3月22日， 中信 银行 召开业绩发布会，中信银行董事长方合英、行长刘成、副行长胡罡等高管团队出席，现场答复了分析师和媒体的一系列问题，包括新三年战略规划、零售业务发展、公司业务发展、资产质量、 房地产 贷款、协同发展等。
迎接新三年，从“稳定发展期”跨入“争先进位期”
方合英表示，2023年是中信银行2021-2023年发展规划收官之年。“我们的盈利能力增强，净利润实现稳健增长；不良贷款量率持续‘双降’；总资产突破9万亿元，存、贷款规模均跨过5万亿元大关。”
方合英表示，经过三年努力，中信银行已经从“发展修复期”走过“能力构建期”，进入“稳定发展期”，提出全面建设有担当、有价值、有特色、有温度的“四有”银行，提出实施“五个领先”银行战略，即领先的 财富管理 银行、领先的 综合 融资银行、领先的交易结算银行、领先的外汇服务银行、领先的数字化银行。方合英提到，提出“五个领先”总体上基于五点考虑：一是顺应经营环境的深刻变化，紧扣客户不断变化、不断提升的金融服务需求。二是全面落实中央金融工作会议精神，真正立足为经济社会提供高质量金融服务的时代主题。三是要发挥中信集团特殊的资源禀赋和能力优势。四是自身有比较好的条件和基础。五是新班子在新征程新使命下，必须带领队伍从“稳定发展期”跨入“争先进位期”。
成立专班，做好“五篇大文章”
刘成在发布会上表示，“五篇大文章”是建设金融强国路线图中的重要内容，是金融高质量发展的基本脉络，是金融供给侧结构性改革的主攻方向，也是建设现代化强国、实现共同富裕对金融需求的集中体现。作为国有 金融控股 的银行，中信银行目前按照中央和监管要求已成立工作专班，明确“五篇大文章”牵头部门和责任人，并且已把相关的要求、工作融入新三年战略规划，布局“五篇大文章”的业务定位。
在科技金融方面，该行制订专门的发展规划，建立“1+12+200”的专业化组织体系；在 绿色金融 方面，已初步形成绿色金融发展组织体系；在普惠金融方面，打造“总行六统一+分行四集中”的特色模式，总行端设立普惠金融的一级部，按照“制度、流程、产品、风险、系统、品牌”六统一的原则搭建体系；在养老金融方面，形成“一个账户、一个账本、一套产品、一套服务、一支队伍、一个平台”为支撑的“六个一”、贯穿客户全生命周期的养老金融服务体系；在数字金融方面，优化组织架构，加快数字化转型，积极打造“AI+BI”双轮驱动能力中心为业务发展赋能。
对房地产“提质量、稳存量、优质量”
中信银行报告显示，截至2023年末，房地产业贷款余额2593.63亿元，占公司贷款的9.62%，较上年末下降1.36个百分点。
胡罡谈到，该行对公房地产业务具有四个特点：一是房地产对公贷款占比较低。二是 结构调整 比较早，处置也非常早。三是房地产管理比较严。四是“安全垫”比较厚。
对于如何看待房地产风险形势，胡罡表示，整体上“我们认为房地产风险处于逐步出清的过程中，何时企稳取决于销售量价的恢复情况”。
胡罡谈到，下一步中信银行对房地产的总体策略是“提质量、稳存量、优质量”，全面落实城市房地产融资协调机制。对于协调机制推送的“白名单”项目，坚持市场化和法治化原则，纳入全行的绿色审批通道。
