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融创0元清仓乐视网股份!170亿投资打水漂?

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原标题:融创0元清仓乐视网股份!170亿投资打水漂? 来源:不良资产头条

从6月5日开始,乐视网正式进入退市整理期,而就在昨天,融创以0元转让了持有8.56%股份并引发深交所关注。据媒体初步统计,融创在“乐视系”的投资至少近170元。通过对乐视系的“拆包”、“组包”、资产腾挪之后,孙宏斌已将乐视致新、乐视影业,以及从王健林那里收购回来的东方影都影视产业园整合起来,成立融创文化集团,交由其子孙喆打理。

170亿元是否最终打水漂?压力全部在孙喆一身上,尚无定论,有待观察。

0元清仓,从此再无瓜葛

6月3日晚间,乐视网披露融创集团发布《简式权益变动报告书》,天津盈瑞汇鑫企业管理有限公司(下称“盈瑞汇鑫”,融创集团控制)与致新云网企业管理(天津)有限公司(下称“致新云网”)于5月22日签署《股权转让协议书》,致新云网受让盈瑞汇鑫持有的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司(下称“嘉睿汇鑫”)100%的股权,转让价格为0元。公告显示,此次转让完后,融创集团将不再持有乐视网的任何股份。

而嘉睿汇鑫持有乐视网约3.41亿股股份,占乐视网总股本的8.56%。也就是说,融创集团通过旗下控制的公司,间接清仓了所持乐视网的股份。

对此,深交所6月4日早间要求乐视网对以下四方面事项进行核实并予以回复说明:

第一,盈瑞汇鑫转让其所持有的嘉睿汇鑫100%股权的原因,本次股权转让对价为0元的定价依据以及合理性,融创相关方是否存在规避股份减持限制的情形。

第二,本次股权受让方致新云网以及其控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员是否与融创集团、盈瑞汇鑫存在关联关系或者其他隐性关系,是否存在股权代持等情形。

第三,转让双方于5月22日签署协议但直至6月3日才披露权益变动报告书的原因,是否符合《上市公司收购管理办法》等相关规则的规定。

第四,公司认为需要说明的其他事项。

投资近170亿,如石沉大海

2017年与贾跃亭一样同为晋商出身的孙宏斌旗下的融创,火线驰援危难之中的“乐视系”,成为名副其实的白衣骑士。梳理来看,融创在“乐视系”的投资至少近170亿元。

同为老乡的孙宏斌和贾跃亭曾互相欣赏

具体来看

2017年初,融创通过旗下公司收购乐视网8.61%股权,代价为60.4亿元,成为乐视第二大股东;

收购乐视影业15%股权,代价为10.5亿元;

增资以及收购乐视致新33.5%股权,代价为79.5亿元,总代价为150亿元,通过这些投资,使乐视网和乐视影业、乐视致新成为融创中国的联营公司。

2017年11月,又再向乐视网借款17.9亿元,换得乐视致新13.54%的股权。

随着乐视网的逐日败落,融创也不断计提损失。早在2019年5月乐视网暂停上市之际,融创在2019年报中就将对乐视网的投资净额减值拨备至0元。

其他投资标的也远不乐观。一方面,2016年98亿估值的乐视影业,两年之后大幅蒸发74亿人民币,对于已经仅有24亿元估值的乐视影业而言,所对应的融创持股账面价值最多只有3.6亿元;另一方面,乐视致新与乐视影业并未贡献利润,2019年报中融创将乐视致新的净额减值拨备至只有1.7亿元。

不过,也有接近融创的人士认为,“对于所有投资主体、尤其是面临转型的主体而言,投资都会面临风险。对于融创的投资行为,不能仅从投资乐视亏损来看,而应该放眼所有投资标的。”

2019年,融创实现营业收入1693.2亿元,归母净利润创历史新高达260.3亿元。虽然170亿元左右的投资损失不至于使融创伤筋动骨,但是也确实影响了公司的财务表现。以资产负债率指标为例,融创资产负债率的高企,与对乐视的投资周期高度重叠。自2016年末、2017年末、2018年末及2019年9月末,融创资产负债率分别为86.71%、91.90%、89.81%及90.78%。目前,融创正计划发行2020年第二期公开发行公司债,公司表示,融资产负债率或会维持在90%上下。

拆包、组包,资产腾挪,另立山头

在投资乐视之前,我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后,如果不把这个公司搞好,我这辈子就真的有遗憾了。驰援乐视之初,孙宏斌曾如是说到。

孙宏斌与贾跃亭的故事要回溯至2016年。

那一年,有关乐视的负面消息接踵而来。乐视资金链紧张,拖欠供应商款项,乐视汽车与手机等多个业务出现债务违约......随着贾跃亭的一封公开信,乐视资金危机正式爆发。随后,贾跃亭开始向身边人求援。据悉,在危机爆发后不久,乐视获得了贾跃亭长江商学院同学6亿美元的资金支持,但这对乐视欠下的债务来说,无疑是杯水车薪。

无可奈何的贾跃亭将触角伸向了更广阔的地产界。彼时,坊间传闻碧桂园、雅居乐等多家地产开发商均与乐视有过接触,并承诺为该公司提供资金。

同年12月,乐视因资金问题计划出售三里屯世茂工三项目。在 葛洲坝 董事长何金刚的引荐下,孙宏斌与贾跃亭进行了第一次会面,经过6个小时的深聊,俩人从相识走到了相知。

消息显示,彻夜详谈后,孙宏斌立马带队入驻乐视做尽职调查,期间,孙宏斌还借用了联想与泛海入股乐视汽车前做尽职调查的团队,并找来了审计师与律师。为了进一步了解乐视,孙宏斌甚至通过外围渠道反复询问“乐视值不值得”。

显然,孙宏斌得到了肯定的答案。

2017年1月,随着融创的一纸公告,贾跃亭的“白衣骑士”公之于众,融创与乐视也开始了长达半年的蜜月期。

随后的半年时间,双方通过150亿元的投资、董事会的改组展开更密切的合作。同年5月21日,贾跃亭辞任乐视网总经理职务,7月6日,贾跃亭辞去乐视网董事长一职,同时辞去董事会提名委员会委员等相关职务,退出董事会。贾跃亭辞去乐视网董事长的半个月后,孙宏斌正式接任董事长一职。

退出董事会不久后,贾跃亭的资产遭到冻结,远走美国,“下周回国”便成了老贾从未实现的口头承诺。而孙宏斌在150亿大手笔救援无望后,就开始琢磨着乐视资产的腾挪。“

或许,当孙宏斌含泪提及乐视投资一事时,这位久经商场的领导者就已想好了及时止损计划。

洗去“贾跃亭”的标签,是孙宏斌“逃离”乐视的第一步。

2017年9月27日,“乐视网信息技术(北京)股份有限公司”变更为“新乐视信息技术(北京)股份有限公司”,简称“新乐视”。

2017年10月,新乐视组委会成立,融创代表刘淑青担任委员会副主席;12月15日,刘淑青出任乐视网CEO兼总经理。

2018年年,乐视致新更名乐融致新,乐视影业更名乐创文娱,贾跃亭的印记一点一点的被孙宏斌抹去。

2018年9月,孙宏斌再次出手,以总共7.7亿元的底价拍下乐视影业21.8122%股权和乐视致新18.38%股权。

拍卖完成后,融创成为上述两个平台的第一大股东。随后,融创对旗下业务线进行调整,将乐视致新、乐视影业,以及从王健林那里收购回来的东方影都影视产业园整合起来,成立融创文化集团,并交由其子孙喆一打理。

回过头来,丧失两个最优质资产后,乐视网已完全变成空壳。

在“去贾跃亭化”和资产置出之后,乐视影业、乐视致新的管理人员亦不断调换,2019年6月25日,贾跃亭、邓伟和吉晓庆从董事名单中移除,同时新增李宇浩和刘淑青;7月6日,张昭不再担任乐视影业的法定代表人,汪蕾接替其位置,并成为公司经理。

2020年5月21日,乐视影业的创立者张昭不再担任董事长职位,汪蕾继任;与此同时,原乐视老将万秀丽退任监事,倪泽望退任乐视影业董事,新增李守宇、白冰担任董事,赵辉任监事。

随着乐视网退市,旧人出走,孙宏斌“逃离乐视”的计划终于走到终点。

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