3月13日，广药集团、广药白云山举行财经变革项目（一期）启动会，会议旨在全面落实财务数智化转型战略，进一步统一思想、凝聚共识，压实工作责任，确保转型工作扎实有序推进。广药集团党委委员、总会计师唐和平出席会议。
为推进财务管理体系转型升级，广药集团绘就了2025年中至2027年中“两年五步”财务数字化建设蓝图，力争搭建集团全新财经管理底座，2027年后，广药集团还将持续升级配套体系，全面提升财务管理能级与业财融合深度。本次启动的财经变革项目（一期），聚焦统一核算与智慧报账两大核心任务，为集团财务数字化全链条转型夯基垒台。
唐和平强调，本次财经变革项目是广药集团落实国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系的部署要求、支撑集团“十五五”战略目标落地的关键举措，是战略性、基础性、全局性工程。全体参建人员要凝聚转型共识，紧盯四大核心任务——建成全集团统一财务标准体系、搭建国产化核算与报账平台、打通业财全流程闭环管理、打破业财数据壁垒释放价值，加快推动项目落地见效。
唐和平明确要求，集团上下要全面压实责任，各司属企业、集团各部室、项目工作小组要目标同向，携手将项目打造为医药行业财务数智化转型的标杆典范；要以项目落地为契机，构建集团化管控新体系、打造数智化运营新底座，为集团高质量发展注入强劲财经动能。
广药集团财务部、广药白云山财务部、数智科创部就项目对接工作机制、财务标准化咨询方案、系统建设整体方案作专项汇报；广药白云山财务部还结合上市公司监管要求与项目推进节点，对下一阶段工作作出专项安排。
广药集团财务部、广药白云山财务部、数智科创部，司属企业财经变革项目有关负责人参加会议。
此次启动会的召开，正式吹响了广药集团财务数智化转型的冲锋号，标志着集团财经变革迈入全面实施、纵深推进的新阶段。站在新起点，广药集团将凝聚各方合力，以攻坚姿态、务实举措，高标准、高质量完成项目建设各项任务，以财务管理的系统性重塑、整体性升级，为集团“十五五”战略落地、实现“再造一个广药”宏伟蓝图提供坚实有力的财经支撑。
