从马云2020年绿公司年会的演讲中,我们可以学到什么?
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原标题:从马云2020年绿公司年会的演讲中,我们可以学到什么? 来源:腾讯新闻
马云老师很少在公开场合演讲了,一如既往的高调。2020中国绿公司年会,是以《数字时代的商业成长》为主题的,马云分享了他对后疫情时代全球化的看法以及海南自贸港发展的认识。
其中主要是对全球化的三个观点:
第一,新的、真正的、数字时代的全球化才刚刚打开;
第二,这是由中国内需驱动的新一轮全球化;
第三,新的全球化是一种服务世界的能力。
以下是商道童言(Innovationcases)整理的核心内容:
疫情是结束了,我们该考虑如何让经济重生。经济重生不是为了回到昨天、回到以前,而是在更高的水平上面,从疫情中看到未来,看到趋势,把握机会。
01
真正的全球化,今天才开始
这时候坚持全球化比什么时候都重要、都有意义。现在海南就站在一个新的历史的起点上。自贸港建设,不是简单的海南发展的机遇,更不仅仅是为了中国经济发展的一个机遇,而是要担当起为世界探索新的全球化的历史责任。
国际化和全球化是两个不同的概念,国际化更偏向于中国人跟外国人做生意,是双边为主。而全球化是世界各国的大事情,是一个全局的问题。
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第一,数字时代的全球化,才刚刚开始。
今天是昨天的、原来的、传统的、工业时代的全球化正在终结。全球化的新时代和数字时代才刚刚开始。
以前,全球化是发达国家和大企业的业务,未来,全球化应该是发展中国家、中小企业的主线;
以前,贸易是全球化的核心,未来科技将是全球化的核心;
以前,是人在流动、货在流动,未来是数据在流动、服务在流动;
以前,是传统企业的全球化,未来是用好互联网技术的企业的全球化。
将来,只要拥有手机,任何人都可以从事全球业务。将来,所有中小企业都将是跨国公司。在过去的30年中,有6000家大型企业确定了全球化。将来,6000万中小企业将决定世界化。
区域的扩张就是业务的扩张,这是世界给予的巨大机会。
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第二,由中国内需驱动的新一轮全球化。
在新一轮的全球化中,中国将会从“卖”,变成“买”。海南自由贸易港有着自己的历史使命,未来海南将扮演非常重要的角色。
上一次全球化是由美国3亿人口的消费所驱动的。中国的全球化是由14亿人口的国内需求所驱动的,这将推动下一轮真正的全球化并带动世界经济。
进口贸易还没有结束。进口最终将迫使中国的产业升级和消费升级,以促进现代服务业的发展。
内需绝对不是富人驱动的。国内需求应满足每个普通人的需求。平民的内需是可以持续发展的真实内需价值。
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第三,新的全球化是一种服务世界的能力。
全球化的核心是在其他国家和地区创造价值,创造就业机会以及做一些当地公司实现不了的事情。
过去,中国走出去时,人们不得不走出去,机器也要出去,资金也要出去。今天的中国走出去需要信息,服务和价值走出去。
全球化是为世界服务的能力,而不是在世界赚钱的能力。
走出去要赢回来的不仅仅是利润,更应该赢回来的是尊重;我们要展示的不是一个强大的国家,是一个友好美丽的国家;我们不想去转移过剩产能,而是在本地创建新容量和不同的价值,尊重当地文化,尊重当地价值,尊重当地宗教和信仰,尊重每个国家的不同机制和制度。
2020年应该说是转折的一年。任何时代,任何公司,任何人都有焦虑,但有些人更敏感,有些则没有。
02
远期一定好,近期很困难,中期更困难
当你从未来看今天,今天的困难不是困难;当你只看今天,跟昨天比较,你的挫败感会越来越大。因此,我们必须面向未来,并使用未来的方法来解决今天的问题,而不是使用昨天的方法来解决今天的问题。
许多人非常乐观,许多人非常悲观。我认为过度乐观和过度悲观是由于没有清楚地看到未来。昨天的观点和行动决定了您今天的业务,今天的观点和想法决定了企业的明天。
未来并不意味着2年后的情况。未来意味着您在20或30年后的业务发展。我相信当你从今天去判断二十年以后这个世界会变成怎么样,社会会变成怎么样,去解决未来的问题,相信年轻人,你一定会有前途。
03
数字化,将重新定义生产关系
在今天所有巨大的不确定当中,数字化是确定的,数字化必将彻底改变所有行业。
并非每个公司都必须转型,但每个公司都必须升级并完成数字升级。现在,不必担心那些您竞争了20或10年的竞争者。需要担心的是不知道或没有看到的准进入者。这些竞争者从未出现过,但他们采用新技术,敢于创新,敢于使用互联网。
这些竞争将是中国的希望,但这也是每个人碰上的压力,最后打败大家的不是互联网,而是用好互联网技术的企业。
未来十年将是传统产业促进数字化的最后十年。如果今天不准备改变,我相信十年后必成为数字脱贫的目标。时至今日,许多企业家仍将数字革命称为一场危言耸听,数字技术、互联网技术只是简单的工具。
未来,越是距离技术远的行业,越是还没有被技术改造的行业,机会越大。
传统产业进行数字化转型的关键在于观念、理念,责任是在最高领导者手里,责任不在技术部门。
企业家是国家和民族的优质资产。国难当头时,企业家们无须命令,自觉自愿,挺身而出。疫情是突发的灾难,我们必须主动担当;疫情结束以后的经济恢复,企业家更是责无旁贷。
所有的企业,在座的企业家们,如果你们的公司在十年或二十年内没有经历过三到五次灾难,那么你的公司将永远无法承受打击。
随着世界急剧变化,并且是在历史的转折点,企业家越要有所担当。
我们做这些事情不是为了赢得掌声,不是为了赢得肯定,不是为了赢得政策的支持,而是我们内心相信,应该用未来的眼光,用战略的眼光,与世界去沟通,通过我们自己的努力,让这个世界变得越来越好。
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