投资者提问：建议把生产，营销和发展战略，售后等分开管理，但关键决策不能一意...

投资者提问：

建议把生产，营销和发展战略，售后等分开管理，但关键决策不能一意孤行，同时紧密协作，分清主次。艾总亲自管理了生产很好，但是一个人精力总是有限的。

董秘回答：

公司组织结构和分工是明确的，艾总负责整体运营并兼管营销，发展战略、市场、售后等也直接汇报给艾总，生产由韦刚副总裁分管，其他如财务、技术、人力也都有分管副总负责。