图片来源：中房报图库
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华润置地华北区域总经理凌晓洁已经将华北区域带上一个新的高度，对于继任者朱文刚来说，需要快速了解区域市场。
彭红侠/发自北京
2月6日市场消息称，华润置地组织架构进行了大调整，原有7个大区重组为5个大区，原有28个城市公司重组为20个。此次华润置地北方版图变动，华中大区被拆分，华北大区合并东北大区成立北方大区，华西大区合并华中大区成立中西部大区。原华中大区旗下的三个城市片区，武汉公司、长沙公司划归华西大区管理，郑州公司划归北方大区管理。伴随组织架构调整，区域及城市公司负责人也同步调整。据相关人士透露，原东北大区董事长孔小凯近期已离任，原华中大区总经理朱文刚将调任北方大区任总经理。大区和城市公司共同调整，在华润置地并不多见。2021年5月，华润置地开始对大区动刀，华南大区一分为二，7个大区的格局正式形成；2022年，华润置地对城市公司架构进行了整合梳理，截至当年年底城市公司已由40余个精简至32个。除区域调整与人事变动，华润置地管控模式也发生了极大变化。据悉，华润大区总经理主要承担业务督导的职责，片区将直接向总部汇报。对于这一模式调整，IPG中国区首席经济学家柏文喜表示，如果片区实行双向汇报制度，即向大区总经理和总部同时汇报，这可能会给大区总经理的管理带来一些挑战。柏文喜认为，在这种情况下，大区总经理需要更加积极地与总部沟通和协作，确保双方之间的信息畅通，共同推动片区业务的发展。同时，大区总经理也需要加强对片区的管理和指导，确保片区的业务符合公司的整体战略和方向。━━━━整合后的“大北方”东北降级、华中拆分、成立北方大区，华润置地每一层组织架构调整都有迹可循。华润置地宣布组织重塑前，提前展示了2023年的部分成绩单。公告显示，2023年东北大区总签约金额137.69亿元，总签约面积约135.5万平方米，七大区中业绩垫底。东北大区近年来业绩数据显示，2021年总签约额254亿元，2022年~2023年先后跌至176.32亿元、137.69亿元。不断下滑的业绩，使东北大区与优势强区差距进一步拉大。武汉、郑州、长沙组成的华中大区，2023年总签约金额290.16亿元，总签约面积约167.26万平方米，仅优于东北大区。2020年，华中大区签约不足200亿元，排名倒数第一，2021年和2022年业绩有所提升，分别实现280.33亿元、292.33亿元，但在华润置地大区排名中依旧相对靠后。2023年，华北大区在北京、天津、济南、青岛四大片区助力下，总签约金额520.82亿元，总签约面积约225万平方米，七大区中排行第二名。2021年~2022年，华北大区销售额先后突破500亿元和600亿元大关，2023年业绩同比去年有所下调，但始终稳居华润置地大区榜单前列。华北、东北和部分华中城市整合后，大北方区域将成为涵盖中北部多个城市公司的强势大区。中国城市房地产研究院院长谢逸枫表示，缩减一些盈利较差的项目和区域，可以为优质项目和盈利较好的大区腾挪出位置，集中人力、物力去发挥更大的优势。━━━━朱文刚的全新命题整合后的华润置地北方大区总经理，是原华中大区总经理朱文刚。公开资料显示，朱文刚出生于1968年，毕业于东北大学。朱文刚并非土生土长的华润人，而是由万科加盟而来。他曾担任华润置地日照公司总经理、太原总经理、青岛公司总经理，进而成为华中大区总经理。其提升路径，有一篇报道直称“从城市公司提拔而来，很受重视”。有消息人士透露，朱文刚从华中大区转入北方大区，有一定历史渊源。朱文刚此前任职的日照公司、青岛公司，此前曾属于原山东大区，后来归属华北大区。长期在北方市场任职的经历，是朱文刚继任北方大区总经理的筹码之一。此外，朱文刚和华润置地董事会主席李欣，以及董事会副主席张大为过往工作履历也有一些交集。公开资料显示，朱文刚毕业于东北大学，而李欣毕业于东北财经大学，张大为毕业于大连理工大学。李欣在华润置地东北区域工作多年，2006年任华润置地大连公司总经理。2013年，升任华润置地高级副总裁，同时兼任华润置地沈阳区域总经理，负责华润置地东北区域业务。张大为则在华润置地山东区域工作多年，2013年升任华润置地高级副总裁，同时兼任华润置地山东区域总经理。朱文刚加盟华润置地之前，曾在万科东北区域工作。2012年，朱文刚已经担任华润置地日照总经理，该公司属于华润置地山东区域。“在一定程度上，朱文刚也属于东北出来的”，有业内人士这样表示。日照、太原、青岛区域任职后，朱文刚升任华中区域总经理，在其执掌期间旗下城市公司郑州、武汉、长沙在区域市场均取得不错的成绩。根据克而瑞数据，2023年长沙房企销售榜中，华润置地稳居长沙全口径、权益榜、操盘榜前列；武汉、郑州同样业绩突出，华润置地在两地房企全口径、权益榜中均位列前三。“业务能力出色，又擅于平衡关系，朱文刚上任北方大区不难理解。”有业内人士这样评价。不过，当前北方房地产市场正面临严峻考验，在华北主要城市中，头部房企均在一定程度上面临土储不足、销售不畅的难题。以北京市场为例，优质地块出让时，动辄三四十家房企热抢一宗地的场面并不罕见，竞争激烈加之摇号的不确定机制，加大了房企拿地难度。北京土地出让的限制也最为复杂，不仅提前锁定低溢价率，有些地块还涉及竞政府共有产权份额、竞建高标准住宅建设方案、竞建人才公租房、租赁住宅等，房企只能一次又一次降低盈利标准换取市场份额。加速分化的北京楼市，卖房难、挂牌量飙涨与成交量大同时存在，不同区域割裂的销售数据，也增加了房企销售难度。北京优质房企集聚，内卷不断升级，对未来企业也是一种很大的考验。节前最后一场土地出让，华润置地以75.38亿元拿下北神树等地块，溢价率0.51%，楼面价达到了4.31万元/平方米，销售指导价6.5万元/平方米，浮动±8%。地块北侧2012年的小区润枫领尚目前二手房挂牌价4.8万元/平方米左右，成交价估计跟新地块的楼面价差距不太大，操盘这个项目也是一个不小的挑战。有业内人士表示，华润置地华北区域的核心是在北京，这几年，华润置地华北区域总经理凌晓洁已经将华北区域带上一个新的高度，所以对于继任者朱文刚来说，需要快速了解北京市场。珠玉在前，被寄予厚望的56岁老将朱文刚，又将会带领北方大区何去何从？
值班编委：马琳责任编辑：彭红侠审读：戴士潮
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