来源：每日经济新闻
每经记者 毕媛媛 每经编辑 杜毅
阿里巴巴（图片来源：每经记者 刘玲 摄）
在横冲直撞电影行业的那几年，阿里影业一直被视为“外来者”，也曾野心勃勃地主控了多部电影，但被一些人简单粗暴地留下了“互联网公司不懂电影”的评价。
从环境最为艰难的2018年开始，阿里影业逆势上扬，不仅股价上涨近60%，同时接连联合出品多部爆款，如《我不是药神》《流浪地球》等。今年奥斯卡最佳影片《绿皮书》，也出现了阿里影业的身影，阿里影业成为全球首家联合出品获奥斯卡最佳影片的影视互联网公司。
不仅如此，阿里影业还攻下一城。近日，今年奥斯卡最佳纪录片《徒手攀岩》宣布引进国内。这也是继《绿皮书》《何以为家》后，国内观众通过阿里影业和淘票票的推广看到的今年第三部奥斯卡获奖（提名）影片。
6月18日消息，阿里巴巴CEO张勇发布通知，宣布阿里组织架构再次升级，任命樊路远（木华黎）担任阿里大文娱事业群总裁，负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐。而这次升级的主要目的是：明确大文娱一号位，聚焦大文娱各业务的紧密融合等。
图片来源：每经资料图
进入“验收期” 阿里影业内容、宣发两手抓
寒冬之后，今年的上海电影节变却得“热闹”，博纳、上影、腾讯等电影之夜轮番登场。阿里影业却显得很低调，只务实地召开了几场发布会，宣告最新的战略方向。
“多家公司都会发布片单，或者举办各种电影之夜，为什么阿里没有呢？”在今年的上海电影节上，有记者向阿里大文娱电影业务负责人、淘票票总裁李捷提问。
“阿里影业从来不做片单发布会，也不做电影之夜，但我们始终在加速内容布局。”李捷回应。
事实上，阿里影业在近一年到了“验收期”，多个板块开花结果，但在内容领域的攻克上，阿里影业反复试错了差不多5年。这其中伴随了中国电影的大爆发和票务、互联网宣发市场的崛起，以及市场回归冷静后阿里影业的逆势上扬。
在由每日经济新闻、上海电影集团、上海国际电影节组委会联合主办的第三届中国影视领袖峰会上（点击文末“阅读原文”进入第三届中国影视领袖峰会专题频道），李捷作为互联网影视公司的代表，回忆了这几年来身处其中的最大感受。李捷表示，互联网的出现，改变了用户的购票习惯、宣发路径等。“今天为止中国的线上购票率达到了90%以上，成为全世界购票体验最好的国家，而且现在80%的用户会在观影前3小时去浏览票务平台中海报、预告片或者评论，这些成为观众看电影的重要依据。”
李捷（右二）在第三届中国影视领袖峰会现场
票务平台已经从工具平台转移为决策平台，这也使宣发方面发生改变。在当下，李捷强调：“用户观影的决定不完全由宣传决定，而是依据口碑决定，这是互联网带来的另一个新变化。”
这个特点从去年开始转为明朗，《我不是药神》《无名之辈》《流浪地球》等口碑力作便是证明。阿里影业在其中，思考的是如何凭借互联网基因的优势，打开市场的“增量”。
李捷对此表示从内容和宣发侧两方面进行提升。“关于内容的提升。在互联网平台，一个大的方向就是我们的口碑怎么样才能有更好的传播方法和规律。互联网公司有很强的产品和运营，这其实跟内容创意的发散型和感性互斥。”在内容侧，阿里影业坚定不以自制为主，而是与优秀公司合制。
在数字化宣发平台，阿里影业推出了灯塔，帮助片方和宣发公司把观影决策的整个链路，产品、宣推、投放的链路从数字化到智能化。“它的好处就是宣发的成本会大幅下降，未来宣发成本很大一部分可以通过高效率来解决。”
5G的到来，所有人都在讨论变革将带来的影响，但李捷认为在影视行业，5G影响最大的就是互联网平台公司，反而对内容的生产、拍摄没有大影响。“如果你没有及时布局，把握客户的用户体验，会有新的BAT替代你，而且速度很快。但技术永远是技术，内容的本身是在技术之上的，它跟人有关，电影是跟世界观、价值观有关的。”
《每日经济新闻》报道截图
实现产业闭环 阿里影业股价一年来上涨近60%
凭借其鲜明的内容战略和精准的选片眼光，从2018年至今的多部爆款，都浮现了阿里影业的身影。其参投的《红海行动》《唐人街探案2》《我不是药神》《西虹市首富》《无双》《流浪地球》等，收获了各大档期口碑与票房的双丰收。
在电影产业链上游，阿里先后投资了博纳、华谊、光线等头部内容制作公司，在票务与宣发端，阿里影业拥有淘票票和灯塔，完成投资、制作、宣发等闭环。
所以在影视公司股价大幅“腰斩”的同时，阿里影业低调且稳定地持续上涨，如今超过1.6港元的股价比2018年初提升了近60%。
樊路远参加了两年上影节金爵论坛，都给外界留下了深刻印象。去年他提出双轮驱动战略（下图），今年他明确表达了对中国电影“非常有信心”（上图） 图片来源：阿里提供
在日前举办的发布会上，李捷表示经过一年多的探索和沉淀，灯塔进入了“最佳客户实践阶段”，成为了广受片方认可的宣发新基础设施。
资料显示，灯塔上线至今已服务了176个电影项目、109个客户，影响用户观影决策路径达3.2亿次。目前灯塔已进入客户价值的反馈阶段，积累了包括《我不是药神》《西虹市首富》《绿皮书》等在内的多个海内外优秀爆款影片的成功案例。
以今年高口碑作品《何以为家》为例，在上映前就通过受众数据分析，制定了影片与《复联4》同档期上映的大胆决策，最终使影片以差异化优势取得了成功。
在内容方面，2018年11月，阿里影业首度提出“锦橙合制计划”，宣布将以主投、主控或主宣发的身份，和一流制作团队合作拍摄，在未来五年推出20部优质合制电影。
根据“锦橙合制计划”首份年度片单，除已经于今年春节档上映的《小猪佩奇过大年》外，计划还包括由宁浩监制的《刺杀小说家》、刘德华领衔的《拆弹专家2》、江志强监制的《我在时间尽头等你》，以及著名文艺片导演许鞍华的新作《第一炉香》。
1月18日，《小猪佩奇过大年》电影制片人鲁岩，阿里影业宣发总经理杨海、李捷等人接受每经记者采访（图片来源：每经记者 毕媛媛 摄）
李捷表示：“四部影片的类型各异，这是我们有目的地在‘锦橙合制计划’中做的不同尝试。而四部影片的主创团队几乎囊括了华人电影最强阵容，这也与我们做‘锦橙合制计划’的初衷一致——聚焦头部，只出精品。”
在金爵论坛上，樊路远多次强调对中国电影的发展有信心。“我们学习好莱坞的思想理念，然后用到国内电影的内容当中，踏踏实实做内容。好的电影一定是能触动人心的，一定是有情怀的。”
这份自信也传达到了阿里集团。今年3月，阿里集团完成对阿里影业的股权增持计划，阿里影业正式成为阿里巴巴集团的附属子公司。就在一天前，樊路远也正式“转正”，从阿里大文娱轮值总裁成为阿里大文娱事业群总裁。走上正轨的大文娱也在樊路远的带领下有了更多的想象。
