转自：昆药集团
为进一步打造昆药集团价值型总部，统筹集团化生产制造管理，2024年7月5日，昆药集团生产制造中心成立大会在昆明召开。昆药集团党委书记、副董事长、总裁颜炜携公司领导班子，生产制造中心管理班子及各分厂部门精英骨干，公司营销、EHSQ、职能等相关板块近150人参加会议。生产制造中心成立后，将对昆药下属各生产法人主体、生产单元形成矩阵式管理，推动生产制造子战略落地，实现产供销无缝衔接、资源统一调配共享、重要运营决策风险管控，打造智能化、标准化、国际化、平台化的制造运行体系。
昆药集团常务副总裁孟丽为大会开场致辞，她强调，在变革时代下合力共赢的重要性，昆药集团各板块、各生产单元、各车间必须要拧成一股绳，资源共享、人才互通，共同面对未来的挑战。同时，人工智能的快速发展将为中医药领域带来新的生命力和活力，昆药集团将始终坚持以新质生产力为方向，以智能化、数字化为手段，运用新技术创造新价值，推动生产制造转型升级，实现高效能、高质量发展，以匠心精神和利他精神为昆药集团创造全新的未来。
昆药集团生产制造中心首任轮值总经理曹祺介绍了生产制造中心各生产单元情况、管理团队职责分工等内容，并从人效、智能化、资源共享等方面展望了生产制造中心的蓝图规划。
昆药集团生产运营管理中台总监黄华指出，高效、智能的生产运营体系对于企业数字化转型和新生产力发展至关重要，生产制造中心的成立将整合资源、优化流程、畅通信息，提升市场竞争力和响应速度，通过协同工作，实现最大化生产效率和最优化成本。
大会同时邀请了华为制造与大企业系统部解决方案专家张皓禹，公司供应链人力负责人张勤、智能与数字化中心经理夏万成、营销中台运营中心业务中台总监罗忆分别就数字化智能制造、生产供应链人才体系搭建、营销中台产销协同等主题进行导入。
昆药集团党委书记颜炜对生产制造中心的成立表示祝贺，并做总结指示。他表示，在挑战与机遇并存的时代背景下，昆药集团成立生产制造中心的核心目的，是汇聚产业资源，推动技术创新，深化信息共享，实现内容大于形式的管理模式，旨在提升生产效率与产品品质。通过实施矩阵式管理，力求实现产供销的无缝衔接，致力于构建一个智能化、标准化、国际化、平台化的高效制造运行体系。
他对生产制造中心提出五点期望：
一是战略引领，匠心制造。在昆药战略愿景的引领下，要以“十年磨一健”的决心，传承匠心精神，积极倡导“师带徒”的文化传递方式，充分激发主人翁精神，以“大药厚德，痌瘝在抱”的使命感，确保生产子战略与昆药整体战略衔接，实现公司战略目标。
二是提升认知，说到做到。个人的认知能力是其解决问题能力的基石，唯有不断提升认知能力，才能优化方法论与工作方法，真正践行“说到做到”。
三是发展新质生产力，提升产能、质量、效益。新质生产力融合新技术、新模式与新动力，代表着高质量、高品质与高水平，是改革与创新的核心动力。昆药的血塞通软胶囊与舒肝颗粒，作为迭代升级的典范，智能化、高品质且绿色环保，是符合新质生产力的核心产品。
四是建设高效团队，践行乐成文化。高效团队的特征是目标统一、自律、敏捷、有文化与理想。个人的成长与团队的发展紧密相连，在党建引领下，每个人要有精神食粮，才会有动机去追逐自己的梦想，以此实现个人与组织的成长、成就、成为。
五是推进制度建设，实现系统化管理。要实现从人治向法治的根本转变，通过引入先进的生产技术信息管理，提升产品质量和生产效率，快速推进产供销智能协同平台、KDIP数智化采购平台等投入使用，实现生产供应链的标准化、系统化、数据化的管理。
此次大会，昆药集团生产制造中心正式成立，它不仅是对公司现有生产能力的整合，更是为实现全集团的资源协同和效率提升。展望未来，生产制造中心将致力于成为智能优化和客户体验卓越的平台，通过数据洞察和创新，推动生产制造持续发展和供应链革新。相信在公司领导和生产制造中心管理团队的带领下，在公司各版块的支持及共同努力下，制造人将与全体昆药人一同实现“合力共赢，智链未来”。
