原标题：小米11热卖 创始人雷军成恶搞对象被P成女装大佬 你能接受吗 来源：千年科技说
最近，小米公司最新的旗舰智能手机上市，在市场上大受欢迎。根据小米官方数据，小米11元旦首销5分钟销售额突破15亿，这意味着小米11在5分钟内售出35万台。如此亮眼的成绩，为小米公司赢得了2021年“开门红”。然而与此同时，一张张小米创始人雷军恶搞图在互联网上广泛传播。
1月1日晚间，小米公司官方宣布，雷军成为小米11代言人。在新年直播中，小米创办人、董事长兼CEO雷军表示，有很多米粉建议小米手机不要请形象代言人，直接让雷军代言就可以了。随后，小米官方很快就放出了三张雷军手持小米11的宣传海报，并投放在首都机场T3航站楼入口处广告大牌。
“雷军亲自做代言人”，这样的噱头很快吸引了一大批网友的关注，令人意外的是，这些海报很快成为了网友恶搞的对象。许多网友将海报中雷军的形象用PS软件恶搞成一位“女性”形象。有网友疑惑，作为一名大型互联网企业的创始人，雷军一直是一位受人尊敬爱戴的企业家，这些“恶搞图片”是否存在恶意丑化、侮辱雷军的嫌疑？是否侵犯了雷军本人的肖像权？
实际上，网友的这种“恶搞”不仅没有侵犯雷军肖像权、损害小米公司品牌形象，反而可能带动更多小米11的销量。
对于网络恶搞，小米官方和雷军本人并不会排斥，因为他们本来就是“恶搞营销”的受益人。当年，小米手机市场份额曾出现明显颓势，小米高管焦急万分。但万万没想到，一首鬼畜恶搞音乐《AreYouOk》让小米品牌重新在年轻人群体中间成为炙手可热的品牌。从那时起，雷军的“亲民”形象就已经深入人心了。
为什么小米善于这种“恶搞营销”，并且有能力引导网友加入到这种营销当中。要回答这个问题，不得不提到一个“互联网营销大神”——黎万强。
黎万强
黎万强，中国互联网企业小米公司创始人之一，中国互联网新营销旗手、商业创新人物。这位号称是中国互联网新营销旗手的小米高管曾在小米公司创立初期写了一本“互联网营销圣经”——《参与感》。这本书强调的“参与感”，就是要用户和品牌一起参与、一起互动、一起玩。
2012年，为了配合小米手机2的上市，小米官方推出“小米盒子兄弟活动”。该营销方案堪称经典互联网营销案例，以极低成本翘起起码上千万曝光的自传播，让广大消费者认识到“这个小米手机包装盒超级坚固”，也间接带动小米手机的销量。
这种营销方案的起手式往往是这样：黎万强微博发起活动，小米微博矩阵转发。随后大量网友加入，推出各种PS恶搞图片。
回到此次雷军代言海报上，小米的互联网营销依然是这样的老套路，用最低的成本做最大的受众传播。这种营销套路除了性价比高以外，最大的优点就是帮助小米品牌“破圈”。
虽然小米从创立之初，就带着“互联网”标签，也确实拥有大量的线上粉丝，但是小米从来都没有在更广泛的范围内建立起关于品牌的认知。不少“数码圈”之外的用户对小米品牌其实并不感冒。因此，小米手机销量想要继续突破，“破圈”营销必不可少。
然而这种营销模式虽然能带动大量流量，但是对小米品牌高端化并没有太大的作用。小米虽然很早之前就立志要冲击高端市场，但是目前的营销方式并没有让人觉得“高端”。一个高端品牌的营销广告往往会体现这家品牌想要传递的价值观，有可能是一个讲环保的故事，也有可能是一个讲万物互联、技术进步的故事。但是回到小米的营销上，或许你看到了雷军的亲民，但是看不到小米真正想要表达什么样的故事，这或许就是小米难以冲击高端市场的症结所在。
