原标题：山东2女富二代，本不想接班，反成商界强人，壮大父辈打下基业 来源：腾讯新闻
文|丛树
来源|鲁商儒风
随着第一代企业家逐渐老去，接班成为不得不考虑的问题。很多富二代已经走到前台，
有意思的是，中国很多企业家的接班人都是女儿，如新希望的刘畅、碧桂园的杨惠妍、娃哈哈的宗馥莉、合生创展的朱桔榕等。
第一代创业者面临的一个问题是，一些富二代并不是很愿意接班，原因各种各样。比如，刘畅，从国外回国后，就嫌养猪臭，先是在成都的春熙路上开了一家饰品店，后来才进入到了父亲刘永好的企业中工作，并于2013年从父亲手中接过董事长的位置。
在山东企业界，也有2位富二代最初不愿意接班，后由于种种原因接班，几年后成为商界强人，把父亲的基业进一步做大。
得利斯如今的董事长郑思敏就是这样。得利斯是一家位于山东潍坊诸城市的企业，由郑和平一手创办。
郑思敏小的时候，郑和平就说不会让自己的4个儿女们接班。
所以，郑思敏大学毕业后，就到北京工作，先后在央视、中国传媒大学任职，并在北京安了家，得利斯在北京有分支机构，但她几乎不去，也不插手得利斯的事。无论是在山东大学，还是出国留学，郑思敏学的都是文史，压根儿没想为接班做准备。
后来，得利斯北京公司负责人因病回山东休养，一时找不到接任者，大家想到了郑思敏，派高管到北京动员，甚至郑和平亲自出马，郑思敏都没有答应。后来还是奶奶发话，说家里企业有困难，应该出来承担责任，她才答应。
那是2010年，当年得利斯在A股上市。
谁也没有想到，5年之后，2015年，她从父亲手里接过了得利斯，成为这家肉制品企业的董事长。
在家里，郑思敏是老二，“二小姐”接班，不仅出乎外界的意料，她自己当初也没想到。
接班2年后，2017年，郑和平曾公开表示，给女儿打100分，这足以显现他对这位接班人的表现还是比较满意的。
在2019年山东百强企业榜上，得利斯以112.92的营业收入排第95位。
可以看出，“二小姐”的表现确实不错。
2、曾想当厨师，接班后成时装达人
山东另一家企业红领集团的“公主”张蕴蓝，也曾不想接班。她甚至在上大学的时候，想学厨师专业，但从小就是乖乖女的张蕴蓝，怕家人反对，没有报这个专业。而父亲张代理也曾说，不会让女儿接班。
红领集团是青岛一家服装企业，张蕴蓝是创始人张代理的大女儿，生于1979年，从加大拿大留学回国后，定居上海，在一家跨国企业工作，丈夫是一位正在攻读博士的学术界人士。
这应该是她当时理想的生活方式，有一份稳定而体面的工作。如果说她有经商想法，就是想根据自己的爱好开一家小店，过着稳定而安逸但算不上大富大贵的生活。
张代理还有一个儿子，比张蕴蓝小，随着年纪越来越长，接班的问题逐渐摆上了桌面，但儿子不愿意接班，张代理只好把张蕴蓝从上海叫回企业工作。
刚回父亲企业的时候，她也像很多刻意按接班人目标培养的富二代一样，从最基层的岗位开始锤炼——最初是一名普通的报关员，没人知道她是老板的女儿。
她也表现得像一名普通的打工妹，家离企业很远，上班时间是7：20，她每天5点多点起床往单位赶，从来没有迟到过。后来转到车间，她每天的工作时间超过12个小时。直到公司营销总监离职，她接任，才算是当上“官”。
2009年，张蕴蓝接任总裁一职，正式担任公司的主要负责人。刚上任总裁，她就进行大刀阔斧的改革，包括搭建起一个用户在线自主设计、实时下单的消费者直接与工厂对接的C2M个性化定制平台，那时候互联网还没有到今天无孔不入的地步，最初受到不小的阻力。
互联网+提出来，互联网行业和互联网在传统企业中的应用，成为各界关注的焦点，而红领的这一做法，成为传统企业嫁接互联网的标杆，引来很多企业老板、学者前来参观学。在相当长一段时间里，很多专家学者以红领为例，讲解传统企业如何嫁接，很多企业则纷纷效仿红领。一时间，红领成了网红，与纯互联网企业不一样的互联网网红。
近年来，中国很多服装企业，特别前些年开设了大量线下专卖店的企业，纷纷大量关店，艰难转型，不少企业一夜间之间回到解放前，而红领则显得潇洒得多。
当年不愿意接班的张蕴蓝，为父亲经营了几十年的传统行业企业赋予更多现代化和时尚元素，也让父辈们打下的基业跃升到一个新的台阶。
富二代不愿意接班，已经成为一个带有一定普遍性的问题。有的富二代爱好和专长与企业所在行业不相符，有的则不愿意经营企业，同时他们还不得不面对“有个好爹”的压力，即使干好了，是应该的；企业一旦遇到困难，受到的指责更多。
无论是父亲，还是郑思敏和张蕴蓝本人，最初都没打算接班，后来由于种种原因接班，从目前的情况看，山东这2位“公主”合格。
