原标题：京东上线“京喜”，火拼拼多多，电商老二之争越演越烈 来源：深扒P2P
就在昨天，京东拼购app更名为「京喜」。经过实测，大家已经可以在app store下载到该款app。
京东在社交电商这个战场屡战屡战，却又屡败屡战，我真心希望京东这次带来的是惊喜，不是惊吓。
京东在社交电商领域的不懈尝试
「京喜」对于京东来说并不是一个新鲜的名字，其实早在2018年4月，「京喜」就已经出现在京东的产品序列中，只不过当时京东对其定位是「业界首个聚焦企业人力资源管理场景的智能福利平台」。
这个定位比较复杂，简单来说，「京喜」就是一个企业团购的平台，企业统一花钱，员工个性化购物。
「京喜」上线之后的表现着实不错，京东2019年4月的公关稿显示，2019年「京喜」月均活跃客户同比增长超265%。「京喜」给京东带来了惊喜。
名字取得好，公司上市早。虽然京东已经上市，不过它依然希望好名字能够挽救它在社交电商领域的尝试，于是京东拼购改名「京喜」。
拼购并不是京东第一次尝试社交电商，其实在2014年，京东就曾联合宜家搞过砍价和裂变红包的活动。
拼购的雏形最早出现在2015年，但并没有得到京东的重视和推广。而也就在这一年的9月，拼多多正式上线。
当拼多多在2017年、2018年实现爆发式的发展，京东才开始重视拼购。不过京东囿于自己相对高品质的定位，对拼购的推广总是小心翼翼，所以当拼多多换身博尔特的时候，京东拼购还在慢悠悠地散步。
直到2018年，京东才开始放下包袱，大力推广京东拼购，希冀着拼购能够扭转其在面对拼多多时的低迷。
初期，京东拼购表现还不错，到了当年8月，拼购单量已经占到京东大盘的20%，新用户总占比28%；低线城市用户占比超过62%。
但京东依然有所矜持，京东完全不愿意自己与拼多多合流，不仅刘强东多次公开怼拼多多，京东拼购还打出了“低价不低质”的口号。这种扭扭捏捏并没有帮助到京东，所以虽然京东商城在微信支付页面的排位优于拼多多，但京东从微信上获得的流量远远少于拼多多。
2018年，京东的网络零售市场交易份额大幅下降；2019年第一季度活跃用户的同比增速降到了个位数。
拼购成为京东的希望，即使表现没有预期中那么好，但社交电商已经是大势所趋，京东别无选择。
将京东拼购更名为「京喜」，京东再一次豪迈地站上社交电商的战场。这一次，他们放下了矜持，「京喜」简直就成了拼多多的翻版。
与此同时，京东计划更紧密地抱住腾讯的大腿。在今年6·18启动会上，京东零售集团轮值CEO徐雷表示，京东将利用微信一级入口及微信市场的海量用户等独特资源，打造区别于京东现有场景和模式的全新平台。而这一全新平台，也就是被京东寄予厚望的「京喜」。
那么微信能够给京东以惊喜呢？这一点我依旧存疑。
京喜、拼多多；傻傻分不清楚
打开「京喜」app，一股三四五六线城镇的气息扑面而来，这已经不是我们曾经熟悉的京东了，它完全就是拼多多的翻版。
在「京喜」的显著位置，我们能够看到标价1块钱的渔夫帽，1块钱的手表、9.18元的男鞋和9.8元的牛仔外套。
这简直比拼多多还拼多多了，同样失去的还有京东「低价不低质」的口号。那款标价1元的手表下面只有两条评论，除了一条默认好评，就是一条今年4月的差评：「垃圾手表，颜色都不对」。
不过这些东西并不是原价就能拿到，比如说那款手机的运费就达到了20元，而渔夫帽的运费则是10元。至于说这运费中有多大部分进入到京东，还有多大部分流向卖家，目前还不得而知。运输方式是否是京东物流，这个目前也不是很确定。
已经有媒体对「京喜」和拼多多上面相同产品进行了比价，「京喜」的价格依然比拼多多略高，不过囿于「京喜」目前还处于推广期，所以消费还有一定的返现，「京喜」上有很多产品在返现之后价格比拼多多要低。想要薅羊毛的同志可以开动了，不过还是要尽量避免那些明显劣质的产品，比如说那款1块钱的手表。
「京喜」的重装出发，目标对手很明显就是拼多多。行业老二和老三之间的斗争，必将战火连天。
至于说阿里是否能够渔翁得利，那就让我们拭目以待。
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