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投资者提问:过去罗莱几次运营大众品牌均以失败告终,原因之一都归于没有针对大...

问董秘

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投资者提问:

过去罗莱几次运营大众品牌均以失败告终,原因之一都归于没有针对大众市场需求,打造一套低成本高性价比的管理支撑体系,lovo定位互联网直卖,追求极致性极比,是否有单独的管理体系?

董秘回答(罗莱生活SZ002293):

尊敬的投资者,您好。 LOVO品牌自2009年诞生时即定位为互联网家纺品牌,伴随十几年来互联网的全面普及和线上购物的飞速发展,公司也不断调整LOVO的品牌定位和产品风格,以适应快速迭代的电商发展趋势。回溯过往,LOVO十几年中走过高光时代也经受了挫折和考验,同时积累了大量优秀的客户资源,建立了自身的品牌力和影响力。 我们看到,随着消费者的成长,线上购物不再以单一的极致性价比作为购买依据,年轻一代消费者更愿意为颜值、品牌、品质而买单。2020年LOVO启用全新中文名“乐蜗”,以“时尚床品唤醒新美好”作为主视觉,努力打造年轻人心目中的第一时尚床品品牌,启用代言人任嘉伦,并与多个知名IP跨界联名,获得了消费者的好评和认可。未来,公司将持续推进乐蜗LOVO的品牌理念,继续保持互联网床上用品领先品牌的地位。 感谢您的关注和建议。

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