AI驱动、政企领跑:中兴通讯“连接+算力”战略落地提速
(来源:华夏时报)
文/王路
4月9日,以“和合兴业、智启未来”为主题的2026年中兴通讯中国生态合作伙伴大会在北京启幕,600余家行业机构、800余位业界嘉宾共同见证中兴通讯“连接+算力”战略的深化落地。在这一战略背后,AI已成为其锚定的主航道。
中兴通讯执行副总裁、首席运营官谢峻石当天在发言中表示:“中兴通讯将锚定AI主航道,持续深化AI能力,筑牢AI安全发展底座,强化AI产业生态协同,打造极致协同、TCO最优的AI端到端综合解决方案,推动Token自由,AI普惠。”
全栈AI技术落地
尽管在ICT领域积淀四十余年,但AI当前已成为中兴通讯战略布局的核心抓手。
4月9日,中兴通讯发布了以“算网存智一体”为核心的全栈AI基础设施与智能终端矩阵,包括超节点正交架构、Co-Claw AI一体机、L6G工业专网及多款AI终端新品。其中,中兴通讯基于Co-Claw平台的能力积淀与AiCube一体机底座的深度融合,推出Co-Claw AI一体机,以“开箱即用、安全可控、经济高效的完整方案”,让企业真正拥有属于自己的、可信任的数字员工。不仅如此,中兴还实现AI全栈技术能力落地,构建了“核心能力层-基础设施层-能力平台层-应用层-终端层”五层架构。
谢峻石在4月8日指出,中兴通讯选择新的赛道,一贯坚持三个标准:是否具备“高市场容量”“高成长性”“高技术门槛”,而AI完全匹配这个标准。他援引数据称,AI是一个万亿美元规模的确定性赛道,且未来几年AI的投资将持续加码,此外需求侧也同样呈现爆发式增长趋势。“过去两年,中国日均Token调用量从1000亿突破到140万亿,两年增长超千倍。未来,伴随着AI应用从消费级尝鲜转向生产力刚需,需求将进一步激发,也将驱动AI投资持续增加。”
他同时认为,与通信一样,AI本质上是一个跨多学科的复杂工程科学,都是复杂超大系统的高效协同,需要芯片、硬件、软件、资源调度和应用等的全局优化,需要具备全栈的技术积累、工程实践和系统优化能力。而中兴通讯在ICT领域四十多年的深厚技术底蕴和创新能力,擅长攻克复杂问题,从而构建足够深的护城河,形成竞争优势。
据悉,2025年中兴通讯“连接+算力”双轮驱动战略升级初见成效,经营重回增长轨道。网络、算力、家庭及个人终端收入结构实现了从“7-2-1”到“2-1-1”的转变,从依赖运营商5G业务的单一增长模式,转向以算力、终端为引擎的多元化增长结构。
据中兴通讯2025年年报,其算力业务全年营收同比增长约150%,占整体营收比重达24.6%。其中,服务器及存储营收同比增长超200%,数据中心产品营收同比增长50%。
谢峻石当天还表示,公司整体发展将紧紧围绕“网为基本盘、算为强引擎、端为大变量”的业务战略,锚定“网络连接与智能算力领导者”的愿景目标,持续加大投入、积极拓展布局、强化技术创新,不断夯实网络基本盘,稳步提升算力市场份额与行业影响力,并在端侧变革中抢抓机遇、实现创新突围。
政企业务跃升为最大引擎
AI技术的规模化落地,离不开丰富的行业场景与广泛的用户基础。4月9日,中兴通讯正式提出“和合生态”发展理念,同步发起“和合生态行动倡议”。
中兴通讯副总裁郑庆峰在4月8日表示,去年中兴系统性地拉通并完善了“伙伴+中兴”的生态体系,紧抓算力与网络基础设施建设的黄金窗口,将中兴通讯的核心技术能力开放出来,整合AI产业链的上下游生态资源,与卡商、大模型、行业应用、投资以及头部客户等各领域的合作伙伴联手,在互联网、金融、电力、政务、交通、大企业、教育、医疗等领域纵深布局,目前合作伙伴数量已超过30000家。
“面对AI时代的机遇与挑战,我们深知这绝非是一家企业的单打独斗,而是整个产业的协同创新。因此,今年我们持续升级了公司的生态战略,提出‘和合生态’的发展理念。”郑庆峰进一步阐释了生态布局的核心逻辑。
中兴通讯生态协同的成效已在多个行业落地显现。目前其已在工业、交通、电力、政务、矿山等18个垂直行业落地超1000个标杆项目:其中,中兴滨江工厂生产效率提升42%,单位产值能耗降低66%;厦门地铁故障诊治漏检率降低37%;与善诊集团联合打造的AI智能总检一体机,报告生成效率提升10倍。
事实上,中兴通讯的政企业务在2025年已经实现跨越式突破,成为公司营收增长的核心支柱。据2025年财报,去年中兴通讯政企业务收入达372.2亿元,同比增长100%,营收占比从2024年的15%左右跃升至28%,首次超越消费者业务成为公司的第二大收入板块。
需要提及的是,头部客户攻坚的显著成效,为中兴通讯的政企业务增长注入强劲动力。4月8日,中兴通讯高级副总裁张雨表示,公司与字节、阿里、腾讯等互联网头部企业开展了深入合作,成为算力产品主流供应商。此外公司的智算服务器还成功中标中国移动类CUDA生态服务器集采项目,份额排名第一,同时进入百度、字节跳动等互联网巨头的供应链。
面向2026年,张雨还明确目标:“今年我们将坚持‘技术+场景’双轮驱动,把握互联网行业智算投资、金融/政务行业信创建设、电力行业智能电网改造、交通行业数字化、制造行业信息化改造提速等机遇,将政企业务打造为驱动公司收入增长的核心引擎。”
编辑:林森