（来源：封面新闻）
封面新闻记者 欧阳宏宇
“让AI回归工具本质，让创作回归人文本源。”10月16日，阅文集团CEO兼总裁侯晓楠杭州围绕AI赋能文学与IP开发分享了观点。他表示，文学的改编，可以用AI；但文学本身，不能是AI。同时，他还透露，今年平台会持续进行AI水文治理，清理榜单、限定日更字数，把流量给到真正用心写故事的人。
最近一段时间，互联网AI短剧引发关注。QuestMobile数据显示，截至2026年5月，国内短剧去重用户规模达8.51亿，覆盖近七成移动互联网用户。无论是红果短剧的重资产投资自制模式，还是绿泡泡短剧的第三方内容接入模式，都为AI短剧迈入精品时代提供了支撑。其中，不少作品出自“一个创作者+IP+AI工具”的OPC一人公司。
在侯晓楠看来，未来短剧内容产能将越来越多地来自OPC和UGC，来自每一个具备创作能力的超级个体。据披露，平台目前已签约5000多个“个人及个人工作室”，前十大OPC创作者年收入均突破100万元。
围绕行业如何赋能OPC创作者，侯晓楠称，平台将把DramaBuddy漫剧助手升级为OPC一站式平台，提供从IP源头到AI制作、全网发行的完整链路，并通过开放IP、AI制作、全球发行、创作激励等多个维度赋能创作者。据介绍，当前已有头部合作团队分成突破600万元。
除短剧外，侯晓楠还表示，打造AI精品视频矩阵，还应覆盖漫剧、动画、“真人+AI”短剧、中长剧等全形态。现场，他以《赛博英雄传》《不科学御兽》等AI精品动画为例谈到，将“网文IP+AI技术+动画专业力量”三方协同组合，有望推动IP以更高效率实现精品化、多元化的视觉开发。
过去，IP开发常因版权方理念不同，导致最终作品风格差异巨大。部分发达国家早在上世纪80、90年代，便已在IP开发中采用“委员会模式”，既分散了开发成本，也尽可能保持IP改编作品的一致性。
对此，侯晓楠表示，目前阅文在文学IP改编中也推出了“IP委员会”模式，打通动画、真人影视、线下衍生等全链路运营，不再采用过去“一部一议”的授权合作方式。“通过与合作伙伴成立IP委员会，可以实现统一决策、统一风格、全链协同，让创作者和行业伙伴都能从IP成长中共享红利。”
