投资者提问：
经营上，去年猪仔价格最低时决定淘汰母猪，现在猪仔价格一路高涨。今年以来猪价大跌，且上半年是猪价最低，公司却要在这时抛售40万母猪。一来一回损失几十亿。 资本运作上，19年16.58定增，20年16.23增持。21年18.8合伙人计划，16.05员工持股，16.92预留股权激励，这么多的资本运作，无一成功。连13.16的增发都危险。 这么多的决策失败，公司有没反思？相关人员是否受到处罚？
董秘回答(正邦科技SZ002157)：
您好！公司认为，在日常经营决策上，无论是外购仔猪育肥，外购种猪扩群，最大规模的国外引种，大规模的大学生招聘和培养，还是主动对种猪的换群工作，都是公司在对我国生猪养殖产业发展趋势判断下的自主经营选择，公司上下一心，对这些经营决策高度认可、积极拥护，对公司未来发展前景充满信心，公司推出员工持股计划、事业合伙人计划、限制性股票和股票期权，且员工均积极参与也从一个侧面说明了内部员工对公司的认可和信心。公司的日常经营决策是管理层在综合行业情况和公司发展现状等多方面因素后做出的，其过程符合风险管理要求和公司章程的有关规定。感谢您的关注，谢谢！
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