原标题：小米公司的发家史，细看雷军成功历程下的辛酸泪！ 来源：小雅谈趣事
如今的手机业竞争是越来越激烈，而曾经一统天下的诺基亚手机也被苹果公司顺利夺取了大部分市场份额，当国人还沉迷于美国苹果手机时，卓越网创始人雷军发现国产手机根本没有市场，之后他就将卓越网卖了，创办了小米公司。给雷军创业灵感的是苹果公司，乔布斯发布了苹果手机后，每一个国家都出现了大量苹果崇拜者又称为果粉。被雷军出售的卓越网之后被亚马逊购买了部分股权，如今卓越网也已经从我们的视野中消失了，成为了亚马逊购物网站。
雷军从生产到销售，能够成功的秘诀就在于他成功将苹果模式复制了下来，而且还能拷贝不走样。在这里我想澄清商业行为谁都可以模仿复制，但在产品设计上如果稍加修改再发布的话，必定会被指模仿抄袭到时候赔到倾家荡产。
2012 年，小米全年销售 719 万台小米手机，含税营业收入 126.5 亿，创造了手机业界的销售奇迹，雷军因其创新入围「 CCTV 中国经济年度人物」 。
2015 年，小米开始遭遇成立以来的最大危机，发布Note及后续的顶配版发布，试图冲击高端市场，可惜用户不买账，这也成为小米最失败的旗舰机型，当年手机销量6654万台。未完成 8000 万台的出货目标。
而 2016 年更是遭遇断崖式下滑，手机全年销量却直线下降到5541万，从第一名跌落到中国智能手机出货量第五位。跟三星的交恶直接导致雷军接管供应链以后，先后四次拜访三星总部，寻求屏幕资源供应。
2016年10月，他请小米早期员工吃饭，席间称“不管外界怎么看我们，我们今年肯定比去年强大，比前年强大，比大前年强大”。
2017年2月，他又在参加亚布力中国企业家论坛时说“我都躺在地板上了，没有人能击败我”。
小米公司在后期也不再采用饥饿营销的方式卖手机了，其中的原因有很多。最根本的原因是友商都用这样的模式售卖手机了，在这样的时代，必须保证货源充足、性价比高。就这样雷军为了追求极致性价比，一直推出比友商更有诚意更有价格优势的产品。
