原标题：补贴经济学你怎么看？补贴获客模式你看好哪一家？ 来源：今日话题
瑞幸咖啡成立不到半年，就像一场“蓝色风暴”迅速席卷了白领办公室，带来了10亿美元的野蛮新零售额，新店的扩张速度让星巴克感到惭愧；拼多多强劲的业绩增速在如今的电商格局中，可谓一枝独秀，年活跃用户已成为全国第二，我国电商行业渐渐从“两强争霸”演变成“三足鼎立”的局面；趣头条一直行驶在内容聚合快车道上，一年时间日活跃用户超千万，上市两个月后日活接近3000万，仅2年零3月便挂牌美国纳斯达克，成为移动内容聚合第一股。
而这三家公司在获客方面都无一例外的选择了“补贴获客”的方式。
趣头条兴起于广袤的农村大地，将内容创业的主战场从一二线城市转移到三四线城市。金币兑现和邀请补贴使趣头条获得了用户长期留存的优势，相较于其他资讯聚合类平台的用户登录率不到30%，趣头条的用户登录率高达95%。但随着用户数的增长，获客成本也进一步上升，据预测，现在趣头条的获客成本接近20元。
瑞幸咖啡常年“打折”，力度达到“5折”甚至是“2.8折”之低，为的就是吸引更多的消费者能够认识这一品牌。只用了2年多的时间，瑞幸已经在国内的28个城市入驻，门店数量已经超过了2300家，累计交易客户1687万人次。在获客成本方面，从2018年的一季度人均103元，降至2019年一季度人均16.9元。
拼多多通过百亿补贴，释放并满足了中国消费者的真实需求，既带动了普通用户的消费升级，也惠及了城市的精英中产。拼多多的30天留存自2018年Q1起便超过了淘宝和京东，不过高额的补贴也让拼多多一直难以扭亏为盈，有媒体计算拼多多的获客成本已经达到的285元。
话题哥的问题来了，你认为大规模“补贴获客”的烧钱营销是否是花钱续命？补贴获客的模式还能走多远，未来如何才能盈利？
$趣头条(QTT)$ $瑞幸咖啡(LK)$ $拼多多(PDD)$
