雪地测试图,称FF 91或将于2018年底交付第一批车,新车在国内售价预计将超过200万元。同时,FF已完成股权融资15亿美元,基本满足IPO之前的全部股权融资需求。

一旦贾跃亭利用造车翻身,他很可能回来就把乐视网质押的股权赎回。届时,债权人才不管谁付钱,而那时候的孙宏斌即便曾经掏空融创救乐视,到头来还是在给第一大股东贾跃亭打工。

所以,孙宏斌能绝地反击的选择只剩下果断离场。

机构出逃、散户恐慌情绪蔓延的情况下,他完全抽身出来,那些奔着他进去的散户有部分就会逃离,如果再无人接盘,乐视就会像几个月前一样,继续跌停,到时贾跃亭的股份很大程度会爆得更彻底,或者出现更严重的后果。

那时,一旦各方愿意坐下来谈,贾跃亭的股份就能被合法合理地快速处理掉。而融创经过这么长时间,早已深度渗透到乐视,自己当下离开,日后通过运转再以最低的成本把股权回归重建,贾跃亭也就永远失去了对乐视网的操控权。

即便日后贾跃亭拿着钱也没办法把乐视网的股份买回来,这才算打了一场漂亮的翻身仗。

3

登顶的野心

《第一财经》曾在文章中写道:

孙宏斌并不是一个语言大师,遇到巧舌如簧的人,他最多就是无奈地笑笑,想不好怎么回答,甚至会半天不说话,而这却被媒体解读为“城府深”。

如果是聚会,孙宏斌会认真和每个人握手,人多的场合,他就独自坐在角落,安静地听大家聊。

如果是饭局,举起酒杯时,他始终会看着对方,问对方的名字,然后一饮而尽,率性,实诚。

近两年,联想、乐视、万达、海航,这些雄霸一方的集团都曾受过孙宏斌恩惠,他总是会及时出现在一些公司遇到困难的时候。

他人落魄时,孙宏斌从未借势上位。他说:融创只收购项目,不收购公司,这样更加简单容易操作,而且想多做些好事。

面对柳传志,孙宏斌不提恩情和仇怨,谈成一场生意成为两人最体面的重逢方式;

面对宋卫平,只字不提往事,任何场合,孙宏斌都说他是自己的大哥;

面对贾跃亭,他说:我一直看好老贾,老贾是个好人,具有前瞻性,是一个很稀缺的有企业家精神的企业家。

这些年,孙宏斌永远在称赞对方,自己的功绩一笔带过,中国的企业家,鲜有人能像他这般。

但是,温和的狮子,有更大的野心。

2017年,中国地产行业成绩斐然:全国商品房销售额突破13万亿,融创中国取得3653亿元的年销售额,位列房地产百强销售排行榜的第4名。

人们似乎没有意识到,孙宏斌身后的融创中国早已是庞然大物。

作为一家房企,无论是对联想、乐视、万达还是海航伸出援手,融创真正的目的都是锁定土地资产,接盘的项目都是在间接加强自身地产项目的布局。

孙宏斌在联想137.88亿元买下的,是融科置地41家目标公司的相关股权及债权,囊括42个项目的730.05万平方米可售面积,随后,融创新增北京等一线城市的6个项目;合肥、杭州、武汉、长沙、无锡、天津、重庆、三亚8个二线城市的28个项目;景德镇、烟台、大庆等8个三四线城市的8个项目。

孙宏斌在乐视砸的150亿并非一无所获:以重庆乐视界为例,拿地价为4.21亿元,融创以一半的价格,就拿走了50%股权。

孙宏斌抄底价收购万达文旅酒店资产,真正的目的是收购文旅资产来完善自己的布局,再将酒店资产转手给富力。

孙宏斌收购海航地产公司只是融创打开海航土地大门的钥匙,海南省从去年严管土地审批和全面禁止围填海,恒大海花岛、三亚凤凰岛、海宁日月湾人工岛等众多地产项目全面停工。

受此影响,可使用的商业土地成为了海南省的稀缺之物,如何进军海南市场成为各大房企的难题。而海航地产正是海南的“大地主”,截至2017年底,海航地产仍然拥有房地产项目逾百个,可运营面积约220万平方米;在建项目40余个,总建筑面积近450万平方米;总可售面积逾117万平方米,其中大部分位于海南省内。

而且,融创的很多项目都是选择合作开发,孙宏斌看似当下吃了一点亏,但是到最后,他都会赢得更多人心和更长远的利益。

孙宏斌一直有野心,要坐中国房地产头把交椅。

他常去哈佛听课,一直关注美国道-琼斯工业股票指数30种成分股公司,对美国公司的治理结构有着深透的研究,近几年,他越发稳健内敛。

他说:人原本生活得很好,原本可以不冒险,但因为选择了梦想,而遭受到困苦和失败。虽然中国人讲究成王败寇,但为了梦想和理想而拼搏,即使没有成功,也值得所有人尊重。因为这个世界就是靠有梦想的人去推动的。

部分素材参考自:夸克点评《孙宏斌裸辞:一个几近死循环的乐视网》,一点财经《孙宏斌1000天:谷底,孤独,崛起》,旅界《融创收购海航系,孙宏斌是盲目的接盘侠吗》,中国企业家杂志《孙宏斌退位,乐视网退市还是重整?》,新浪财经,财经杂志,虎嗅,中国经济网等。

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