原标题：被“拆碎”的大卖场业态：乐购彻底退出，Costco继续扩张 来源：时代财经
从中国彻底退出。
但与此同时，去年刚在上海开下首家门店的美国会员制仓储超市Costco（开市客），则刚刚确定第二家店选址，同时注册了苏州分公司，或将开出第三家门店。
外资零售在中国正面临着“冰火两重天”的处境。
北京昭邑零商管理咨询有限公司首席分析师刘晖2月26日向时代财经分析称，乐购的退出，Costco的加速，实际是零售市场业态发展的趋势问题，目前大卖场进入低潮，会员店处于上升发展阶段。
Tesco彻底出局
2004年，英国最大的零售商乐购集团通过收购顶新集团旗下乐购超市50%股权进入中国市场，并在两年后增资至90%股权。不过，乐购在中国的发展并不如意，2013年，乐购在华销售额为223亿元，整体亏损，其在中国经营连锁协会的榜单排名中，仅排第29名。
2014年5月28日，因在华开拓不力，英国乐购以内地零售及房地产物业和现金43.25亿元，认购华润创业子公司利原20%股份，由利原负责在中国经营大卖场、超级市场、便利店等零售业务。乐购借此变相退出中国市场，其在华135家门店也统一改为“华润万家”。
此次将剩余的20%股权出售，意味着英国乐购彻底退出中国市场。英国乐购表示，这笔交易将带来约2.75亿英镑的净现金收入，资金用于一般公司用途，未来乐购将聚焦在核心运营业务上。
图片来源：锐景创意
关于退出中国市场原因，2月25日，时代财经邮件联系英国乐购方面，但截至发稿，未收到回复。
灵兽传媒CEO陈岳峰对时代财经分析指出，乐购选择退出中国本是既定之策，双方在最初的协议中，或有完全退出的权利和义务。显然，现在双方都认可对方达到当初协议的要求了。
除了退出中国市场，陷入亏损泥沼的乐购还相继退出日本、美国、韩国、土耳其市场，目前正在考虑从东南亚市场撤退。
而将乐购收入囊中的华润万家，业绩也惨遭拖累，2014年前三季度其亏损达7.02亿港元，多家乐购门店被关闭。除此之外，华润万家自身门店也在不断收缩，接连退出山东和北京市场。
尽管如此，华润集团仍然看好回购股权。2月26日，华润集团相关工作人员告诉时代财经，华润集团回购股权表明了集团对华润万家的发展前景充满信心，未来也会继续支持。该工作人员表示，交易完成后，华润万家仍将与乐购在大数据、供应链等多方面保持长期合作关系。
陈岳峰指出，华润万家当初收购乐购是一个不错的选择，而整合乐购带来的业绩拖累，除了自身运营能力和管理能力外，还有人员变动、战略变化等方面原因。“回头去看，不收购可能会更好一些，但当时的收购确实也让华润万家在中国市场上的规模和地位更加稳固。”
Costco正加速
在乐购彻底退出中国的同时，另一家外资零售商Costco按下了在华发展的加速键。
近日，Costco旗下独立子公司与星河控股集团子公司上海河裕实业有限公司，以底价8.98亿元竞得上海浦东新区一宗商业地块。时代财经从Costco处了解到，这块地将用作其在中国大陆第二家门店的选址，不过开业时间暂未确定。
与此同时，多家媒体报道称，Costco在苏州注册成立新公司，注册资本42200万元人民币，由Costco100％控股。业界认为，Costco或将再在苏州落下一子。
但Costco负责公关事务的相关人士2月26日向时代财经，目前还没有在苏州开店的计划，“苏州只是注册了公司，但之后会做什么还在规划之中。Costco开店计划肯定有的，但是第三家店开在哪里，什么时候开业，仍在研究中。”
公开资料显示，Costco成立于1976年，为美国第二大零售商，主要经营会员制的大型仓储式超市，以低价、精简的商品和会员制为核心商业模式，曾被称为“
