（来源：晚点LatePost）
文丨陈然
10 月 9 日，2026 NBA 中国赛在澳门威尼斯人综艺馆开赛，休斯顿火箭队对阵达拉斯独行侠队。赛事吸引了超过一万名球迷，他们购买了价格从 588 澳门元至 24888 澳门元不等的门票，从亚洲各地赶来观赛。10 月 8 日、9 日连续两天，无人机在澳门上空列出巨大的 NBA logo 和参赛球队队徽。
阿里是本次比赛的合作伙伴。淘宝 88VIP 首次将 NBA 中国赛纳入粉丝权益，观众席上，1/5 的观众都是 88VIP 会员；基于千问支持打造的智能篮球助手 “NBA Chat” 新上线了三个 Agent，主动为用户推送新闻和活动信息。
今年是 NBA 中国赛回归的第二年，变化持续发生。AI 技术正在改变观赛体验，给予观众更个性化的内容，反过来，顶级体育赛事正在成为大模型、视频生成、云计算和实时视觉技术最好的真实世界测试场之一，给予技术更优质的数据、更接近物理世界的能力。
中国围绕体育赛事的消费不断增长，NBA 与阿里的合作也同时涉及消费和技术。拥有 6400 万会员的淘宝 88VIP，连续第二年成为 NBA 中国赛首席合作伙伴；阿里云则于 2025 年成为 NBA 中国官方云计算与 AI 合作伙伴。
在去年的签约发布会上，阿里巴巴集团主席蔡崇信说：“终于我最喜欢的两件事情，篮球和阿里巴巴这家公司，通过这个机缘巧合走到了一起。我梦寐以求的事情终于发生了。”
合作进行到第二年，阿里的 AI 和数字商业生态正在给 NBA 带来更多变化。
用 AI 再造一场 NBA 比赛
如果你是一位中国球迷，你能如何体验一场 NBA 比赛？
过去三十年的时间里，观众只能在固定时段守在电视机前，收看比赛转播，穿插着数量、角度都有限的精彩镜头。
球迷佳奇对此深有体会。在他看来，过去 NBA 的观看体验本质上没有任何区别，都是 “赛事画面 + 传统演播室制作”，唯一的升级是 “赛事画面更高清了。”
这句话说中了体育行业的一个特殊事实：因为足够稀缺，体育拥有其他内容产品少有的特权 —— 即便观赛体验一般，球迷也会留下。但今天，NBA 这类体育赛事的竞争对手早已不只是体育内容，还有以各种可能的方式争夺着注意力资源的短剧、短视频。
“比赛足够好” 仍然重要，但下一道更难的题，是让球迷愿意在众多消磨时间的娱乐中继续选择观赛，以及让非球迷也愿意因更好的观赛体验而留下来。
AI 技术正让这一点成为可能。NBA 中国与阿里达成合作后，双方正努力让 NBA 成为 “千人千面” 的内容产品。
去年 10 月，双方宣布达成合作的发布会上，阿里巴巴集团主席、布鲁克林篮网队主席蔡崇信就说，“通过与 NBA 中国的合作并引入阿里巴巴的最新技术，我们将为 NBA 球迷带来前所未有的超凡体验，点燃他们的激情。”NBA 副主席兼首席运营官马克·塔图姆则称，要 “在未来几年里彻底改变中国球迷观看和体验比赛的方式。”
在 NBA 中国赛上，阿里 AI 让球迷可以通过第一人称、主角时刻等视角，多角度看清关键回合与精彩瞬间；非资深球迷遇到疑问时，则能用基于阿里千问大模型训练的 NBA Chat 获得专业解答，还能上传照片生成助威视频。在 AI 的帮助下，观赛正在变成一场可以按个人兴趣和喜好定制的体验。
2026 年的 NBA 中国赛之前，阿里进一步升级了 NBA Chat，将基模升级为 Qwen 3.8-Max，还上线三个 Agent：球星马布里会为用户分析比赛战术，解说员王猛会向用户推送新闻并语音播报，女主播美娜则给用户推荐 AIGC 趣味体验。这些技术都在解决同一类问题 —— 在同一场比赛里，按照不同人的需求，提供不同的个性化体验。
不久前，佳奇试用了 NBA Chat。在比较两名新秀的新赛季表现时，其他 AI 助手主要罗列场均得分、篮板、助攻等基础数据，NBA Chat 则进一步分析球员场上效率如何、和球队打法的适配度等，“相比之下，其他 AI 就像三年球龄的新球迷，而 NBA Chat 仿佛解说经验丰富的专业老手”。
数十年来，技术一直在改变人们观看比赛的方式。2022 年的卡塔尔世界杯上，球场顶棚的 12 个专用镜头每秒 50 次实时追踪每名球员身上的 29 个追踪点，再配合足球内胆里那颗每秒发出 500 次数据的传感器芯片，几秒钟就能生成一张三维动画：哪只脚、哪根手指越过了那条线，越位了半个身位还是几厘米，直接画给观众看。以前需要慢镜头反复回放、解说员比划的争议，就此成为历史。
再比如，F1 让观众自己当导播，可以选择车手的车载镜头、听车队无线电；超级碗转播在球场上叠加一条虚拟黄线，让不熟悉规则的人也能一眼看清，进攻方还需要冲刺多远才能获得新一轮进攻机会。
从这个角度来说，改变体育的不只是体育本身，还有赛场外的技术。阿里为 NBA 做的也是这件事。
懂球迷的 NBA，遇上懂技术的阿里
作为成熟的全球体育赛事顶级 IP，NBA 对合作伙伴的挑选非常严格。据了解，阿里和 NBA 的合作谈判，进行了将近一年。
一位接近阿里的人士认为，其中一个原因在于，“越是知名的体育 IP，越是拥有成熟的转播系统、数据标准、商业规则，以及数十年形成的球迷习惯。任何新技术不能只证明自己 ‘更新’。它还必须证明，自己比不改变更好。”
双方最终决定达成合作。在这场合作中，NBA 拥有比赛数据，知道球迷在哪个瞬间会兴奋，什么地方会困惑，哪些需求亟待解决；阿里更像是实现者，把这些需求变成能在比赛现场稳定运行的产品。
RT360（360 度实时回放技术）是这场合作的起点。NBA 看到 2022 年北京冬奥会滑雪赛场上的 “子弹时间” —— 运动员谷爱凌像被 “冻” 住，时间停止，同时观看视角快速变化，360 度展示谷爱凌的专业动作与运动轨迹 —— 也希望将这项技术应用于篮球赛场。
据介绍，“子弹时间” 效果本身并不困难。1999 年上映的电影《黑客帝国》中，男主角尼奥向后弯腰躲避子弹、子弹擦着他身体而过的经典瞬间就是这样做出来的。这个镜头使用了 120 台定制的静态相机、两台电影摄影机和绿幕，从开发到最终完成花了接近两年时间、约 75 万美元的计算成本。
真正困难的是，留给电影后期的时间很长，而要把子弹时间塞进一场正在进行的 NBA 比赛，留给技术方的时间只有 10-15 秒。电影可以等，比赛不可以。
去年，在阿里的技术支持下，NBA 中国赛赛场上落地了 “360 度实时回放技术”。今年，双方基于阿里 AI 视频与图像生成模型 Wan 3.0，推出 “主角时刻” 效果，不仅能精准捕捉球员动作、产生 360 度环绕的高质量回放，且能够聚焦于攻防焦点球员，自动消除其他画面干扰，让尖峰时刻更具戏剧性和观赏性。快速、低成本地生成视频，且可自由选择一场比赛的回看角度，得益于 AI 能力的跃升。
大模型也是双方早期就确定的合作方向。NBA 提出需求：不懂技术或篮球的人，也能自然地和它交流，得到想要的专业 NBA 资讯；另一个需求是信息足够准确，没有幻觉。阿里的解决方式是，使用 play-by-play 的官方权威数据训练模型，覆盖 NBA 长达 80 年的海量历史专业数据、球员高阶数据、球队纪录及跨赛季关联统计。在工程层，团队为 NBA Chat 做了一套 Harness，包含多个可插拔的工具，供模型调用：有的负责判断由哪个工具来解答问题，有的查 NBA 官方数据库。
最终，NBA Chat 在 NBA 相关问题的盲测结果上超越了所有国内外一线模型，准确性更高、整体逻辑架构更清晰，于是 NBA 大模型接入了千问。
这以后，NBA 中国与阿里的合作半径不断延伸。阿里也开始帮 NBA 做赛事系统，以及营销管理的智能化升级。
体育是 AI 的测试场，AI 也在重新理解体育
合作到第二年，除了基于 AI 大模型的互动参与，阿里众多业务都和 NBA 球迷的使用场景匹配在了一起：球迷可以在 NBA 天猫旗舰店购买品牌授权的正品周边；今年高德也成为 NBA 中国官方合作伙伴，动量机器狗 “途途” 为 NBA House 提供室内导航，高德扫街榜还将澳门烟火小店带到 NBA House，丰富观赛体验。
淘宝 88VIP 连续第二年成为 NBA 中国赛的首席合作伙伴。这也是 88VIP 从纯购物权益向兴趣圈层权益拓展的试水。过去会员权益集中在购物场景，此次权益拓展了垂直兴趣领域，探索会员品牌向外延伸的可能性。本次中国赛，淘宝 88VIP 会员可以享受专属入场通道、前排观赛、球星互动等权益。这对 NBA 中国和淘宝 88VIP 来说，都是新用户拓展的尝试。
实际上，阿里已经与包括 NBA 中国赛在内的多个全球顶级体育 IP 开展合作。阿里从 2017 年开始就是奥林匹克全球合作伙伴，全面重塑奥委会的底层系统。2026 年阿里又宣布和 UEFA（欧洲足球协会联盟）达成多年合作。今年 9 月底，阿里巴巴成为 NBA 布鲁克林篮网队官方科技及云服务合作伙伴，并担任官方球衣商标合作伙伴。
阿里选择与诸多全球顶级体育 IP 合作，一个原因是，体育经济、线下经济是全球发达经济体的消费趋势，另一个原因是，体育是世界性语言，参与体育赛事，是阿里作为面向全球的企业，进行全球交流理解成本最小的方式。
与此同时，顶级体育赛事正在成为大模型、视频生成、云计算与实时视觉技术的 “真实世界测试场”。赛事的变化以秒甚至毫秒为单位，赛事转播与呈现对实时性、准确性、并发能力、视觉呈现和 IP 运营提出苛刻要求：运动员高速移动，场面瞬息万变，关键瞬间不可重来，锻炼的是一家公司从采集、传输、计算到呈现的全链路综合能力。这种在复杂、不可控环境中持续交付可靠体验的能力，不仅能复用于更多 IP 与赛事，也将延伸至更广阔的物理世界，最终转化为用户可感知的价值。
不只想做一场球的生意
阿里 AI 与 NBA 的合作，正在验证一种新的赛事运营方式：以 AI 和数字生态连接球迷、城市与消费场景。
过去的 NBA 季前赛更像表演赛，比赛结束，体验也基本结束，赛场外的娱乐、消费相对零散。
近两年，NBA 中国赛的赛前赛后开始形成更完整的体验体系。科技互动、娱乐活动、名人与跨界嘉宾到场成为固定环节。除了姚明、林书豪等篮球明星外，贝克汉姆、成龙等跨界名人也现身球场。赛事周边、票务、出行和消费被进一步打通，跨区域观赛让一场比赛的辐射半径从一个城市扩展到更广区域。
商业价值也从屏幕延伸到举办地。球迷为比赛抵达城市，在观赛之外安排住宿、餐饮、购物与游览。原本以小时计的比赛，被拓展为以天计的行程；城市也不再只是提供一座球馆，而成为赛事体验的一部分。澳门统计暨普查局数据显示，2025 年以观看体育赛事或演出为主要行程目的的访客人均消费达 3632 澳门元，高于整体访客平均的 2472 澳门元；赛事期间酒店入住率超过 90%。
这一切之所以能够发生，既得益于 NBA 在亚洲地区的影响力，也离不开阿里 AI 与数字生态对观赛体验的刷新。
在中国，体育 IP 从 “卖比赛” 变成 “卖体验”，从 “一场比赛” 变成 “一个超级周”，缺的是内容辐射非专业粉丝的能力，切实提升体验的技术，和把比赛做成生态的意识。而从奥运到 UEFA 再到 NBA 中国，阿里正在基于 AI 和数字化生态锤炼一套方法论：把一场赛事当成 “体育 + 娱乐 + 商业” 的完整平台去做基础设施。如果 NBA 中国赛能用 AI 和数字化生态补齐这些需求，这件事的意义会超过一场比赛。
而对双方来说，更大的意义在于，NBA 中国能辐射到的受众将不止于球迷，阿里 AI 物理场景的边界也将不止于篮球。
题图来源：阿里云
