原标题：破8000亿美元！阿里幕后的最强“二号”：持有市值850亿，超过A股3700家公司 来源：CFO智库
导语
阿里幕后的最强“二号”，马云背后的“男人”，作为前CFO，蔡崇信实至名归。
1阿里市值破8000亿美元关口
2个月没到，阿里巴巴股价市值连破两大关口，从7000亿美元直达8000亿美元。可以看出一波强劲的上涨趋势。
作为全球科技巨头，阿里巴巴实在是体量太大，达到55%涨幅也属实不易。市值超过5000亿美元的公司，苹果在同期涨幅为122%，亚马逊涨幅为78%，微软涨幅为54%，Facebook涨幅为46%，谷歌涨幅为26%，阿里巴巴跑输两家跑赢三家。而和最大的对手腾讯(涨幅为47%)相比，阿里巴巴涨幅还领先大约8个百分点。创建于1999年的阿里巴巴电子商务网站，经过短短7年的发展，已成为中国目前最大的电子商务平台，并于2005年成功将雅虎中国收之囊下，造就了当时中国互联网史上最大的一起并购。阿里巴巴企业的经营之道和管理的实践，成为哈佛大学商学院MBA的案例，阿里巴巴还被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一。
当大家都在赞叹这互联网时代奇迹的时候，马云却不这样认为。他说“阿里巴巴没有很多人所说的那么好，但是我们也没有很多人所说的那么坏，那么复杂，这是一个很年轻的公司。”互联网企业高速发展，很少回过头看昨天走过什么路，他坦言自己说不出来阿里巴巴为什么成功，相反倒是别人一直在给阿里巴巴写案例剖析商务模式，而且给人一种不认得自己的感觉，禁不住会问：“这是我们吗？”。也许真的像他说得那样吧，说得出为什么成功的人，往往是做不出来的，做出来的人往往说不出他为什么会成功。
因为看过太多公司像过山车一样，今天很成功，明天很不成功，来得容易去的也快，他只是希望在中国看到一个持久发展的企业，一个能让世界感到骄傲的企业，并踏踏实实努力着。
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持有市值850亿，超过A股3700家公司
蔡崇信常居香港，国籍加拿大，《福布斯2015香港富豪榜》显示，其净资产为68.5亿美元，是香港第九大富豪，而根据加拿大商业杂志公布的2016年富豪榜显示，其净资产则为73亿加元，是加拿大第六大富豪。
根据阿里巴巴集团最新提交的公司2020财年年报，对于高管最新持股数量也进行了披露，创始人马云、副董事长蔡崇信股权都有明显减持。但这并不影响阿里一号和二号人物的身价。
阿里巴巴集团（9988.HK/BABA.NYSE）财年是跨财年，即从4月1日至次年3月31日共12个月作为财政年度，所以2020财年年报，就是截至今年3月31日；这和大多数中概股自然年作为财年还是有区别。其他公司，比如苹果公司(AAPL.NASDAQ)，财年更加怪异，从9月到次年9月，且时间也不固定。年报中最新股权分布显示，蔡崇信持股数量为蔡崇信持股总数量为3.48亿股，占总股本比例为1.6%，和上一个财年结束时，蔡崇信有明显减持。至2019财年结束时，蔡崇信持股为5620万股，持股比例为2.2%，当时马云持股比例为6.2%。
那为何蔡崇信持股数量变成3.48亿股，持股比例反而变小呢？这和阿里巴巴2019年11月在香港完成二次上市有关。当时，阿里巴巴在纽交所中的股价已经非常高了，为了在港股交易中增加流动性，所以把1股拆8股，因此蔡崇信持股数量将变成大约4.49亿股。加上在港交所二次上市，又发行一部分新股，而公司高管是不会同步增持的，所以持股比例就自然降下来了。持股比例下滑更重要的原因还是，蔡崇信进行了减持。具体减持节奏，有兴趣的朋友可以对照阿里巴巴在美国证监会网站上看它们的Form-13文件，详细记录了主要股东的减持记录。
作为辅助马云的阿里“二号人物”，蔡崇信在阿里巴巴集团创立后不久就加盟，负责公司财务和内部管理流程。而马云对这个放弃著名投行百万美元年薪，到阿里巴巴只拿500元月薪的外部高管，给予极高礼遇，蔡崇信持股比例仅次于马云，并在阿里巴巴四人合伙委员会中，和马云一样，他们两人都是永久委员。即便不计算之前减持的股票，蔡崇信虽然只持有1.6%阿里集团股权，但是阿里巴巴集团今年以来大涨55%，最新市值高达8000亿美元，他所持有的1.6%股权，市值也高达128亿美元，折合成人民币超过850亿元！
850亿元身价（需要说明一下，这并不包含他之前套现的股票，以及他在还没有上市的蚂蚁集团持股价值）这是什么概念呢？根据Wind数据显示，A股当前总上市公司有逾3900家，蔡崇信身价超过3700家A股上市公司！
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马云身后的最强“二号”
能取得今天的成就，马云说自己要感谢四个人——孙正义、杨致远、金庸和蔡崇信，而其中他最感谢的是蔡崇信，因为阿里是蔡崇信和他从零做起来的。
一见钟情
蔡崇信是台湾人，出生于1964年，与马云同龄，来自一个法律世家，父亲蔡中曾和祖父蔡六乘都是法律界名人，家族开办的律师事务主营经济类业务，有许多跨国公司客户，在台湾地位显耀。受家庭影响，蔡崇信从13岁赴美国读书，就读于耶鲁大学，获得经济学学士和法学博士学位。毕业后，他先在纽约做了三年税务法律师，后跳槽到瑞典Investor AB风投部门，做亚洲区总裁，年薪70万美元。1996年他还成了家，妻子是台南帮大老、南纺创办人吴三连的孙女吴明华。
蔡崇信结识马云源于一次偶然机缘，他们原本不会有交集，双方背景差异太大，但蔡崇信却对马云一见钟情，非要与其共同创业。
1999年吴明华怀孕，蔡崇信即将当爹，就在这时，一位台湾做IT的朋友找到蔡崇信，请他帮忙把自己的公司卖给马云。
彼时马云刚结束北漂回到杭州，进行第四次创业。此前他有过三次创业经历，第一次是创办海博翻译社，第二次是创办中国黄页，第三次则是赴北京帮外经贸部做中国商品网上交易市场，这三次创业都算不上成功，也没有赚到什么钱，但马云不灰心，也不死心，他决定带领死党回家乡进行第四次创业，做一家服务中国中小企业的网站，取名“阿里巴巴”。
蔡崇信第一次见马云时就被其独特的人格魅力迷住了，后来他再次约见马云，并参观了马云的湖畔花园公司。当时马云还没有注册公司，只有一个20多人的团队，以及一个在建的http://Alibaba.com，这群人拥挤在一个像“黑网吧”一样的公寓，每天又喊又笑，像着了魔一样。
不久蔡崇信便离开Investor AB，加入阿里巴巴，担任CFO（首席财务官），从此他和马云的命运都改变了。
“马云背后的男人”
加入阿里后，蔡崇信首先帮马云干了两件大事，而这两件大事都是关于钱的问题。
第一件大事是在阿里确立了一套与国际接轨的现代企业架构。在蔡崇信加入以前，阿里尚未进行工商注册，员工则都是马云的朋友和学生，人们基于对马云的崇拜和信任共事。蔡崇信加入后做的第一件事就是终结这种状态，去建立一种现代企业架构。
具体来说，蔡崇信参考当时互联网三巨头新浪、搜狐和网易的企业架构，建立了一种由境外母公司控股中国子公司的企业结构，其中母公司在开曼群岛注册，子公司则在杭州和香港注册。股份分配方面，蔡崇信则按照马云的意愿，将包括他和马云在内的“十八罗汉”都列为创始股东，配以相应股份。
此外，蔡崇信还把相关理念带到阿里，炎炎夏夜，他向十几位“创始股东”解释“股份”、“股东权益”等概念，并教大家看根据国际惯例拟定的英文合同。经过这番教育，阿里内部从一开始就在激励、进入、退出等问题上达成共识，也就不会因此产生矛盾。
这番建制之后，阿里也具备了对外融资的基础，这也是蔡崇信帮马云干的第二件大事。
在蔡崇信加入之前，马云曾进行过37次融资尝试，但无一例外地都失败了，外界不相信他的梦想，甚至可以说不相信他本人。这是必然的，很难想象哪家风投会投资一家尚未进行工商注册、创始人没有成功创业历史、讲话还特像忽悠的公司。
到蔡崇信加入前，马云早期筹集的50万元已几乎耗尽，就连500元的最低工资都要开不出来了，公司尚未诞生就已陷入绝境。
1999年8月，蔡崇信为绝境中的阿里带来了希望，他的一位台湾好友是高盛香港地区投资经理，正要对中国互联网行业进行一次尝试性投资，蔡崇信则说服这位好友投资阿里巴巴。该投资案于10月份敲定，高盛领衔一众机构向阿里投资500万美元，这其中就包括蔡崇信的老东家Investor AB。
这次融资对于阿里巴巴意义重大，它既使其获得了发展资金，也使其获得了投行巨头高盛的信用背书。这之后，日本软银的孙正义开始关注阿里巴巴，并约见了马云。孙正义非常欣赏马云，决定对阿里进行战略投资，2000年1月，他决定投资3000万美元，换取40%的股份。
然而，蔡崇信却在这时提出了反对意见，他觉得阿里已经不缺钱，引入新的投资还会稀释第一轮投资者的股份，引发高盛等股东的不满。不过鉴于马云坚持引入这笔投资，蔡崇信最后做了一个妥协方案——接受软银的投资，但限制其投资金额、持股比例和对董事会的控制权。
蔡崇信与马云一起完成了与孙正义的谈判，报价环节，他对孙正义连说了两个“NO”，最终将合作条件敲定为2000万美元、30%的股份，但董事会由阿里合伙人主导。
这是一笔关键的投资，因为互联网泡沫不久就破灭了，纳斯达克指数断崖式暴跌，导致大量互联网企业倒下，阿里则在这笔融资的支持下渡过了最困难的时期，并开发出盈利项目——“中国供应商”和“诚信通”，依靠自我造血成长起来。
2004年，蔡崇信又为阿里完成了一笔金额高达8200万美元的关键融资，用于支持于前一年成立的淘宝的发展。当时中国C2C电子商务市场渐趋成熟，淘宝和美国同行eBay正在进行市场争夺战，凭借这笔投资，以及本土化竞争策略，淘宝打败了eBay，而这为阿里后来的发展奠定了基础。
以上是阿里最关键的三笔融资，这之后，阿里就成了一块金字招牌，被各大风投竞相追逐，当然每次融资的操盘人仍是蔡崇信。
私募融资之外，蔡崇信还帮阿里完成了两次上市，一次是B2B项目于2007年在香港联交所上市，一次是阿里集团于2014年在美国纽交所上市。这两次上市让阿里在治理上更加规范，对外也更具影响力。
美国上市后，阿里巴巴成为一家全球瞩目的互联网巨头，马云也荣登“中国首富”宝座，而蔡崇信则被媒体誉为“马云背后的男人”。
阿里永久合伙人
在2013年以前，蔡崇信一直担任阿里集团CFO，这也是外界对他最熟悉的身份，有媒体将他比喻为“马云的张良”，一些创业者则说，一定要像马云一样找一个“蔡崇信式”的CFO。
然而这样的看法并不准确，蔡崇信最本质的身份不是阿里的CFO，不是一个谋臣或者宰相，而是和马云一样都是阿里的主公。根据阿里2014年上市文件显示，马云持股8.9%，蔡崇信则持股3.6%，他俩是最大的两个自然人股东，同时，他俩也是阿里仅有的两位“永久合伙人”。
对于马云而言，蔡崇信是创业战友而非高级下属，那些试图找一个CFO的创业者，是注定找不到“蔡崇信”的。而让蔡崇信成为马云创业战友的则是阿里的合伙人制度。
蔡崇信第一次感受合伙人制度是在注册公司时，他原以为创始人只会是马云一人，而马云却给了他一个名单，上面写着包括他和马云在内的18个人。那一刻他被震撼了，“一般创始人没有这样的胸怀，这件事让我感觉到，他是一个不一样的人。”
这之后，蔡崇信便以创始人的心态在CFO的岗位上开展工作，短短几个月就为阿里引进了500万美元融资。后来，他仍以这样的心态处理软银入股一事，限制了对方的股份及控制权，而这一原则又在2005年雅虎大举入股阿里（10亿美元）时得到继承，此后五年，阿里董事会由孙正义、杨致远、马云和蔡崇信四位董事组成，投资人和管理团队2对2。
合伙人制度还使蔡崇信和马云在面对重大危机时保持团结。最明显的例子发生于互联网泡沫破灭之后，当时阿里进行了一次大规模裁员，把海外分支都砍了，在国内则把总部从上海迁回杭州，蔡崇信和马云等高管还主动把自己的薪水消减一半（获得融资后薪水已经正常化，不再是月薪500元），勒紧裤腰带过日子。
不过并不是所有高管都像他俩一样坚定，主管媒体关系的副总裁波特·埃里斯曼就选择退出观望，而且在离职时选择了三个月薪资，而不是阿里的期权——他不是创始合伙人，那点期权对他无足轻重。可以说，是合伙人制度将蔡崇信和马云这两个最重要的创始人，紧紧凝聚在一起。
合伙人制度是阿里稳定和发展的法宝，它确保了内部人对阿里的控制，避免外部风投的随意干涉。然而，这一制度却不符合一般的“同股同权”理论，因而在阿里集团上市时遭遇巨大挑战。
马云和蔡崇信原打算让阿里集团在香港上市，B2B项目以前就是在香港上市的，可是港交所不接受合伙人制度，强调为保护中小投资者利益，必须“一股一票”、“同股同权”。此后，双方就此进行了长时间舆论战，阿里方面则由蔡崇信出头。可惜双方最终未能达成一致，为捍卫合伙人制度，马云和蔡崇信只好转赴接受合伙人制度的美国纽交所上市。
值得一提的是，2013年5月，就在阿里上市筹备期间，蔡崇信的父亲蔡中曾过世，蔡崇信回台湾奔丧，但不久就重新上班，为上市事宜奔走。
历史总是充满戏剧性，兜兜转转，最后阿里重新赴港上市，后话另表。
假如没有合伙人制度，很难想象蔡崇信会和马云风风雨雨走过17年，而且贡献了自己所有的专业能力和外部资源。而马云最让人钦佩的也不是他的演讲才华，而是他的胸怀和智慧。
