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瑞幸咖啡刚上市又接盘宝沃汽车,神州系陆正耀一边租车一边卖车?

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原标题:瑞幸咖啡刚上市又接盘宝沃汽车,神州系陆正耀一边租车一边卖车? 来源:一波说

瑞幸咖啡刚赴美上市,近日又传出陆正耀出任宝沃汽车董事长,神州优车全面接盘,神州优车掌门人陆正耀难道要一边租车一边卖车?

“神州系”霸主陆正耀接盘宝沃汽车

宝沃汽车集团总裁杨嵩

据21世纪经济报道,7月29日,宝沃汽车(北京宝沃汽车有限公司)进行了多项工商信息变更。其中,原董事长、经理、法定代表人王百因退出,神州优车董事长陆正耀出任宝沃汽车董事长;神州优车CFO陈良芸成为宝沃汽车董事、经理和法定代表人。

工商资料还显示,原投资人长盛兴业(厦门)退出,神州优车(厦门)信息科技有限公司成为新的投资人,全面接盘宝沃汽车。2018年12月底,上市公司“ 福田汽车 ”公告,长盛兴业以39.73亿元获得宝沃汽车67%的股权,福田汽车持股比例降至33%。

陆正耀曾对外透露,长盛兴业的法定代表人王百因是其同学,外界有猜测,说王百因是陆正耀“瞄准”宝沃的“代持人”,幕后“接盘侠”其实是神州优车。

长盛兴业(厦门)企业管理咨询有限公司的法人王百因,另一个重要身份是“药快到”公司CEO,个人名下关联公司多达75家,但均与汽车业并无关联,如此大手笔“跨界”显然不合常理。

“药快到”CEO王百因

当年,陆正耀以福建屏南高考状元的成绩考入北京科技大学,那王百因也是北科大校友吗?非也!陆正耀说王百因是他同学,其实二人就读的是北京大学国发院2006 EMBA项目。

与陆正耀相比,王百因做事低调,有关他的信息鲜少,这里仅简略介绍一下他的创业历程;王百因曾说,他天生就有创业基因。

“药快到”是一款APP,运作公司是CAMORE(康顾多),王百因是康顾多董事长。2015年7月,康顾多曾在广州召开“药快到”APP说明会。当时,王百因受访时提及,自己是学管理学出身的,1997年在黑龙江庆安县老家开了一家药店,从此踏上医药创业之路。而在此前,他曾当过司机,还在国有医药公司做过业务员,然后再下海创业。

2000年,王百因将事业重心转到哈尔滨,并创办一家医药公司,另外他还开了几家超市。康顾多(北京康顾多管理咨询有限公司)于2009年创办,创始人是王百因及其多位合伙人,主要为实体药店服务,走的是特许加盟的商业模式。

神州租车创始人陆正耀

数据显示,2019年上半年,宝沃汽车的销量为3.04万辆,同比增长86.82%。不过,从上市公司福田汽车给上交所的“问询函”回复中可理解到,宝沃汽车自2016年以来,三年累计亏损高达40.14亿元,其中,2016年、2017年、2018年三个年度分别亏损4.84亿元、9.85亿元、25.45亿元。那问题来了,神州优车陆正耀全面接盘宝沃后,首先面临的一大难题就是解决亏损问题,那他究竟有什么盘算呢?

今年1月8日,神州优车曾联合宝沃汽车发布全新战略,宣布推出神州宝沃汽车新零售平台,并称要“重新定义汽车新零售”。发布会上,提供商麦格纳亚太区总裁的Bruno Lambert(布鲁诺·兰伯特),以宝沃汽车全球总裁身份首次亮相。

当时,神州优车董事长兼CEO陆正耀也出席,他表示,传统汽车产销模式在成本、效率、用户体验等方面已无法适应新技术和新消费的变化;以纯电商平台为主的“汽车新零售”和以新势力造车为代表的直销模式也都没有真正解决效率、客户体验的问题。

陆正耀认为:“真正的汽车新零售不是抛弃经销商,而是赋能经销商,是通过对整个产业链成本结构的全面再造、创造全新的效率和更好的客户体验,是通过重新定义主机厂、经销商和消费者的关系,释放渠道能量,让汽车消费中人、货、场的效率达到最优。”

1961年,德国宝沃汽车第100万辆车下线

汽车品牌“宝沃”,于1919年由德国工程师卡尔·宝沃(Carl F.W. Borgward)在德国不莱梅创建,至今一百年历史。宝沃汽车集团成立于2015年,公司总部位于德国斯图加特市。2016年7月,宝沃以SUV产品率先挺进中国乘用车市场。

历史上最辉煌时,来自德国的宝沃汽车曾风靡全球,是德国最大的汽车出口商,占德国汽车总出口量的63.5%。

宝沃汽车,曾比肩奔驰,该品牌最为成功的车型是Isabella,曾是同级别内卖得最好的车,被誉为最漂亮的车,比奔驰的180还牛。另外,宝沃汽车是德国豪华品牌中率先进入“百万俱乐部”的汽车制造商。1961年,德国宝沃汽车第100万辆车下线,领先同时期的梅赛德斯·奔驰与宝马。

1月8日,陆正耀在神州优车与宝沃汽车战略发布会上

神州优车与宝沃汽车的“全新战略”宣称,神州宝沃汽车新零售模式重新定义了主机厂、经销商和消费者之间的关系,通过“从重到轻”的核心转变,打造最高效的渠道、最下沉的网络、最灵活的产品。

据介绍,新模式将以“无限贴近客户的网点”、“无限降低客户的购买门槛”、“透明的售后服务体验”、“真正的0库存模式”,开启汽车产销模式的方向性变革。

那具体是如何运作呢?一、汽车产销分离。主机厂将专注于产品研发、生产及售后服务,神州宝沃汽车新零售平台将作为赋能者,在品牌、金融、库存、流量、场景、信息化等方面为经销商全面赋能,而经销商则回归销售本质,零库存,轻装上阵。

二、打破传统4S店成本高、效能低、距离客户远的现状,启动“千城万店”渠道下沉计划。将原4S店模式改变为品牌旗舰店、授权专营店和特约销售点等多样化的零售网点,无限贴近用户。

三、推“先享后买、可退可换的汽车轻型消费模式”。基于神州优车覆盖全国的“租车+专车”汽车共享网络,借助线上APP运营和大数据分析,推出0首付、深度试驾、90天无理由退换车和全透明售后维修等创新服务,实现先享后买、可退可换。

新三板首富陆正耀之投资套路:烧钱是前奏曲

瑞幸咖啡董事长陆正耀与CEO钱治亚

2017年10月,瑞幸咖啡第一家门店在银河soho开业,18个月后在纳斯达克上市,在江湖中畅快淋漓地演绎了一部疯狂烧钱掠地的资本神话故事。

有人说,“小蓝杯”瑞幸咖啡一路狂奔的背后,是市场的狂热、资本的疯狂,更是陆正耀和他“门徒们”精妙“操盘”的结果。瑞幸咖啡董事长陆正耀曾表示:“瑞幸咖啡的每一步,都是经过深思熟虑,都是经过精密计算。”

抓风口,精心布局,再疯狂扩张,然后迅速上市,可陆正耀投资的套路并没有多大变动,其前奏曲都是从疯狂的烧钱开始的。陆正耀曾说过:“有人说风口上的猪都能飞起来,但我要说如果是头猪即便飞起来,它还是会摔下来的。”财经评论人水皮曾如此评点,陆正耀那句话言下之意,就是“我在风口上,但我不是猪!”

看来,当飞猪不难,难的是你怎么做一直在风口上却不会摔下来的猪!

屏南万安桥

陆正耀,被誉为“神州系舵主”,除担任宝沃汽车董事长、瑞幸董事长外,他同时还担任神州优车董事长兼CEO、神州租车董事局主席等职务。除瑞幸咖啡赴美上市外,神州优车是新三板“股王”,神州租车于2014年登陆港交所上市。

年初,挖贝新三板研究院正式发布2019新三板家族财富榜,神州优车陆正耀家族以142亿元位居榜首,为新三板首富。

陆正耀,生于1969年,今年50岁,祖籍福建省宁德市屏南县长桥镇长新村。

长新村有一座现存全国最长的木拱廊桥,叫屏南“万安桥”,也叫“龙江公济桥”,陆正耀的老家就在屏南万安桥西端的村子里。万安桥,始建宋朝,距今己有923年的历史。

陆正耀老家长新村,有三个自然村,全村人口大约900人,村民大多姓王、胡。旧时,这里属于屏南二十三都二保,目前村民从事的主要经济作物是茶树菇,近年来发展“廊桥故里”主题的旅游项目。

屏南双溪陆氏宗祠

屏南当地,曾流传一句古话:“先有陆氏,后有双溪;先有双溪,后有屏南”,尽管陆正耀老家长新村的陆姓,并非村中大姓,但屏南的陆氏先祖,却影响着屏南的历史。

在屏南双溪古镇,有一座陆氏宗祠,祠堂坐北朝南、雕梁画栋、气势恢宏。大门有副清道光双溪紫山书院院长郑芝兰撰写的对联,字体端庄遒劲:“文名震洛家声远,德业开屏世泽长”。风水地理学说,这座祠堂,是建在“五凤朝阳”之地的凤爪之上,如金鸡独立,俯瞰全城。

唐末五代后梁乾化三年(913年),因政局动荡,建州古田县令陆噩辞官携眷迁居肇基双溪,拓殖繁衍,至今已1106年。

陆噩,就是屏南陆氏肇基一世祖,正是那一次迁徙,推动了当时还很荒芜的屏南大开发。双溪陆氏宗祠,始建于宋神熙宁年间,历代重修,现存为清代建筑,祠堂祭祀的是肇基始祖陆噩公及游夫人。

“神州系”掌门人陆正耀

陆正耀于1991年北京科技大学毕业,他曾是个“学霸”,中学就读屏南一中的陆正耀,是当年屏南高考状元。大学毕业后,他被分配到石家庄政府部门工作,当了三年工作人员后,他辞职下海了。陆正耀说:“我这个人比较自我,喜欢自由,大家很难强迫我做不愿意做的事情。”

下海进入通信行业的陆正耀,于1995年创办DITEL Technology;2003年10月,他创办的北京华夏联合科技,在从事企业VOIP业务方面,拥有中国电信在北京67%的市场份额,他挖掘到创业历程上的第一桶金。

2007年,陆正耀创立神州租车,且一手将其打造成国内最大的租赁平台。日后,通过B2C的运营模式,“神州租车+神州专车”为用户提供了一站式的出行服务平台,改变了国人的用车习惯。如今,神州优车集团是中国出行和汽车领域领先的综合服务平台,旗下拥有神州租车、神州专车、神州买买车等多个商业板块。

与滴滴创始人程维、柳青等人一样,迎着“共享经济”风口,催生了陆正耀的一个个造富梦,同样,烧钱不止是他们在急速扩张征途中不变的形态。一边是营收节节攀升,另一边是亏损不断扩大,就是人们常说的“烧钱模式”。

疯狂烧钱不要紧,关键在于后续融资的掌控上,速度为王!因为,慢了,钱也烧光了,说的故事也结束了。

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