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稳中求进 变中求机 光大银行交出近年来最好成绩单

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原标题:稳中求进 变中求机 光大银行交出近年来最好成绩单 来源:财经网

2019年上半年,光大银行交出了营收、利润均双位数增长的业绩报告,是该行近年来最好成绩单。

报告显示,2019年上半年光大银行营业收入达到661.39亿元,同比增长26.63%,实现近六年来的最快增幅;实现净利润204.84亿元,同比增长13.17%,创下近五年来的最快增幅。同时,不良率较年初下降了2BPs到1.57%,拨备覆盖率178.04%,较上年末上升1.88个百分点,风险抵御能力持续增强。不少分析师评论该行业绩“超过预期”,并给予买入评级。

“稳中求进,变中求机,发展质量和效益明显提升。”8月29日在面向分析师的中期业绩发布会上,光大银行行长葛海蛟如是总结该行表现,“我们将保持稳健经营的思路,有效平衡发展和风险防控,坚持不急不躁的态度。”

今年以来,光大银行瞄准“打造一流财富管理银行”战略目标,持续推进各项工作,把“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总体要求贯彻到实际工作中,以“价值创造年”为工作中心,在经营管理中坚持“稳、实、新、进”,保持战略定力,聚焦重点业务,加快“敏捷、科技、生态”转型。下一步,光大银行将坚持战略愿景,深入推进财富E-SBU建设。

营收、利润双位增长

自2014年以来,光大银行业绩增速维持个位数增长,而上半年该行实现营业收入661.39亿元,同比增长26.63%,归母净利润同比增长13.11%,均实现双位数增长,大幅超出市场预期,也创下阶段性历史高点。

据光大银行介绍,上半年净利润增速较快的主要原因,一是不断加强资产负债定价管理和结构优化,促进利差息差改善;二是信用卡、贸金、代理等中间业务收入增长较快。

中报显示,2019年上半年,光大银行净利息收益率2.28%,同比提升48BPs,带动利息净收入增长42.63%。

多位分析师指出,净息差的走阔,与今年将信用卡分期收入重新分类至利息收入有关。但尽管如此,银行卡服务手续费收入同比增加15.36亿元,增长28.33%,带动整体手续费及佣金净收入增长21.67%,保持中收优势。

光大银行信用卡上半年新增发卡633.60万张,交易金额近1.29万亿元,同比增长21.13%;时点透支余额4274.11亿元,比上年末增长6.47%;实现营业收入231.86亿元,同比增长27.07%。

值得一提的是,上半年光大银行的成本费用管控更加有效,业务及管理费同比增长14.10%,成本收入比26.27%,同比改善2.89个百分点。实现拨备前利润478.15亿元,同比增长32.14%。上半年,光大银行继续执行审慎的风险政策,不断加大拨备计提力度,拨备支出同比增长60.48%。实现净利润204.84亿元,同比增长13.17%,创下近五年来的最快增幅。

持续调整结构、资产质量稳定

截至2019年6月末,光大银行资产总额46,470.20亿元,较上年末增长6.65%;负债总额43,129.35亿元,比上年末增长6.89%。

光大银行积极稳妥推进资产负债结构调整,扎实发展基础性存贷款业务。贷款和垫款本金总额在总资产中占比55.80%,比上年末上升0.23个百分点,存款在总负债中占比68.60%,上升4.86个百分点。上半年存款增长15.04%,快于贷款7.09%的增幅,存贷比由94.1%降至87.6%。

光大银行贷款增速小幅放缓,从细分领域看,倾向于对公贷款,新增对公贷款占新增全部贷款的比重为53.6%。而零售端,信用卡贷款增量占比下降至16.7%。

在落实国家政策方面,光大银行积极对接国家区域发展战略,报告期末,光大银行投向国家重点战略区域内的表内外授信占全行授信的68.42%。同时,光大银行还鼎力支持民营企业发展,加大扶贫力度,在授信政策、产品创新、服务效益以及内部考核等方面做到一视同仁。

在同业业务方面,光大银行保持适度的同业业务规模,坚持合规经营,回归业务本源,强化同业资产负债组合管理,调整期限结构。报告期内,同业存款余额3,911.23亿元,较低的同业存款利率使总体负债成本得到有效降低。

6月末,光大银行不良贷款率1.57%,较上年末下降0.02个百分点;关注类贷款率2.30%,下降0.11个百分点,资产质量保持稳定。分析师指出,光大银行对不良的认定仍然保持从严标准。此外,该行拨备覆盖率178.04%,较上年末上升1.88个百分点,风险抵御能力持续增强。

“我们保持稳健经营的思路,有效平衡发展和风险防控,坚持不急不躁的态度。”葛海蛟在业绩发布会上表示,“未来将通过继续调整信贷结构改进资产质量,通过加强内部风险防控,完善风险管理体系来优化我们的资产质量。”

今年以来,光大银行持续完善风险管理体系,加强统一授信管理,优化授信政策架构,推进智能大数据风控体系建设,依法治贷、从严治贷、铁腕治贷,不断夯实风险管理基础。葛海蛟表示下半年有信心保持该行资产质量稳中向好的态势。

推进财富E-SBU建设

光大银行作为牵头单位着力推进财富E-SBU建设,是光大集团E-SBU建设的龙头。2018年,基于对金融与科技融合趋势的思考以及对大型金控集团管理实践的总结,光大集团、光大银行董事长李晓鹏提出了从SBU到E-SBU管理变革的理念,其核心是实现五个转变,即:管控模式从产品中心向客户中心转变,组织模式由纵向科层向敏捷柔性转变,业务模式从“管道”结构向生态模式转变,创新模式从高层推动向基层互动转变,营销模式从关系驱动向数据驱动转变。

E-SBU建设分为财富、投资、投行、环保、旅游、健康六个方面,实行集团联动。“财富E-SBU是六大E-SBU的龙头,务必要发挥好排头兵作用,以融促产,以产助融,带动建设好六大E-SBU。”李晓鹏在今年年中的E-SBU建设全面启动会上强调。

近日,光大银行宣布将原有电子银行部更名升级为数字金融部,作为全行个人及企业数字金融业务的统筹管理部门,这也是业界率先成立的数字金融部。

光大银行数字金融转型升级成效明显,截至2019年6月末,手机银行APP客户达3430.43万户,比上年末增加224.67万户,云支付、随心贷等网络产品收入大幅增长;云缴费继续保持中国最大的开放式缴费平台的领先优势,累计接入项目5842项,上半年新增1801项,缴费用户2.37亿户,同比增长41.36%,缴费金额1,414.15亿元,同比增长79.78%。

在财富管理领域,光大银行着力推动理财业务稳健转型。4月份,光大银行理财子公司获批筹建。目前光大银行已明确理财子公司落户青岛,百度副总裁、光大银行资管部前总经理张旭阳回归拟任理财子公司董事长,并任光大银行首席业务总监。

截至6月末,光大银行表外理财产品余额7022.91亿元,增速回暖。

对于资管产品的过渡与转型,张旭阳表示,光大银行计划通过自然到期、新产品承接以及回表等方式处置,也会通过回售和提前跟融资者安排的方式去处理。天风证券分析师廖志明指出,经过转型,理财子公司开业后,光大理财中收有望迎来强势回升。

“理财子公司是一个新业态,理财规模并不是我们追求的,我们希望有个好的起步,以终为始,科技为舟,承担自己的历史使命。”张旭阳表示,包括提前布局,顺应科技发展趋势,抓住行业机遇实现理财业务从内涵到外延的深度发展。此外,也希望子公司能够推动光大集团财富E-SBU建设,推动财富管理服务模式的创新,为中国科技创新提供更好的资本性支持。

私人银行业务方面,光大银行以“做企业与家族的伙伴”为目标,向客户提供个人、家庭及企业的一站式综合金融管理解决方案。截至6月末,其私人银行客户数逾3万人,管理资产总量3547.67亿元。光大银行强化精细化经营与差异化财富管理,推出金融管家式服务,构建多层次客户体验和资产管理体系;向客户提供法税、健康医疗、出行、代际教育等非金融服务,满足客户多样化需求。

光大银行资产托管业务也稳步提升,职业年金托管业务连战连捷,连续中标多省区托管资格。截至6月末,该行托管业务规模5.38万亿元,贡献税后收入7.95亿元。

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