壹快评|老干妈“裁员”风波,是一堂AI时代的用工公开课
(来源:第一财经资讯)
这两天,老干妈因为“用AI(人工智能)将600名工人裁到48人”的传闻而陷入舆论漩涡。尽管公司第一时间予以否认,但由于数字有零有整的公开报道就摆在那里,网民们对公司说法并不买账,一些人甚至情绪激烈地喊话:“你让工人下岗,我们就让你下架。”
网民反应之所以激烈,是因为相信老干妈确实“用AI裁了员”,并且裁了好几百人。这让一段时间以来的“AI冲击就业”叙事有了现实案例,也让原本埋藏于大众心底的隐忧变成了真实刺痛。在此情况下,老干妈自然成为“冷血资本”的化身而被千夫所指。
坦率地说,就算老干妈真的“用AI裁了员”,也不一定就该遭受指责。因为追求利润是企业的天性,如果技术投资的收益大于人力投资,企业完全可以选择“多用机器(技术)少用人”,只要裁减人员的操作合法合规。
但企业作为社会结构中的一员,又不能仅仅扮演冷冰冰的赚钱机器,而应该在追求利润的同时,兼顾经济、社会与环境的综合价值,即承担企业社会责任。从这个角度出发,假设老干妈真的“用AI裁了员”,其行为就不能仅以法律的标尺来衡量。在“AI冲击就业”议题备受关注的当下,它还需接受来自公众的审视。
公众希望看到,像老干妈这样具有一定社会影响力的企业,在应对“AI冲击就业”议题时,不是唯利是图,而是以人为本,拿出有温度、负责任的方案,为其他企业作出好的示范。公众的这份“苛责”,把老干妈推至前台,充当了“AI时代怎样用工”公开课的教学案例。
那么,假设老干妈“用AI裁员”一事是真的,怎样做才算符合公众期待?答案可能藏在以下三个适合企业自我复盘的提问中。
一、减员是否必需?技术改进并不必然导向“机器换人”的结果。在决定裁减员工之前,企业有必要自问:是否进行了充分评估论证?是否考虑过调整生产节奏、转岗安置或新辟岗位等“内部消化”方案?企业在追求经济效益的同时,还应兼顾对劳动者权益的保障,甚至将后者的优先级置于更高位置。
二、程序是否合法?如果减员势在必行,那么解约程序是否严格遵守《劳动合同法》等相关法律法规,就是企业需要直面的核心问题。合法合规是企业经营的底线,任何程序上的瑕疵,都可能使企业的正当决策蒙上违法阴影,从而引发信任危机。
三、责任是否到位?在从劳动力红利向技术红利转换的过程中,企业不能过河拆桥,把被裁减人员向社会一推了之。即便减员操作完全合法合规,企业也应通过提供再就业支持、助力社会保障事业等方式,承担起缓解社会冲击的企业责任,并通过适当途径促成技术红利为社会共享。
学术界将技术变革期生产力飞跃与工人困境并存的现象称为“恩格斯停顿”。专家认为,人工智能的快速推广应用,就面临导致这种现象的可能。老干妈风波提醒我们,应对这方面的挑战,需要未雨绸缪。国务院办公厅近日印发《关于适应人工智能技术发展助力构建就业友好型发展方式的意见》,为此提供了重要指引。
文件的核心思路在于平衡技术创新与就业促进。例如,要求“稳慎把握人工智能在劳动密集型行业应用的范围、力度、节奏,尽可能减少对从业人员的冲击”;鼓励企业“探索建立失业缓冲期制度”,提前告知受影响劳动者并提供“转型转岗就业支持”。
除了利用人工智能“做大蛋糕”,文件还关注如何“分好蛋糕”。文件提出,“健全适应人工智能技术发展的收入分配机制”“鼓励企业加大对公益性人工智能技术、服务和开源社区的投入力度,帮助劳动者拓展能力边界、提升劳动价值,推动更多劳动者积极参与技术进步并从中获益”。
以上针对性意见,有望既发挥人工智能在拓展就业新空间方面的优势,又减缓人工智能应用在就业替代方面的影响,确保技术进步服务于人。
人工智能加速应用是大势所趋。在推广人工智能应用的过程中,既不可任由技术鸿沟制造撕裂,也不必因担忧冲击而抱残守缺。正确的态度无疑是积极拥抱新技术新变化,同时妥善处理探索过程中产生的新问题。秉持这样的理念和方式,企业才能卸下无谓的道德包袱,大胆推进创新,创造红利,最终让好的技术惠及更多人。
(作者系第一财经编辑)