投资者提问：请问贵公司未来五年的发展安排？近来国内反复的疫情给贵公司带来什...

董秘回答(长春高新SZ000661)：

您好，面对百年变局和新冠疫情等新形势、新挑战，公司将坚持以生物医药为主导的产业发展战略不动摇，以未来可持续健康发展为目标，全面夯实基础、积蓄发展动能，坚持科技创新和模式创新推动产业发展；以国际化视野、立足制药前沿领域开展项目合作，积极完善现有平台建设；以“存量做足、增量做精”为根本原则，持续加大科技创新投入，构建科学合理的产业布局；不断完善、优化治理体系，推进规范运作，落实人才储备、做好梯队建设，努力提升发展质量，提高经营效益，实现企业规模和综合实力持续壮大。 1、聚焦主业，培育新的经济增长点 公司将围绕基因工程药物、生物疫苗、抗体药物、高端化药和现代中药五大板块布局，夯实市场基础，提升运营效率，挖掘现有主导产品潜力，深化产品覆盖，扩大产品品牌、市场、技术优势，提升高端产品收入占比，加大成人生长激素缺乏等新适应症及医疗器械、女性健康、儿童营养、创面愈合、疫苗等新产品的推广力度，努力培育新的经济增长点，确保企业效益稳步增长。 2、创新驱动，引领企业高质量发展 公司将以市场需求为导向，坚持创新驱动，持续加大研发投入力度，积极推进新领域在研项目进程，做好老品种新适应症的开发、升级替代产品的研发工作，提升研发效率，加快带状疱疹减毒活疫苗、冻干人用狂犬病疫苗（Vero细胞）、鼻喷流感减毒活疫苗（液体剂型）、吸附无细胞百白破（三组分）联合疫苗、金妥昔单抗注射液、金妥利珠单抗注射液、注射用金纳单抗等各阶段产品研发进度；加大科技创新前沿领域的投资，通过内部研发与外部引进双轮驱动，促进公司高质量发展。 3、优化布局，持续推动新项目建设 公司将以保障新产品上市与扩大产能为标准，积极开展金赛药业产业园项目、百克生物疫苗产业园及生产基地项目、凯美斯高端化药基地项目、瑞宙生物疫苗基地项目、安沃高新抗体药基地项目等设计、建设、技术转移等工作，持续推进国际化项目产品顺利转化，科学规划产能；将在符合整体战略方针的前提下，整合内部资源优化配置，保障项目及产品落地转化效率；将积极拓展项目合作渠道，充实集团战略平台，加强项目投后管理，持续关注项目进度、评估项目达成情况，努力确保实现投资效益预期。 4、机制创新，确保长远目标实现 公司将持续推行全面市场化管理体系，尊重和遵循市场经济发展规律，发挥市场主导作用，以良好的制度设计，激发组织活力、提高战斗力、增加企业生命力；将坚持激励与约束并重的市场化用人制度，建立完善中长期激励约束机制，推行骨干员工跟投机制，合理制订股权激励方案，努力增强公司及子公司核心团队的凝聚力，推动公司持续健康发展；将强化销售、临床、注册、投资能力建设，积极发挥内部协同效应，形成良性循环。 5、深化改革，加强管理体系建设 公司将持续健全科学决策机制，着重加强重大决策的调查研究、科学论证及风险评估，强化决策执行及监督，有效提升决策科学化水平；进一步优化调整集团管理模式，加强指标体系、运营体系和考核体系建设，提升员工责任意识，提高公司管理效率；增强合规经营理念，提高风险防范意识和安全管控力度，规避运营风险；坚持战略引领与价值导向，持续强化财务管控力度。 6、凝心聚力，加强企业文化建设 公司将坚持“创新、专注、包容、共享、超越”的企业理念，进一步加强“质量文化”建设，努力建立良好的市场信誉，确保产品精良、服务优质；加强“制度文化”建设，持续建立完善共同遵守的制度文化，实现依法治企；加强“诚信文化”建设，坚持诚信经营，持续塑造诚信经营的品牌形象；加强“创新文化”建设，站在国际视野着眼未来发展，加大市场化、国际化的步伐，加强科技创新项目的合作，谋求企业长远、健康、持续、跨越式发展；加强“共享文化”建设，坚持为客户创造价值，为员工创造发展空间，为股东创造效益，为社会承担责任的核心价值观，实现共享的文化。