为推《北平无战事》“也是拼了” 牵手互动娱乐布局电影业务
证券日报之声
春天融和董事长杨晓伟:
为推《北平无战事》“也是拼了” 牵手互动娱乐布局电影业务
今年8月25日,上市公司互动娱乐宣布以1.6亿元现金增资参股春天融和,将杨晓伟推上资本舞台
■本报见习记者 陈妍妍
一副黑框眼镜,一个马尾辫,白色T恤外仿佛不经意搭配的黑色披肩,外加一条很潮的黑底白色涂鸦的哈伦裤,身材窈窕犹如十八岁少女……很难想象,眼前这个皮肤光滑、面色红润的女人已从事影视行业近20年。
日前,在北京昆仑饭店阳光酒廊,春天融和董事长杨晓伟接受了《证券日报》记者专访。在记者到来之前,杨晓伟还抓紧和电视台的业务人员洽谈,此次采访可谓是见缝插针。
就在记者采访的前几天,热播剧《北平无战事》首播正好完美收官,杨晓伟一直悬着的心也终于落了地。在此之前的一年里,她无时无刻不在忍受着1亿多元真金白银随时“打水漂”的痛苦煎熬。
在杨晓伟接盘之前,《北平无战事》的筹备已历经七年,经历了投资人七进七出的坎坷。当杨晓伟准备接盘的时候,拍摄也已近半,她的很多朋友都劝她不要冒这个风险。然而,当杨晓伟一口气读完剧本后,她被这个多维度的网状叙事的方式深深吸引了,仿佛自己也置身于1948年的北平城,在那个国共交战关键时刻的大时代里,或喜或悲。杨晓伟决定,即使面临再大的困难,她也要挺身一试,因为多年的电视剧投资经验告诉她,这是一个具有潜力的剧本,只要下决心做好,一定是一个有品质的剧。事实证明,杨晓伟的判断是对的。
《北平无战事》最后一个接盘侠
看到剧本的瞬间情怀被点燃
从儒意欣欣董事长柯利明手中,杨晓伟把已经拍摄近半《北平无战事》全盘接了过来,“当时小柯没有想全盘卖给我,这个是我争取来的。”杨晓伟回忆说。从事影视行业这么多年,能在这样一个阶段遇到这样一个难得的项目,有最好的剧本、最好的导演、最好的团队,自己是幸运的。“我觉得它代表了中国电视剧的最高水平,甚至可能是一个可以带来十年、二十年持续影响力的作品,从播出时它的社会效应、它的口碑一定是占上风的,因为里面传递着最主流的价值观。”
基于多年的经验判断,杨晓伟认为,虽然《北平无战事》不是一个商业性很强的项目,但也不至于会赔钱。“我们不是没有美国的《纸牌屋》,韩国的《大长今》那样的作品,中国的电视剧也不光是粗制滥造的,只是要看是不是有人能够潜下心来去认真做,是否能够坚守心中的理想,不轻言放弃,因为态度决定一切。”
从接盘的那一天起,《北平无战事》所有的风险就都压到了春天融和与杨晓伟的头上。这就意味着,如果《北平无战事》成功了,所有参与其中的人都将是胜利者;而如果《北平无战事》失败了,那么真正意义上的失败者将只有她一个人。
对于在电视剧行业拼杀十几年的杨晓伟而言,《北平无战事》的困难主要在于发行,回想起当时发行的过程,杨晓伟仍然心有余悸。“这个戏在发行上的压力太大了,因为现在电视剧市场已经浮躁到连电视台的主任和台长们都很无奈的程度。大家都公认这部戏有情怀、有社会责任感,播出时影响会很大,也有很多台说这个戏会有好的收视率,但就是不敢接、不敢买”。“那时候每天都睡不着,而且这个问题不是你不睡觉就能解决的,你得动用你所有的资源,白天黑夜和剧组一起打拼,还得忙里偷闲和电视台沟通。”杨晓伟坦言,“经历了那样的困难,我觉得我遇到其他任何困难都不怕了。”
最终,《北平无战事》获得了社会效益与经济效益的双赢。
挣钱只是基础
目标是做精品内容
今年8月25日,上市公司互动娱乐宣布以1.6亿元现金增资春天融和从而持有其20%股权,将杨晓伟推上资本舞台。
在创业之前,杨晓伟曾在央视、北京电视台有过多年工作经验。虽然资料显示春天融和注册于2010年,但事实上杨晓伟从事电视剧投资已有十多年了。
除了《北平无战事》,春天融和近几年投资、制作、发行的电视剧还包括《请你原谅我》、《女子军魂》、《激情永远燃烧》、《火线三兄弟》、《乱世书香》、《零下三十八度》等,均为主旋律题材。
在电视剧行业雷剧横行,脑残剧称霸的当下,杨晓伟一直对主旋律题材情有独钟,而这十多年的坚守,正是源于心中一直固有的那份“情怀”。
她可以有机会去投更赚钱的剧,但她坚持了自己作为文化人的底线。“我觉得那个是特别丢颜面的一件事,那不应该是春天融和应有的作品。”
在杨晓伟看来,既然是一个文化商人,就不能丢掉“文化人”的本质。“钱是很重要的,经济基础决定上层建筑,但是我觉得最幸福的应该是精神享受。当你的作品播出来后被那么多人喜欢、夸赞,你获得的成就感是金钱无法满足的。”
事实上,虽然春天融和出品的剧并不算太多,但放眼望去,每一部都可圈可点,颇有特色,春天融和的业绩和口碑让杨晓伟对公司的未来信心满满。
按照互动娱乐的公告,2013年春天融和净利润5316.18万元,这也就是说,从2014年度春天融和承诺净利润数8000万元的10倍市盈率估值来看,公司的整体估值已是8亿元。业绩对赌显示,春天融和2015 年至2017 年实现的净利润分别不低于1.04 亿元、1.35 亿元、1.75 亿元。对于杨晓伟而言,目前要做的就是继续抓精品内容。
今年以来,影视公司并购形成一大热潮,在杨晓伟看来,这是一个必然的一个发展过程,“因为像我们这个行业太需要有资金支持。要是没有资金,可能你有很多的项目就没有办法去实现它。但是如果你有了强大资金支持,可能你的很多目标提前就会实现,而且资本金进入到文化领域里边我觉得是一个最好的选择,真的是这样的,这就是对精神食粮的投入。”
之所以选择互动娱乐,杨晓伟表示有三个因素:首先,互动娱乐的老大是个实业家,也是个有“情怀”的人,没有把钱看得那么重;其次,互动娱乐的游戏业务可以与春天融和的影视业务未来可以有具体的项目对接。更重要的是,互动娱乐给公司的自由空间很大,对具体项目和公司的战略发展都不会干涉太多。
根据协议要求,互动娱乐要占去春天融和一个董事会名额。如今,双方牵手已近三个月,杨晓伟表示,感觉很舒服。“当初我们就谈得很清楚,专业的事需要专业的人去干,互动娱乐对公司的具体业务不要干涉太多。目前看来,他们确实是一直站在我们身后,默默给予我们支持。”
至于未来会不会独立上市,杨晓伟坦言“还没有准备好”,先把眼前的业务做好。
签下黄渤、管虎
其实我骨子里很“爷们”
在春天融和前十大股东名单里,记者发现,当红演员黄渤、导演管虎均在其中。
据悉,早在今年四五月份,春天融和就与黄渤、管虎工作室达成战略协议。“之所以能合作,主要是我们彼此懂得而惺惺相惜。我们是认识多年的朋友,有共同的追求、共同的理想,志同道合、相互信任,大家都希望能够在共同成长的道路为彼此加分。”
同时,借助资本的力量,杨晓伟已经开始布局公司的电影业务。按照她的规划,在未来,春天融和在电视剧、电影业务上的投资比例将会是一比一的结构,未来还有可能投资栏目。“因为从现在来看,‘一剧两星’之后将很有可能出台‘一剧一星’的政策,电视剧公司必然面临转型,必须未雨绸缪。”
不论是电视剧还是电影,杨晓伟给自己定下的标准就是:坚持精品策略。“不管上市与不上市,我给春天融和一个特别简单的定位就是,我们就是一个以制作精品内容为主的公司。这么多年的积累,让我更加坚定了专心致志做好作品的态度,因为市场永远都缺好的作品。我相信,只要我们恪守自己的原则,把社会责任作为我们主要的支柱理念,一步一个脚印,就能走好自己的路”。
创意领域贵在人才,而近期资本疯狂涌入后,人才流失已成了影视公司新的压力。对此,杨晓伟并不担心,她认为,一个好的企业一定要大家彼此认同的价值观,不光是为了钱,而是基于对这份事业的挚爱,为了一直追求的理想和信念。“换言之,公司是靠人做起来的,要聚合志同道合的人,以夸父逐日的精神去实现大家心目中的共同目标,这一定是做好公司非常重要的基础。”
在春天融和的一位制片人看来,杨晓伟外表是一个柔弱的女子,她的胸襟和要实现的东西与身形完全不匹配。在工作中,她是一个高瞻远瞩的“舵手”,沉着冷静,判断准确,敢于从惊涛骇浪中另辟蹊径,从而驶入风平浪静的港湾。
“对一个企业来说,最重要的就是谁是把舵的人,就像捕鱼,不只是自己跳入水中捞鱼,而是站在高处瞭望,准确判断,找准鱼群的方向,指挥大家在最适当的时候抛下渔网一网打尽。”上述制片人如是说。
正是自己骨子里喜欢冒险,喜欢挑战,才萌生了创业的动机。而之所以能与黄渤、管虎成为好朋友,杨晓伟笑言也是性格使然。如同她喜欢主旋律的题材,喜欢投资男人戏,她觉得自己骨子里就是个“纯爷们”。
谈及自己永葆青春的秘诀,杨晓伟道出“纯粹”二字。她说:“人是有魔性的,但是更应该保存自己心中的佛性。人没有欲望是不可能的,面对各种诱惑,肯定会有欲望,一定要减少自己的欲望,关住心魔,尽可能简单一些,什么都想要最后反而会什么都没得到。”
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