转自：震元堂
编者按
为深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，奋力扛起新时代使命担当，全面培育和深入践行“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”浙江国资国企新风尚，进一步展示“政治铸魂、风尚化人、实践育人”的品牌形象和阶段性成果，在浙江省国资委指导下，浙江省国资协会、潮新闻联合举办“浙江国资国企新风尚·先锋样本”申报活动。系列展播诚邀关注！
浙江震元：
以“五诊法”开出“震元良方”
推动“清廉震元”建设
浙江震元股份有限公司是一家综合性医药上市企业，经营业态涵盖医药流通、医药工业、中药饮片和健康产品及服务等。其前身“震元堂”，创始于清乾隆十七年（1752年），已有273年历史，是我国首批“中华老字号”，是越医文化最具代表性的传承基地，是全国首家中药类上市企业。曾以6.35亿元品牌价值位列全国第28位、浙江省第2位、绍兴市首位。2024年，浙江震元提案的《中医药—半夏》国际标准在ISO/TC 249成功立项；震元数智越药房作为省级“两业融合”试点成效显著；震元生物相关项目入选国家发改委第一批“绿色低碳先进技术示范工程项目”。近期，浙江震元还相继获得“中国药店价值榜百强”“浙江省服务业领军企业”等荣誉称号。公司现有职工2000余名，直属单位基层党委2个、党总支2个、党支部16个，在职党员506名，党员人数占职工总数约25%。
善于“望”，为企业开出“固本培元”方
望中心。制定《全面从严治党五张责任清单》和《党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》，推动“四责协同”机制落实落细。充分发挥“七张问题清单”作用，建立党建统领、纪委监督、部门协同、上下联动工作体系。严格落实“党建入章”工作，公司本级及下属共10家国有企业章程均已实现“党建入章”全覆盖。
望落实。紧紧围绕“五创图强、四进争先”，持续锚定“六个做”战略目标，持续做强做优做大。在国有企业改革、中药守正创新上实现新发展。公司拥有国内唯一生产的两个发酵品种“制霉素”和“西索米星碱”；“氯诺昔康”“冻干粉针”原料（制剂）和“罗红霉素”原料国内市场占有率均为全国第一。
望基层。公司全面推进“头雁领航·支部提升”系列活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒的作用以及党组织书记作为“头雁”的引领作用。组织策划“交流互鉴强本领 以学促干开新局”的支部提升活动，全面提升公司的基层党建水平。通过深化“一支部一品牌”“党支部提升行动”活动，推动千年越医与百年震元文化的有机结合，增强员工的文化认同感和归属感。
勤于“闻”，为企业开出“防微杜渐”方
闻日常。公司创新举措加强对下属单位“一把手”和班子监督，上线“震元数智纪检”二级企业决策会议监督系统，靠前审核二级企业会议议题超2000个。初步构建应收账款公权力监督应用，对企业经营过程中合作方资质、大额资金使用、收付款中的廉洁风险点实现数字化、流程化、可视化监督，以“小切口”，推动“大治理”。
闻廉情。严明政治纪律，做到每季“一收集、一建档、一整理、一汇总”，实现公司监察对象全覆盖。全面建立二级企业政治生态评价机制，与“一把手”和领导班子经常性开展廉洁谈话；全面建立二级企业政治生态评价机制，进一步压实责任；将59家“禁止交易企业名单”嵌入公司ERP系统等各个环节，促进企业与经销商交往“亲清”有度。
“扬党旗、送健康、惠民生”七进百场活动
闻所需。加强党务工作者能力培训，吸收优秀职工加入党组织队伍，不断提升党组织战斗力。建设震元党员药师服务队，按需提供用药指导等精准化药事服务，发挥基层党组织在服务城市发展中的作用。组织“扬党旗、送健康、惠民生”七进百场活动，以震元堂中医院等为主体邀请名老中医、专家开展义诊服务，全年共开展志愿服务170多场次。
精于“问”，为企业开出“清热解毒”方
问作风。公司坚持问题导向，开展“两不一推诿”专项督查，强力推动作风建设持续向上向好。紧盯重要节假日等关键节点，开展正风肃纪“1+X”专项督查，排除安全隐患。紧盯重要领域、关键岗位、新进员工，开展点穴式提醒。
开设新员工廉洁从业“第一课”
问队伍。加强公司干部人才队伍建设，注重以工作实绩考察选拔干部。分类分级开展廉洁教育，将任前廉政谈话、任前廉政考试作为干部提拔的必要和前提。通过新员工入职“第一课”，增强新员工的纪律意识、规矩意识和廉洁从业意识。构建从员工到干部、从一线到中层、高管班子的党风廉政教育全链条、全覆盖、全闭环式管理机制。
问教育。开展青年干部“明德守法、完善自我”专项行动，围绕“政治关、道德关、品行关”开展大讨论。开展形式多样的警示教育，通过上好廉政警示教育课等方式，开出“警示教育方”，做细做实案件“后半篇”文章。通过集体履职谈话等形式深入开展廉政教育，涵养干部清廉之风。
专于“切”，为企业开出“刮骨疗伤”方
切病症。坚持“六个一律”，充分利用审计成果、数智平台预警以及信访举报等渠道作用，依规依纪依法开展审查调查。深化运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。坚持“三个区分开来”原则，实现干部严管与厚爱的有机结合。聚焦经营活动中的廉洁风险。
切要害。开展“一领域一专项一方案”专项监督，推动党委按季度研究党风廉政建设和反腐败工作。在重点领域、关键环节上，推动各项发展任务落地见效。开出“清廉工程方”，聚焦上虞产业化基地项目建设，制发《“清廉工程”建设实施方案》，签订《清廉工程承诺书》，推动监督预防“治未病”。
切风险。纵深推进“事前防范、事中监督、事后追责”的内部防控机制，提升内部治理的质量和效率。开出“大监督格局方”，推动纪检监察监督与党组织监督、审计监督、财务监督及相关部门职能监督贯通协同，与二级企业各单位上下联动，初步形成“大监督”工作格局。
执于“促”，为企业开出“强筋壮骨”方
促文化。深挖清廉震元“不二价”文化内涵，将廉洁文化建设融入生产经营全方位、全过程。拓展清廉载体，将“廉洁教育方”作为新提任干部、新员工入职的“必修课”。承办市纪委清廉绍兴摄影展，拓展“清廉良方”覆盖面。打造清廉阵地，切实在“震元良方”文化品牌建设上取得新成效。
公司新提任干部重温入党誓词
促机制。制定实施《对标世界一流管理提升行动工作方案》，推动公司高质量发展。围绕新兴产业培育壮大，出资新设3家下属公司。围绕公司安全，建立“安全生产十个有”工作机制。围绕联大傍强，整合公司药品批发板块业务集成及自有物流配送一体化管理模式。
促发展。初步谋划“2+4+N”全面深化改革思路，即“2项重大改革举措、4项内部改革举措、N项创新应用场景”建设。先后被授予胡润中国最具历史文化底蕴品牌第39位、中国药品批发企业主营业务收入百强、浙江省服务业百强等荣誉称号。
下一步，浙江震元股份有限公司党委将深化“望闻问切促”五诊法，精准把脉，未病先防，持续拓展“震元良方”内涵，以高质量清廉文化建设为公司做强医药工业、做大医药商业、做优医疗服务、做精中药产业、做特康养产业、做活体制机制提供坚强保障，全力打造“政治清明、企业清廉、员工清正、文化清朗”的清廉震元。
（转自：震元堂）
