转自：鲁抗医药
直面医药“寒冬”
锤炼核心竞争力
公司召开2025年职工代表大会
暨2024年度总结表扬大会
克难求进笃前行，乘风踏浪筑辉煌。1月23日，公司2025年职工代表大会暨2024年度总结表扬大会在高新园区A1223报告厅召开，来自公司各条战线的328名职工代表参加会议。公司党委书记、董事长彭欣作了题为《直面“医药寒冬” 锤炼核心竞争力》的报告。
报告回顾了公司2024年主要经营指标和重点工作完成情况，分析了当前存在的制约公司发展的主要问题和面临的形势，明确了2025年任务目标和主要工作措施。2024年,公司坚持“固本强基、补链强链、创新突破、转型发展”十六字方针，以“十四五”生产经营总方针为引领，持续提升卓越绩效管理，生产经营取得一定成效，公司“一利五率”均完成年度目标。制剂销售实现突破增长，制剂板块“两最强六特色”产品结构调整持续增强，市场占比持续提升；“登峰计划”降本增效显著，产品技术迭代进程稳步推进；创新驱动发展，公司以研发“精品工程”为引领，持续推进“标杆工程”，研发创新成果丰硕；实施新旧动能转换，发展新质生产力，生物制造取得重大进展；公司持续推进“生产数智化、商务电子化、管理信息化”，大幅提高了管理效率；成长性子公司由效益增长点向效益支撑点转变，经营质量越发稳固；筑牢“生命线工程”底线，确保企业合规稳定运行；推行卓越绩效管理提标，持续提升管理质效；落实全面从严治党，加强党的领导和党的建设，深入开展党纪学习教育，推进企业文化建设助力新型员工队伍建设。
报告明确，2025年公司工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，确保生产经营稳健向好、稳中求进、进中提质，加快发展新质生产力，保持公司可持续健康发展。要深入落实公司“十四五”生产经营总方针，提升公司“三种能力”，持续做好“四位一体”监督考核，确保完成“四位一体”预算指标和各项年度重点任务；产品技术迭代实现重大突破，打造产品核心竞争力；提升新产品产业化、商业化能力，培育新产品效益增长点；强化销售龙头作用，实现增量突破；全面提升采购管理水平，向采购要效益；实施增量驱动，推进重点项目建设；标杆工程加速产品结构转型；兽农实现稳定增长，农药原药新突破；成长性子公司要成为公司收入、利润支撑点；“生命线工程”管控标准要持续提升；持续推行卓越绩效管理，全面提升管理水平；弘扬新鲁抗精神，加快新型员工队伍建设；全面加强党的领导，不断优化自身建设，持续推进党建与生产经营深度融合。
与会代表就职代会工作报告进行了分组讨论并向主席团详细汇报了讨论情况，大会全票通过了职代会报告和大会决议。
党委书记、董事长彭欣与公司党委副书记、总经理董坤、各子公司负责人分别签订了2025年经营目标责任书和生命线工程目标责任书。
会上，负责公司项目建设、研发、销售、数智化建设、采购及子公司管理的10位负责人分别作了大会发言，总结汇报了2024年工作情况和2025年工作思路和主要措施。
职代会后，公司召开了2024年度总结表彰大会，对2024年度工作业绩突出的先进集体和先进个人进行了表扬。
公司党委副书记、总经理董坤，党委委员、副总经理、工会主席曹海峰分别主持职工代表大会和总结表扬大会。
（转自：鲁抗医药）
