中国著名的投资失败案例！雷军：人生最倒霉的事是投资了凡客

原标题：中国著名的投资失败案例！雷军：人生最倒霉的事是投资了凡客 来源：环球创业观察

现在，小米科技风头正盛，经历了2016年的衰退，2017年东山再起，2018年小米总营收1749亿元人民币，同比增长52.6%，经调整利润86亿元人民币，同比增长59.5%。

今天，作为创始人的雷军跟随小米市值的上涨，身价也是达到了149亿美元！

为什么小米能做的这么成功？其中非常重要的一点就是小米对于产业生态链的重视和打造。小米卖的不仅有手机、电视等核心产品，它还是一个“杂货铺”：T恤、背包、鞋子、点灯、收音机……应有尽有。

但其实小米本身仅仅是生产手机和电视，其他产品都是小米所投资的旗下的企业所生产的，如紫米、智米、华米等等……

可以说，雷军对于生态链的重视帮助了小米能够迅速占领更多的市场，“小米之家”名不虚传。但哪怕是慧眼如雷军也同样有投资失败的时候，那就是曾经吸引无数投资人眼光的“上等马”——凡客诚品。

凡客诚品曾经繁盛一时，在垂直电商领域自称第二，那肯定没人敢称第一。它由卓越网创始人陈年于2007年创立。2007-2009年的三年，凡客以29576%的增速疯狂成长。

凡客经过8年7轮融资总额超6.2亿美元，投资方包括联创策源、IDG资本、赛富投资基金、启明创投、中信产业基金、淡马锡等，最高估值达50亿美元。雷军曾领投了1亿美元给凡客。只可惜寄托了太多投资人期望的凡客，由于盲目扩张、库存危机、资金链断裂、上市折戟等等挫折之后，从此一蹶不振。

投资打了水漂的雷军这样调侃自己：“我人生最倒霉的事情是投了凡客，以后只能穿凡客的产品。”

投资有风险，投资需谨慎。在风投领域，10个项目，9个失败，连雷军这样的聪明企业家，又有很多的人脉资源，投的项目都打了水漂。看来投资真的有很大风险。

投资是最大的决策，一个不正确的投资不仅是血本无归的问题，并且危及自身。怎么去看待你所投资的企业呢？其实有九个关键的数字。

今天我们就来聊一聊投资企业前你必须关注的九个关键数字！

九、八、七

九：指投资之前，你需要见过百分之九十以上的股东和管理层。不仅要见股东，还要见他公司的一些高管，包括他的后勤管理人员。

一个人的领导能力决定于最接近领导人身边人的能力。

八：指的是“八”点钟，早晨八点钟的时候的活力和状态，决定了这个团队的战斗力。

如果一个团队松松垮垮，八点钟来的人稀稀拉拉，他的绩效可想而知。

七：在投资之前，你需要到过企业七个以上的部门去看看，如研发、生产、物流、仓库、人力资源、财务等各个部门。只有去过各个部门，才会对公司有一个更客观、真实、深刻的洞见。

六、五、四

六：就是不能简单的走马观花，而是要在这个企业连续待上六天的时间。只有深度地了解企业的情况，才会产生实际的认知。

五：是指的“五”个要素，包含团队、管理、技术，市场、财务这五个方向，都要做出综合的评判。

团队的战斗力和诚信度、管理的水准、技术的领先性、市场的潜力、财务的健康。

四：是访问你准备投资公司的四个上下游的客户，两个上游、两个下游，比如是否对供应商按时付款？是否善待他人？下游客户的评价也非常重要，只有客户的评价才是最真实有力。

三、二、一

三：是考察三个以上的项目竞争对手。以竞争对手为蓝本，就会更加对这个企业有一个深刻的认知。假如我们公司的物流还是用叉车，而竞争对手已经用了传送带。

假如我们公司没有形象代言人，而竞争对手已经使用林志玲作为形象代言人，我们要考虑我们目前所处的市场地位和市场影响力。

二：指对项目企业学会问二十个以上不同的问题，专业的问题、轻松的问题、深度的问题。

比如你可以问他“企业下一步发展的瓶颈是什么”？如果创始人支支吾吾，说明他缺乏清晰地思考。

一：就是至少和企业的内部员工要吃一次饭，非正式地、轻松的去交流，你往往会大吃一惊。

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